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怎样谋划好新一年工作?凡事预则立,不预则废。在一个单位、一个部门,精心谋划好新一年工作,制订出科学完备的计划和预案,是保证来年工作顺畅有序开展的前提。今天编发一组章,与大家交流办厅(室)谋划新一年工作
怎样说话才让群爱听人与人交流,离不开说话。领导干部与群交流,离不开说话。说话是了解情况、沟通思想、交换意见、化解矛盾、增进任的重要介质,也是领导干部进行思想工作的重要方法之一。因此,领导干部必须掌握与
怎样让下级服气你?开场合或者私下场合,我们或或少都遇到过下级不服气领导的事。这件事既正常也不正常。说它正常,是因为领导也是普通人,有自身的不足和缺点,说起话来办起事来难出差错,这样下级就会不服气。说它
怎样给领导提意见《韩非子》有一篇章叫《说难》,专门讲给领导提意见是如何的难。“智子疑邻”的故事就出于这篇章。现在的权力结构与2年前的君主专制不同,但即使完全出于把工作做好的目的,有些技巧也是需要讲的。
怎样科学编制地方规划:掌握好标准、程序、内容、方法以规划引领经济社会发展,是我们党治国理政的重要方式,是中国特色社会主义发展模式的重要体现。“十四五”时期是我国在全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目
怎样用思想性给料“提神”提高字料的思想性不是“四六句子”的生硬拼凑,不是排比对偶的过运用,不是大小标题的平仄对仗。它是对事物的透彻分析,对问题的独到见解,对道理的深刻阐述,对观点的精练概括,是从事物本
怎样演讲才能既“美”又“雅”演讲稿,是演讲者在演讲前事先准备的供演讲使用的稿。演讲稿具有一般章的共性,撰写时要符合一般章写作的共同要求。同时,演讲稿又有其自身的特点。一是内容的鼓动性。演讲之所以最容易
怎样正确处理与领导的关系(之四):“约束”领导唐代魏征的故事,可谓路人皆知,他是精于约束自己领导的高手。正因为如此,贵为大唐天子的李世民非常忌惮他,不得不处处谨慎自己的言行,收敛过度的欲望,减少了好失
怎样正确处理与领导的关系(之二):适应领导所谓适应领导,就是“你能被任何人领导”,换句话说,你能适应任何领导者的秉性特点和领导方式。 如何适应卓越型领导? 所谓卓越型领导,他们不仅
怎样正确处理与领导的关系(之三):成就领导有一个领导与被领导的“双赢原理”,就是领导通过使部属获得成功来赢得自己的成功,部属通过使领导获得成功来赢得自己的成功。所以,成就领导,同时也是成就自己。&#x
怎样正确处理与领导的关系(之一):尊重领导尊重领导的理由绝大数人都懂得,但不一定都能够做得恰到好处。那么,如何才算是对领导的真正尊重呢? 要有领导意识 在机关工作经常与领导打交道,
怎样整理领导讲话录音机关里的字匠,特别是像政研室这种专业字机构中的字匠们,都会遇到整理讲话录音的任务。在我二十年的字生涯中,大大小小的讲话录音整理过不知少个,所以对这项工作少还是有一点心得的。&#xa
怎样撰写个人总结个人总结是对在一定时期内完成某一项工作或某一方面工作所进行的专门总结。个人总结通常是写个人成长进步的体会,或总结个人在一段实际工作中所取得的经验教训。个人总结也要抓住主要问题,突出实际
怎样提高领导讲话稿的思想性有些同志在起草领导讲话稿前,也看了不少料,听了许情况介绍或汇报,可是一到写时,还是雾里看花,停留表象,堆砌料,就事论事,写不出应有的深刻的思想性。首先,要学会运用辩证思维这一
怎样提高领导干部讲话稿的质量25年4月2日的《人民日报》发表章呼吁:“领导同志,请在意您的讲话”,明确提出领导干部讲话稿质量的问题,这应当引起我们的重视。的确,现在有一些领导干部的讲话稿,没有个性,缺
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