XX乡镇党委书记在县委务虚会上的发言材料2

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！非常荣幸能在此次县委务虚会上，围绕2026年重点工作谋划与大家交流探讨。2025年，在县委、县政府的坚强领导下，XX镇始终锚定高质量发展目标，攻坚克难、实干笃行，在乡村振兴、项目建设、民生保障等方面取得了阶段性成效，为2026年工作开展奠定了坚实基础。站在"十五五"规划开局的关键节点，我们深刻认识到，只有主动融入全县发展大局，精准把握发展机遇，才能在新征程上实现更大突破。下面，我结合XX镇实际，谈几点2026年重点工作思路和举措。

一、锚定全局抓重点，以"四争"攻坚抢占发展先机

2026年是"十五五"规划的起步之年，做好各项工作意义重大。我们将始终把"四争"工作作为重中之重，以高标准定位校准发展方向，以局部突破支撑全局提升。一是争政策红利。深入研究国家和省市县发展政策导向，聚焦乡村振兴、现代农业、文旅康养等重点领域，组建政策研究专班，精准对接上级政策缺口和我镇发展需求，梳理形成政策争取清单，主动上门汇报衔接，力争将更多优质政策资源转化为发展实效。二是争项目落地。坚持"项目为王"理念，围绕我镇资源禀赋和产业基础，谋划储备一批牵引性、支撑性强的重点项目，建立"储备—开工—见效"全周期项目库，实行挂图作战、动态管理。重点推进XX现代农业产业园扩建、XX康养民宿集群、乡村道路升级改造等项目，确保年内开工项目X个、竣工见效项目X个。三是争资金支持。整合各类资金渠道，一方面积极争取上级专项补助资金，另一方面搭建政银企合作平台，引导金融资本投向重点项目和特色产业，同时鼓励社会资本参与乡村建设，形成多元化资金投入格局，为发展提供坚实资金保障。四是争荣誉品牌。以创建省级乡村振兴示范镇、市级文明镇为目标，在产业发展、乡村治理、民生服务等方面打造亮点标杆，积极参与各类评优评先活动，力争年内斩获X项以上市级及以上荣誉，提升XX镇知名度和影响力。

二、强化协同聚合力，以队伍建设夯实发展根基

发展的关键在人，成事的保障在队伍。2026年，我们将着力构建内外协同、上下联动的工作格局，以过硬队伍推动工作落实。一是健全协同联动机制。对外主动加强与上级部门的沟通对接，精准把握政策导向和工作要求，变"等靠要"为"主动抢"，争取更多指导支持；加强与周边乡镇、关联单位的协作配合，在产业发展、基础设施建设、生态保护等方面形成共建共享合力。对内进一步完善工作闭环管理，建立"任务分解—推进落实—督查考核—复盘提升"全流程机制，明确责任分工、时间节点，确保各项工作高效推进。二是建强干部骨干队伍。聚焦科级干部、村（社区）"两委"班子、年轻干部三支队伍建设，实施"能力提升工程"。通过专题培训、挂职锻炼、现场观摩等方式，提升干部专业能力和攻坚本领；建立健全干部考核激励机制，将工作实绩与评优评先、晋升提拔挂钩，树立"重实干、重实绩"的鲜明导向；注重年轻干部培养，搭建干事创业平台，让年轻干部在重点项目、难点工作中经风雨、长才干，打造一支敢担当、善作为的骨干力量。三是凝聚群众主体力量。始终坚持以人民为中心的发展思想，健全群众参与机制，通过村民议事会、民情恳谈会等形式，广泛听取群众意见建议，让群众成为乡村建设、产业发展的参与者、受益者和监督者。加强宣传引导，激发群众内生动力，形成干群同心、共建共享的良好氛围。

三、聚焦项目强支撑，以产业升级激活发展动能