写作之道-专栏-笔笔文库

公文文档分类:

领导是利用你还是培养你？

领导是利用你还是培养你？对于体制内一些重要岗位来说，班点是常态。 有的小伙伴反映，自己所在的单位和岗位，并不是要害核心部门，但是也不了经常班。 这时，领导总是拿“培养你、锻炼你”来

2022-12-08 16:42:39

内容热度：121

领导是不是真心对你好？这10种行为有吗？

领导是不是真心对你好？这种行为有吗？在职场，拼命干工作，为的就是有朝一日能获得提拔晋升，盼望得到重用。但是，领导是否器重你、重用你，并不容易看出来，需要你在平时工作中体验、领悟。那么，从哪些方面看出领

2022-12-08 16:42:39

内容热度：121

领导新上任，调整干部大有深意，不能不懂

领导新上任，调整干部大有深意，不能不懂市直某单位新调了一个局长过来，局长姓赵，原来在县里做县长。到任后赵局长发现单位死气沉沉的，干部一点活力和竞争意识也没有，对于安排的工作都是敷衍应付，得过且过。&#

2022-12-08 16:42:39

内容热度：121

领导教我写稿子

领导教我写稿子领导就要退休了。前不久，他又一次把我叫到办室，跟我谈一篇稿子的修改问题。这熟悉的情景，让我想起了很很。领导是我们单位的“二把手”，他的任职经历和管理经验都非常丰富，考虑问题特别周全，给人

2022-12-08 16:42:39

内容热度：136

领导放弃的5种人

领导放弃的5种人一、品德有缺陷不能用翻译：小人当今社会，我们在评论一个人的好坏时，首先看到的是他的道德养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人，我们统称为小人。小人的本质表现为：自私、

2022-12-08 16:42:39

内容热度：121

领导收拾人的常见手段有哪些？

领导收拾人的常见手段有哪些？在职场，一级有一级的职责、义务、担当。 作为领导，要想发挥好作用，必须得会管理，让同僚、下属服气，积极配合干事创业。 而，管理能力包括方方面面，不是说到

2022-12-08 16:42:39

内容热度：132

领导收拾下属时，从来不会直来直去，而是常用这4个手段！

领导收拾下属时，从来不会直来直去，而是常用这4个手段！想必很人，都听说过口蜜腹剑这个成语，讲得是唐朝首相李林甫和人接触时，表面总是露出一副和蔼可亲的样子，嘴里尽说些动听“善意”话，却暗中阴谋陷害别人。

2022-12-08 16:42:39

内容热度：121

领导提高管理外功的10招，倾囊相授！

领导提高管理外功的招，倾囊相授！领导提高管理外功的招，倾囊相授！上一次，我围绕如何提高管理内功，总结了条心法，今天我围绕领导如何提高管理外功，再谈条招式，希望能起到抛砖引玉的作用，得到大家的共鸣。第一

2022-12-08 16:42:39

内容热度：125

领导提高“人气”三大方法

领导提高“人气”三大方法作者：随风领导，无论级别高低或权力大小，其实质都应是权威的象征，具有受人钦敬和令行禁止的影响力,也即具有旺盛的“人气”。但现实来看，些领导“人气”不高,同级不亲、下级不敬，虽有

2022-12-08 16:42:39

内容热度：121

领导提无理要求，如何巧妙回避

领导提无理要求，如何巧妙回避前些日，大连一街道女干部不配合防疫登记还打电话找社区卢书记要特权，随后被纪委通报，并受到党内严重警告处分、职处理，接电话的卢书记受到党内警告处分。“躺枪”的卢书记，该怎么办

2022-12-08 16:42:38

内容热度：123

领导提拔下属，谁也绕不开这三个“考虑”！

领导提拔下属，谁也绕不开这三个“考虑”！职场摸爬滚打，谁也绕不开提拔。职场的每一步提升，都是因为你对职场规则把控的回馈；职场的每一次挫败，都是因为你对职场残酷认知有短板。所谓能力，就是技术、手段、脑力

2022-12-08 16:42:38

内容热度：125

领导提拔下属，谁也绕不开这三个“考虑”

领导提拔下属，谁也绕不开这三个“考虑”职场摸爬滚打，谁也绕不开提拔。职场的每一步提升，都是因为你对职场规则把控的回馈；职场的每一次挫败，都是因为你对职场残酷认知有短板。所谓能力，就是技术、手段、脑力、

2022-12-08 16:42:38

内容热度：122

领导提拔下属前会跟下属单独说什么？

领导提拔下属前会跟下属单独说什么？有过职场升职经历的人都知道，领导准备提拔下属之前，一般都会单独跟下属进行一次面谈，有些一把手把具体考察投票的事交给二把手去组织，有些一把手会亲自参与整个流程，但是下属

2022-12-08 16:42:38

内容热度：121

领导提升管理内功的10条心法，老秘心经！

领导提升管理内功的条心法，老秘心经！领导提升管理内功的条心法，老秘心经！领导是一个单位或部门的核心。俗话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝。一个领导管理能力弱造成的损失绝对大于所有部属工作能力弱造成的损失。领

2022-12-08 16:42:38

内容热度：124

领导排挤下属的常见6招，看似对你很好，实则背后藏刀！

领导排挤下属的常见6招，看似对你很好，实则背后藏刀！软刀子“杀人”最见奇效！ 领导排挤你的6个阴招，如果占到3个，你就危险了，要么向领导示弱，要么赶快找下家吧！ 天下第一邪书《罗织

2022-12-08 16:42:38

内容热度：123