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如何培养权谋思维方式
如何培养权谋思维方式很人看过很权谋章和历史权谋故事,但依然一头雾水,就是悟不出里面的权谋内涵。这就像懂了很道理,依然过不好这一生一样。 其实,这涉及到一个思维方式的问题。就是看了很东西,但原
如何培养公文写作能力?
如何培养写作能力?问:在机关部门工作,如何培养写作能力? 答:大部分回答,说的都是“术”,比如怎么去东拼西凑、怎么去复制粘贴、怎么去应付领导,等等。 都没错,都挺好。 特
如何在领导面前表现出你其实做了很多工作?
如何在领导面前表现出你其实做了很工作?工作是干出来的,也是说出来的。 在职场,你会看到这样的现象: 有的人明明工作轻松、任务量少,但他们会说、会邀功,以至在领导眼里,认为他们很辛苦
如何在机关办公室做一个不会猝死的八爪鱼?
如何在机关办室做一个不会猝死的八爪鱼?嘈嘈切切错杂弹,大珠小珠落玉盘,身处办室每天大事儿小事儿噼里啪啦砸到桌子上,心往往很累,有的时候甚至会很绝望。本就如何做一个称职而轻松的八爪鱼,来教大家几个老办室
如何在最短时间让文稿获得领导认可?
如何在最短时间让稿获得领导认可?如何在最短时间让稿获得领导认可?作者:格木料之人,最大的幸福莫过于所撰写的稿能够得到领导的认可,特别是对于料岗位的新人是如此。料的撰写,涉及字词、语句、结构乃至是思想等
如何在单位里混得更轻松?
如何在单位里混得轻松?之前讲过体制内没有背景的人如何逆袭?但是也有一些人,可能就是图个轻松稳定,追求就是当一辈子的科员,那么就需要在体制内过得轻松一些,秘诀就是一个“混”字。当然过得轻松并不是让你懒政
如何在单位立足?这五项全能是硬核!
如何在单位立足?这五项全能是硬核!人与人之间的差异,主要是能力上的差异。对于这个道理,先贤圣哲、党的导师和领袖可谓是“英雄所见略同”。孔子曾说过“君子病无能也”。也就是,君子最怕的是无能。马克思曾经指
如何在单位无聊的会议中实现自我提升?
如何在单位无聊的会议中实现自我提升?记得我刚开始当秘书的时候,领导曾经特别叮嘱我:“小X啊,没事的时候,不要老是坐在办室里,单位的各种会议,尤其是事关全局性的会议,去听一听,对你有好处。” 
如何在上级面前,表现出你其实做了很多工作?
如何在上级面前,表现出你其实做了很工作?到了新单位以后,我吸取了上一家司的教训,现在做事可以,但是要让领导知道,不然你做的就是无用工。下面具体说说几个方法: 一、请示汇报 以前领导
如何和领导更好地沟通?
如何和领导好地沟通?沟通是一种技能,高情商的沟通也绝不仅仅是大数人以为的嘴甜圆滑会说话,和领导沟通的关键在于积极、有效、简明。再具体点说,就是要做到以下四个方面。一、汇报工作时对事不对人职场既是名利场
如何向领导汇报工作?
如何向领导汇报工作?向领导汇报工作是每一名机关干部履行职责的基本功。那么,如何向领导汇报工作呢?主要把握好以下三个方面。 、汇报什么 汇报内容的确定 汇报工作可分为“主动
如何向领导提建议?
如何向领导提建议?领导最需要的人,不是那些只知道惟命是从的员工,而是富于创新精神、机智又有谋略的帮手。 因此,想得到领导的赏识,就要在关键时刻挺身而出,为领导出谋划策、解决难题,这也是让领导
如何向上级请示工作?
如何向上级请示工作?生活中,都说“有困难,找警察”。 机关业务工作中,遇到拿不准、吃不透的事,找警察一定不如找上级。  怎么找,有学问! 何谓“上级”,就是需要
如何吃透领导意图,才不会走弯路?
如何吃透领导意图,才不会走弯路?职场中,最难的便是给领导写讲话稿时揣测领导意图。 反过来,懂得领导讲话稿的套路和奥秘,对于日常猜透领导心思,也是极为有益的。 、领导交代比较完整&#
如何发掘不同类型下属的最大潜力?
如何发掘不同类型下属的最大潜力?如何发掘不同类型下属的最大潜力?一个职场就是一个社会,里面各色各样的人都有,有的能干、有的不能干,有的脾气好、有的脾气差,有的老实巴交、有的善于经营,但无论哪种形态,
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