玉林市建筑安装工程集团：抓实工程项目党建引领重大工程攻坚

一、案例背景

玉林市建筑安装工程集团有限公司成立于1959年5月，2022年7月经公司制改革由全民所有制改为国有独资公司。作为一家地方国有施工企业，玉林建安集团始终坚持党的领导，探索党建工作融合工程项目管理的方式方法，把党建工作渗透到项目施工管理的全过程，推动党建工作与施工生产相辅相成，进一步发挥基层党组织在施工生产中的战斗堡垒作用和党员示范引领作用，推动党建工作引领重大项目攻坚，让党旗在工地一线高高飘扬。

二、主要做法

（一）提升政治引领力，为工程项目高标准履约夯实思想基础

一是将党的领导融入公司治理。公司2022年7月由全民所有制改为国有独资公司后，重新修订了公司章程，将党建工作写入公司章程，厘清党组织、董事会、经理层的议事规则，并修订完善了“三重一大决策制度”及党组织前置研究重大事项清单，建立党总支书记、董事长“一肩挑”和“双向进入、交叉任职”的领导机制，将党的领导融入公司治理的各个环节，充分发挥党组织“把方向、管大局、促落实”的作用。

二是压实党建责任。公司党总支书记履行“第一责任人”职责，领导班子成员履行“一岗双责”，在重大工程项目部成立之时，充分考虑党员构成，由“党员挂帅”，任命为项目经理，成立“党员攻坚小组”。坚持党建工作与项目施工生产工作同部署、同落实，制定了党建工作计划和责任清单，将责任细化分解，层层落实，并将党建工作纳入项目绩效考核内容。

三是加强政治思想教育。通过“理论学习中心组”、“三会一课”、主题党日、“第一议题”、“定期读书班”等多种形式，采用集中研讨、专题交流等方式，引导党员牢记初心使命，为工程项目高标准履约夯实思想基础。

（二）强化组织建设，为优质高效完成施工筑牢基础

一是调整党组织设置，严格落实组织生活。我公司一线党员具有流动性强、工作地点分散的特点，为进一步增强党组织活力，加强党员教育管理，更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，我公司党总支对下属党支部进行了调整，根据党员工作性质、工作地点、个人情况等调整到合适的支部。严格落实组织生活制度，采用视频会议、在线党课的方式，线上+线下结合开展“三会一课”，解决一线党员参加组织生活难的问题。

二是加强人才队伍建设，发挥人才支撑作用。公司将队伍建设与人才培养相结合，规范选人用人程序，建立“把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员”的双向培养机制，为企业发展培养一批政治过硬、品行过硬、能力过硬的人才队伍。全年组织各类业务技能培训班12场次，培训一、二级建造师、造价师、“八大员”、“三类人员”等各类人才278人次，提高人才业务技术能力。制定党员“传帮带”制度，每个党员带多名非党员，在学习、工作上给予思想引导、技术传授、监督提醒，在“传帮带”的过程中发掘项目一线优秀青年骨干，重点培养发展进党员队伍，为优质高效完成施工提供人才支撑。

三是开展特色党建活动，增强党建活力。公司围绕项目施工特点，根据项目节点开展形式多样、内容丰富的党建活动，利用不同的活动载体，激发党员活力，助力项目建设。项目部积极开展“创先争优”和“党员亮承诺”活动，增强党员“争优意识、创新意识、服务意识、模范意识”。去年6月以党员小组带头开展了消防安全、高空坠落、脚手架坍塌等应急救援演练，成功承办了“玉林市建设工程应急救援演练现场观摩会暨工伤预防宣传活动”。7月充分利用属地红色资源，组织党员干部到湘江战役纪念馆开展实地教育，传承红色基因。9月公司党总支与广西鼎汇建设集团党支部开展了一系列联建共建活动，如精品工程观摩交流会、到国防教育基地、国家安全展现场联合开展爱国主义教育等，为两个企业的项目部搭建了互相学习交流的平台。此外，还组织项目部党员干部观看情景剧、红色电影、开展党史知识趣味问答、“质量月”质量知识竞赛、“安全月”应急管理科普讲解大赛等活动，焕发党员新活力，推动项目各项工作高质量完成。

（三）坚持党建引领，推动党建工作与施工生产相辅相成