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当了领导，下属不拿你当回事怎么办？
当了领导，下属不拿你当回事怎么办？当了领导，下属不拿你当回事怎么办？作为职工，好不容易当上领导，手下有人了，想着终于能“指挥”下属了。可是，有时候往往事与愿违。碰到一些下属，特别是一些倚老卖老的职工，
当了领导之后才知道的15条道理！
当了领导之后才知道的5条道理！当我在单位还是一名普通职工时，感觉非常辛苦，而领导每天吃香的喝辣的，手中有权，几威风，于是立志一定当上领导。等当上领导了才知道领导其中不为人知的酸甜苦辣，才知道当领导真的
当了办公室主任，你才拥有完美的职场人生
当了办室主任，你才拥有完美的职场人生办室主任的岗位，可能有人说，是伺候人的工作，不喜欢干；要么有的人说，都是一些杂事、琐碎事，看不上干。 但真正干过办室主任的人，才能体会到，这是一个开启成长
当个一把手有多难
当个一把手有难在人们眼里，一把手位高权重很是风光。这没错，一个单位、一个部门，大事小事，只要一把手想管，他不点头就不好办。但是，一把手也有很不为人知的难处。谈论这个话题只是换位思考的所思所想，因为我没
当上领导后，为什么性格立马就变了？
当上领导后，为什么性格立马就变了？当上领导后，为什么性格立马就变了？老性格开朗、言谈幽默、好说话，还在基层工作的时候，喜欢和同事们打成一片，自诩其乐融融。后来，提拔到某市担任领导。很同事和下属都觉得，
当一名机关干部，十种能力不可少！
当一名机关干部，十种能力不可少！机关工作标准高、要求严，对干部的综合能力质提出了高的要求。年轻机关干部若要尽快进入角色、胜任本职，必须在强学习、勇于锻炼的基础上，有针对性地强化十种能力培养。一是眼观六
弹好工作钢琴要做到“六个好”
弹好工作钢琴要做到“六个好”  学会“弹钢琴”，出自《毛泽东选集》中的名篇——《党委会的工作方法》。这篇章，是毛泽东同志949年3月在中国共产党第七届中央委员会第二次全体会议上所作
弱势领导绝地反击“六法”
弱势领导绝地反击“六法”所谓弱势领导，指领导者缺乏实际职位应拥有的权威，支配力、召力、影响力低于职务赋子的水平和社会心理达成的某种共识，表现为在领导过程中作用被边缘化.个人主张和意见包括正确主张和意见
开短会、开好会的3个关键点
开短会、开好会的3个关键点把会开短、开出成效是真功夫，体现着会务组织者的业务能力和工作作风，对于整治形式主义官僚主义、为基层减负具有十分重要的意义。近年来，我们围绕“开什么样的会、如何开短会、怎样把会
开展“我为群众办实事”实践活动的7个切入点
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开会起码得干这24件事儿
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开会时领导让你发言该咋办？
开会时领导让你发言该咋办？开会时，被领导点名就某一议题发表看法和意见，是经常会遇到的事。那么，看法该咋说、意见该咋提？其中大有玄机。 、会议召开前，尽可能通过种途径摸清领导的真实意图。因为能
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开会时如何用三分钟吸引人？
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