建筑业董事长致辞范
建筑业董事长致辞范（精选2篇）
建筑业董事长致辞范篇各位同事、各位朋友：
新年好，
带着不舍，我们作别2xx;怀着憧憬，我们迎来2xx。在此我代表股东会及董事会向集团全体员工、合作伙伴及其家属致以节日的问候和新年的祝福!向节日期间仍坚守工作岗位的同事表示亲切的慰问和敬意!向一直以来关心支持建工发展的社会各界领导、朋友及合作伙伴表示崇高的敬意!
我们之所以不舍，是因为过去一年栉风沐雨,砥砺奋进。建工不会忘记，改革元年的2xx，中国经济步入新常态、建筑行业经历大洗礼，依法治国的顶层设计、经济结构的转型升级、产业链条的一体延伸、建筑资质的就位角、违法转(分)包的两年整治、五方主体的终身责任、银行贷款的持续收紧，等等一系列件的出台落实，建工人如履薄冰、顶住压力、知难而进，优化调整架构、修订各项制度、达成了年初制定的业绩、效益和管理目标，并实现了装修、机电两个专业承包升为一级资质，向我们的百亿梦、特级梦近了一步，在此，我为建工人点赞。
我们之所以憧憬，是因为2xx年即是全面深化改革关键之年，也是全面推进依法治国的开局之年，也是全面完成“”规划的收官之年，我国经济发展步入新常态，全面深化改革的态势已成，依法治国的蓝图已绘就，新常态将点亮中国经济;空间格局新战略初见雏形，“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带及新增广东、福建、天津等自贸区设立，都为我们建筑行业的发展提供了新的机遇。住建部提出建筑产业现代化，以住宅建设为重点，保障房为先导，推动绿色建筑规模化、整体化发展，完善标准规范体系，提升效能化、模数化、标准化、息化、集成化，依托龙头带动、创新驱动、激励调动，形成创新主导的产业现代化、城乡一体化新格局。
面对2xx，我们要顺势而为，迎接新常态、适应新常态、催生新动力、实现新跨越。用科学、前瞻、系统地思维研究和规划未来的发展策略，创新盈利模式、优化产业链条、整合盘活资源、激励人才潜能，为建工的未来发展保驾护航。
再次祝大家新年快乐、身体健康、新年喜洋洋!
建筑业董事长致辞范篇2尊敬的各位来宾、各位朋友：
大家晚上好!今天，站在这里，灯光闪亮，人声鼎沸，人人喜气洋洋，处处欢声笑语，这是我们XX司辞旧迎新的新年盛会。值此喜庆时刻，我代表司经理班子、经营班子、以及全体职工，对各位来宾百忙中莅临本次年会，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向年来一贯支持帮助XX司的广大同仁，以及新盟的各届朋友致以崇高的敬意!回顾2xx年，我们取得了很好的成绩，企业实现了持续稳步发展。我们以市场需求为导向，以经济效益为中心，以质量安全为抓手，全面推进各项建筑业务。某某等工程顺利完成并交付。某某二标段工程、小区幼儿园即将交付完成。此外，尚有xx派出所营房、XX镇第一、第二幼儿园、创业大厦、交站、政府食堂等工程正在紧锣密鼓建设中。在参与投标中，我司中标率达65%，远超业内平均水平。在工程质量上，我们先后荣获结构某莫杯5项荣誉称、XX市建设工程“某杯”奖2项。截止目前，司结算收入额为5.3亿元，上缴利税77万元，取得了良好的经济效果和社会效果。
丰收的时刻，不忘过去辛勤洒下的汗水，庆功的当下，我们放眼明天的美景!司能够取得这样的成就，与大家的努力和支持是分不开的。因此，在这里，我向全体员工表示最诚挚的感谢!感谢你们!用辛勤的汗水，铸就了司靓丽的风采!同时我向各位心手相牵的合作伙伴、关心关照我们的社会各界，与默默奉献、支持期待我们的家人们表示衷心感谢，希望我们同心协力、同行大运、共赢未来!今夜把酒庆功，明朝征战沙场，我预祝大家新的一年事业上一层楼，也祝我们某某司新的一年再创辉煌!
最后，让我们共同举杯，同饮庆功美酒，祝愿各位新年快乐，身体健康，家庭幸福，万事如意!
建筑业董事长致辞范篇3各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
上午好!
七月流光溢彩，七月催人奋进，值此美好时节，我们隆重举行湘潭市棚改安置工程启动仪式，汇景〃熙春华庭小区项目开工典礼，具有非常重要的意义。在此，我代表湖南省第四工程有限司和参该工程建设的所有司成员表示热烈的祝贺!向关心支持项目规划建设的领导、各级部门、各界朋友以及湖南汇景房地产开发有限司表示衷心的感谢!向前来参典礼的各位来宾表示由衷的欢迎!
我们湖南四建在施工管理中始终弘扬“诚、创新、高效、和谐”的企业精神，本着“以人为本、诚实守”的宗旨，始终坚持“始于顾客要求、终于顾客满意”的质量目标。在该项目施工过程我们同样会狠抓“质安管理”。发扬艰苦奋斗、迎难而上的优良传统，秉承“建一流工程、创一流质量、树一流品牌”的要求，精心组织，科学施工，确保高质量按期完成项目建设任务。同时，也希望社会各界人士以及广大人民群一如既往地支持我司工程建设，确保工程早日建成发挥效益!早日回报湘潭人民!
让我们在各级领导的正确引导下,团结一心,志成城,扎实苦干,艰苦创业,谱写三个明建设协调发展的新篇章,为争当全市排头兵而努力奋斗!
最后,衷心祝愿汇景〃熙春华庭小区工程开工大吉,祝各位领导工作顺畅、身体健康、万事如意!
谢谢大家!!
建筑业董事长致辞范篇4尊敬的各位领导、来宾、各位同事：
您们好!
五月，漫渡春光明媚的花季，翘首秋影涌动的红霞;吮吸初夏晶莹的甘露，畅闻麦浪翻滚的芬芳!今天，在这美好的日子里，司阶段性总结大会在这里如期召开。
时光飞逝，悄然间精益生产已在我们事业部组装车间推行两月有余。回顾过去的两个月，组装车间在精益生产改革大潮的浪尖上奋力前行，尽管步履艰难，但是在李主任的带领下，有司各位领导的关心、关怀、帮助和支持，通过车间及事业部广大干部职工艰苦奋斗，求真创新，和衷共济，共渡难关，满怀心地开创局面。至此，组装试验车间精益生产得到了全面的推行，也取得了一些可喜的成绩。值此之际，我谨代表事业部全体员工向在精益生产工作过程中始终关心、支持、帮助我们成长进步的领导和干部表示衷心的感谢!向精益生产战斗在一线的各位同志致以最诚挚的慰问!
通过前期精益生产的推行，试点车间现在已基本导入精益生产整理、整顿、清扫和对员工培训转训工作。目前车间面貌焕然一新，已基本做到了物归其位、物放有序、物有所用，已初具现代先进企业管理的雏形。通过大家的不断努力，现在呈现在大家面前的是一个干净、整洁、舒适的新组装试验车间。与此同时，也把组装车间所取得的一些先进的管理经验在事业部其他车间推行。
今天，是一个收获的日子。司领导在百忙之中抽出时间来给我们颁奖，我们倍感荣幸!在此，我向组装车间5S评比成绩较好的班组致以最诚挚的祝贺!希望你们再接再厉，再创新高!对相对落后的班组，希望你们奋起直追，迎头赶上!
同志们!朋友们!“希望与困难同在，挑战与机遇同行”，面对新的困难，新的激流、新的险峰、新的考验，在上级领导的正确领导下，在全体广大职工共同努力下，何惧雄关漫道真如铁?我们将以必胜的心，振奋精神，开拓创新扎实工作，速精益生产在司的推进，为司改革发展做出大贡献!
建筑业董事长致辞范篇5尊敬的××行长，各位来宾，女士们、先生们：
上午好!
今天是一个值得我们共同庆祝的日子，在银监局和人民银行的大力支持下，通过民生银行××分行上下共同努力，中国民生银行××支行正式成立了，这是××地方经济发展的一件大事，也是××金融界的一件喜事!在此，我谨代表××人民政府，对中国民生银行××支行的开业表示热烈的祝贺!并向前来参开业庆典，及一直来关心支持××金融业发展的各位领导、各界朋友表示热烈的欢迎和诚挚的谢意!
××是××市面积最大的中心城区，区位优势独特。上半年，全区经济保持平稳增长，总量首次突破百亿元大关。××人民政府十分关心、支持商业银行在××区设立机构，不断完善相关政策、采取有力激励措施，扩大金融服务机构，以促进我区产业结构优化升级。中国民生银行作为一家主要由民营企业为主发起成立的股份制商业银行，自成立以来，始终坚持以服务地方经济、服务中小企业、服务市民的宗旨，凭借持续的金融创新、优质的客户服务、稳健的经营风格和良好的经营业绩，取得了良好的社会效益和经济效益。中国民生银行一直来十分关注××地区的建设和发展，今天，中国民生银行在××设立支行，不仅是银行自身发展的需要，是对××区发展的强力支持，将进一步拓宽融资渠道，为区域经济社会发展注入强大的活力。
在此，希望中国民生银行××支行立足本地、服务本地，充分发挥金融创新和优质服务的优势，突出对我区中小企业发展的金融支持，并在服务和推动××区经济的发展中壮大自身。同时，也希望××区各部门一如既往地对金融工作支持、配合，及时帮助解决金融部门碰到的实际困难和问题。我相，在大家的共同努力下，一定能形成良好的银政、银企关系，在最短的时间里，实现××区与中国民生银行互利互惠、积极合作、共同发展的目标，为和谐××建设做出积极的贡献。
最后，祝中国民生银行××支行生意兴旺发达!祝各位来宾，身体健康，万事如意!
谢谢大家!
建筑业董事长致辞范篇6司的各位同仁、同志们：
大家好!2xx年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表司，向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢，并致以亲切的问候。
下面，我代表司向大家报告司过去一年的工作，并对2xx年进行工作展望与安排。
一、过去一年重点工作简要回顾
2xx年，是司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也是司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来，在司董事会的正确领导下，在全体员工的艰苦奋战下，司全体员工紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6S管理为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。
回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有：
、生产经营成绩斐然。2xx年完成总销售额3.5亿元，较去年同期增长2.5亿元。由此可以看出，2xx年生产总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，司的经济实力大大增强，为司进一步的发展奠定了良好的经济基础。
2、产品订货业绩突出。2xx年，司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场做为主攻方向，完善了经销息网络体系。全年完成产品订货3.5亿元，在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，确是与大家的共同努力分不开的。
3、产品研发成效显著。司为了走差异化可持续发展之路，提高司的核心竞争力，2xx年成立了新产品专项研发小组，对空压机配套设备备件进行了设计、制造。其中电车控制器、无油机、永磁电机、离心机等等，已有项通过权威部门立项及成果鉴定，并申请专利。它们的研制成功标志着我们司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。
4、技术创新成绩突显。2xx年，司的各类技术改进明显，具有代表性的有：一是针对乳化问题的生产制造难点进行技术攻关，经过反复的论证和实践，最终掌握并克服了相应的技术难题;二是电机的研发生产，优化了司的产品结构，扩大了司的市场占有率;技术的不断创新，提高了劳动生产率，为司的发展鼓足了后劲。
5、人才引进初具规模。司2xx年持续引进大专以上学历人员及实训生上百名。近两年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的三分之二，使司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了司高速发展所需的人力资源。
6、教育培训新颖扎实。2xx年，司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想，本着“以人为本”的理念，渠道、层次的开展教育培训工作。如：组织司名中高层管理人员去市东开发区企业参观学习、召开经验交流会、针对性的对大专生进行培训等。
7、产品质量稳步提升。2xx年，司为了提高劳动生产率，减少因返修、返工等造成的生产成本增等，特制定了《质量奖惩办法》。在对每个车间每道工序都进行了严格的质量监督把关，使我们产品的质量较之前质量方面有了很大的提升。
8、设备管理、定置管理和安全明生产稳步推进。2xx年在重新完善设备管理、定置管理和安全明生产实施细则的基础上，大力推行设备管理和6S管理，使司的基础管理向规范化、标准化迈进。
2xx年司各项工作成绩凸显，有许好经验和好做法值得我们认真总结。比如：司班组建设稳步推进，员工收入不断增长，先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得，都离不开广大员工的辛勤努力，都包含了大家的心血与汗水。在这里，我再次向司每一位员工表示真挚的感谢!
2xx年，虽然我们超额完成了各项生产经营指标，但是我们有些方面也付出了惨痛的代价。所以，我们在看到成绩和荣誉的同时，要正视自身存在的不足和缺失，才能保证司的可持续平稳较快发展之路。
客观的讲，司在长远发展方面，目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业，离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。从横向来看，按经济指标，司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平;按装备资源、技术工艺手段，虽然目前部分装备瓶颈有所改善，但设备、技术条件仍然偏下，特别是在研发设计方面与各先进司相比，仍有很大的差距。同时，司内部存在的问题比比皆是，不容忽视。
、产品质量仍然存在较大问题，如产品返厂、装配缺件等小小的问题，造成我们司既增了司的生产经营成本，又损失了司形象。充分反映出司员工产品质量意识淡薄，专业水平不高，以及质量目标管理停留在纸面上，质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。
2、节能降耗和现场安全明生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故起，生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象，主要是员工安全意识和责任心不强，中高层领导干部责任心不到位，不能妥善解决各类大小问题，或不具备处理应对复杂局面的能力。
3、设备管理存在较大的漏洞，一些设备维修周期较长，各类小设备经常停产维修，给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外，最主要的原因是操作人员使用不当造成的，不会操作、违章操作。
4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、装配缺件、标识不全或者贴倒了等等，反映出员工责任心不强，工作不认真，存在应付差事的思想。
5、生产流程不通畅，产品生产中的上下工序之间的衔接不紧密，各单位之间的协调沟通不够，相互扯皮、相互推诿的现象时有发生。
6、员工整体质有待进一步提高，特别是青年员工的职业技能和职业养与当前司快速发展的形势不相适应。
凡此种种，都说明我们在管理、员工品质提升等方面还存在严重的缺失和不足。为此，我们要正视困难、正视问题，不回避矛盾，不断改进、不断创新才能使司有生机活力，才能成熟强盛。
二、经营形势分析
、国内装备制造业现状
近年来，我国装备制造业发展较快，年均增长速度为7.6%左右。但我们可以看到，国内装备制造业的劳动生产率和工业增值率、新技术新产品的研发能力等仍然远远落后于世界发达国家;在产业结构上仍然以劳动密集型为主，且企业集中度低，大型骨干企业少。近几年由于方面的影响，导致装备制造业发展速度有所减缓，甚至出现亏损、减产、裁员现象，但部分行业仍有较大的发展空间，如晶硅行业和核电行业近几年发展迅猛，又属于新能源领域，发展前景看好，但又受到方面的影响，可以说是机遇与风险并存。
2、司发展中的优劣势分析
()优势因
①部分原料和外协工件的降价，有利于司进一步降低生产成本，扩大利润空间;
②2xx、2xx年良好的经济运行态势为司的进一步发展提供了坚实的经济基础;
③2xx年，司投资购置、新建了一批生产设备，已全部投入运行，增强了企业核心竞争力。
④引进了大量的人才，他们在技术、管理、生产岗位上发挥着主力军的作用。
⑤新产品研发、新技术应用能力突显，各项管理日益规范化。
(2)劣势因
①生产场地狭小，司生产规模和发展速度受到限制;
②随着国内装备制造业的需求减小以及部分企业转型等，将会导致产品订货形势严峻，甚至现有订单有遭遇暂缓、撤单的风险。③由于总量膨胀式的扩张，司的资金链紧张、货款回收难度增大，资产负债率较高。
④部分设备陈旧，使用年限过长，装备能力尚需强。
⑤司基础管理薄弱，管理工作粗放等。
根据以上的经营形势分析，结合司的发展现状，我们提出用3-5年的时间来实现从根本上提升品质的构想。这就要求我们进一步明确发展目标，进一步创新发展理念，进一步转变发展方式，把持续改进、求真务实的思路贯穿于司的整体工作之中。
2xx年，对于我们来说是机遇与挑战并存、动力与压力并存，因此，我们要坚持可持续发展的企业经营战略，提高企业经营风险的防范能力，逐步拓展市场，快产品研发、技术创新和管理创新的步伐，强基础管理工作，优化再造生产流程，大投资力度，实现经济总量与经营规模平稳较快发展。
三、2xx年工作思路、奋斗目标与工作重点
2xx年，司的总体工作思路是：总体规划、分步实施、重点突破、循序渐进，努力实现经营总量平稳较快发展。
整体规划，就是要求我们高瞻远瞩，从全局、大局和长远的角度出发，来规划司未来的发展方向，实现构建装备制造业基地的宏伟蓝图。在未来的3-5年内，我们要完成司品质的提升，以一流的资源、一流的员工、一流的管理来实现一流的产品和卓越的品质，着力打造成为国内装备制造业的中流砥柱。
分步实施，就是将司的整体规划进行分割成若干个步骤，脚踏实地，一步一个脚印的将各项计划付诸实施，最终实现司可持续发展的目标。
重点突破，就是将司在发展过程中遭遇的重大问题进行专项调研论证，根据调研情况，制定切实可行的解决方案，组织相关人员攻关解决。
循序渐进，就是要求我们根据既定的目标，谦虚谨慎，戒骄戒躁，求真务实，持续改进，用自己突出的工作业绩来实现司品质的提升。
根据上述工作思路，2xx年司的奋斗目标是：
销售突破7亿元!
依据上述奋斗目标，2xx年我们要重点抓好以下工作：
、开拓市场，创造一流营销业绩。2xx年订货形势比较严峻，因此我们要努力，抓住机遇，乘势而上，为耐力发展源源不断地提供市场资源支持和产业支撑。一是要巩固已有的合作关系;二是要做好回访和售后服务工作，建立长久合作机制，为经销的长远战略实施奠定坚实的基础;三是要适时调整营销策略和主攻方向，坚持走差异化的发展战略之路，主动出击，抢占先机，努力开拓新市场，不断向生产制造高端方向发展和延伸，为司不断取得一流的经营业绩创造有利的物质基础和外部条件。
2、调整组织架构，优化再造工作流程。一是重新设立以计划引领为中枢的组织架构。二是针对各单位、各车间工作流程不规范、物品错拿乱放、遇事相互推诿、生产效率不高的现象，我们要以“简洁”为原则，以“形成完整密闭的回路”为指导思想，以“重点工作”为对象，重新界定各单位、各部门的工作职能，修改重申工作流程。三是以工作流程为依据，严格执行考核办法。这样做，一是为了提高生产效率，减少不必要的中间环节;二是为了使司各项生产经营活动都在受控的状态下进行，尽快走上规范化、标准化的模块式生产道路。
3、强化全员培训，提高员工整体质。教育培训工作任重而道远，我们必须坚持培训，不断地创新培训方式，才能跟上司跨越式发展的步伐，渠道、形式的储备各类专业技术力量和管理人才。2xx年重点培训工作：一是要对全体员工在年内集中培训一次，每周一期，培训内容包括员工职业养和专业技能，着重解决员工最基础的应知应会问题;二是要提高技术人员和一线员工的专业操作技能;三是对管理层进行提高执行力方面的培训，进一步抓好新生后备力量的培养。
4、大力宣传引导，深入开展节能降耗和6S管理。节能降耗和6S现场管理是一项长期坚持的工作，虽然我们取得了一定的成果，但仍然有很大的开展空间。所以，2xx年，我们仍然要继续全方位、角度、深层次的开展节能降耗工作，各单位要制定详实的整改项目和实施措施，持久有效的将节能降耗和6S现场管理工作开展下去，全面提升司的基础管理水平。
5、持续改进创新是司的动力之源。在2xx年，我们首先要不断的解放思想、新观念，用辩证唯物的观点来看待事物，积极发挥人的主观能动性;其次，在瞬息万变的市场面前，我们要不断的调整产品结构，大力开发新型能源、绿色能源需要的新设备，大产品研发和技术创新力度，争取在2xx年新产品和新技术方面有重大突破，使司的核心竞争力再上一个台阶;再次，通过管理创新走一条可持续、低成本和高效率的，节能环保和人与环境和谐相处的科学发展之路。
6、弘扬“”精神，打造特色企业化。司的发展与“不断持续改进创新”的企业精神息息相关。2xx年，一是我们要用企业化激活生产力和创造力，不断探索，努力实践，打造强势企业化;二是要利用培训、宣传等方法，积极倡导化管理理念，坚持开展养成教育，提高员工职业养;三是广泛开展技术能力竞赛，通过总结推广各类先进典型的模范事迹，树新风、立标兵，用榜样的力量激励和引导员工奋发努力、做贡献;四是组织各类小型娱乐活动，活跃员工生活，陶冶员工情操，使广大员工的思想政治质和精神面貌发生显著变化。
同志们：
昨日的成功带来今日的欣喜，今日的努力昭示明日的辉煌。2xx年，我们将站在一个新的起点上，放大已有优势、凸显潜在优势、营造不具备的优势。让我们团结一心，倍努力，百尺竿头，进一步，为司实现装备制造业中流砥柱的宏伟蓝图而努力奋斗!
谢谢大家!
建筑业董事长致辞范篇7各位领导、各位股东：
农村商业银行创立大会暨第一届股东大会，经过与会股东和同志们的共同努力，顺利完成了预定的各项议程。刚才，大会选举产生了农村商业银行第一届董事会及监事会成员。承蒙全体股东和董事任，依法选举我为董事长，在此我表示衷心感谢!我深知，担任农村商业银行董事长这一职务，使命崇高，责任重大。我将和全体董事和同仁一道，以对农村商业银行发展、对全体股东利益负责的态度，忠实地履行职责，恪尽职守，扎实工作，不辜负全体股东和各级领导的期望。
农村商业银行前身是**区农村用合作联社，自成立以来，在各级组织的大力支持和帮助下，取得较好的成绩，各项改革成效显著，发展活力凸现，支农服务水平不断攀升，运行效率不断提高，企业形象进一步提升。这些成绩的取得是省联社、政府、人民银行、银监分局和社会各界正确领导、关心、帮助的结果，是历届领导班子带领全体员工艰苦创业、团结奋斗的结果，是全体股东主动参与、积极支持的结果，在此，我谨代表农村商业银行向广大股东及长期以来关心支持农商行发展的各级领导和社会各界朋友表示衷心的感谢和崇高的敬意!我们将在继承农村用社历史化的基础上，坚持“用为本、合作共赢”的经营理念，坚持服务“三农”和社区经济的社区型零售银行的市场定位，建立健全现代商业银行经营管理体制和机制，快各项业务发展，完善内控和风险管理体系，争取以良好经营业绩回报社会，回报客户，回报股东。
2xx年是农村商业银行改制后的开局之年。面对新的机遇和挑战，我们将坚定地践行“推进规范化、提升竞争力、作出新贡献”三大历史使命，全面快各项业务发展，将农村商业银行打造成“立于不败之地的特色银行、可持续发展的优质银行、名副其实的现代银行、精细化管理的流程银行、充满活力的和谐银行”。
各位股东，同志们，我坚，有省联社和市委、市政府的坚强领导，有人民银行、银监部门和广大股东的大力支持，有全体员工的共同努力，我们的目标一定会顺利实现，农村商业银行的明天一定会美好!
