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总裁在22年半年度经营工作会上的讲话
通过此次会议,大家对上半年整体经营情况有了比较全面的了解,从经营数据看,大数司经营目标达成情况与年初设定的计划相距甚远。从以上发言来看,大家揭露出了很问题,在分析出了原因的同时也找到了问题的解决措施与对策。
我们经营的问题出现在执行层面,最突出的问题是没有按年初制订的经营方针及计划狠抓落实,最根本的执行是“正确的人在正确的时间做正确的事”。当前整体经济在发展,各行各业包括消防产业分化明显,几家欢喜几家愁。我们在具备良好的经营基础和拥有关键资源的条件下,却日[repy]3[/repy]
子大都不好过,显然大家都很困惑和焦虑。目前遇到的问题、困难以及危机如何解决?我的回答是:胜利是唯一的出路。也就是说,我们在座的骨干,尤其是主要领导对目前面临的问题和问题根源要有非常清醒的认识,并进行科学的分析(sot等分析工具),就可以找到经营的根本力量与胜利心。在这里,我想到三个字—核•聚•变。
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本文标题:总裁在2021年半年度经营工作会上的讲话
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