在市政府办室主任办会议上的讲话
在市政府办室主任办会议上的讲话
近期，市政府办各项工作包括服务领导步伐、步调出现了一些问题。今天，利用这个时间我跟大家再强调一下，目的就是为了好地强市政府办室各项工作，进一步为市领导服好务。下面，我讲两点意见。
一、科学布局，不断规范工作分工和流程
市政府办内设机构大格局，在去年X活动中就已经着手实施了。将原来的一科至五科撤并，成立了综合一科、综合二科，最初的时候，这两个科协调不是很顺畅。一科办会，二科不知道参会；纪要不知道谁出，会议不知道谁办，现在这些问题在磨合过程中已经得到很好的解决，虽然磨合期稍长一点，但毕竟是往好方向走。经过先期运转，两个科各项工作衔接已经比较顺畅了。近日，我们对办内设机构又进行了重新调整，成立了内设的办室、人事教育科、议案提案科，调整了秘书科、一科和二科的职能。同时对相关人员做了调整，并对科室内部工作流程进行了重新制定和理顺。
一是市政府办的办室。成立这个办室是办党组决定的。目前，由X任科长，X借调到办室工作。新成立的办室作为内设机构，是政府办的运转中枢协调机构。政府办内部的工作运转、件传输、工作督办、内部服务、党建工作都在这个科室。政府办为市政府领导服务，政府办的办室就为办室的处级领导干部服务，职责是办内的综合协调、沟通衔接。
在今后工作中，办室工作肯定要与各个科室常打交道，因为无论是处级、科级还是事业单位，都需要通过办室来协调、统筹。政府办承担的市政府交办具体工作的督办落实，都由办室运转。电科作为政府办内设机构，主要工作任务是承载市政府工作层面的运转，但是一直以来，政府办内部的件流转，电科承担了大量工作。因为当时政府办内部没有办室，很不顺。前几天，我跟电科、办室交代将这项工作分出来。电科应侧重的是政府层面，市长、副市长运转协调。办室应承担起政府办内部的报刊、件传输工作。
有时，市领导签批的由办室承办的工作和件，从电科直接到我这来了，换句话讲，电科把我视为市领导对待了。以后市政府需要政府办承担的工作任务、签批的指示不再从电科传到我这，由电科转给办室。办室根据实际情况，来掰道岔，确定哪些工作对副主任、哪些工作对处级干部、哪些工作需要一把手直接批示。同时，办室要建立督办督查台帐，凡是签批的件都要有记载，领导签批的件何时交卷、何时办结，要适时跟踪，这就是办室职责。希望办内各科室配合好办室，给予办室支持，确保证政府办内部运转顺畅。
二是议案提案科。议案提案科是从督办室分出来的，单独为人大、政协服务，承担提案议案办理工作。以前人大、政协对督办室沟通已经形成习惯，下步人事科要将议案提案科的职责分工拿出来，写清工作人员和联系方式，由X主任统一安排，带领议案提案科人员去跟人大、政协对接，一定要跟他们联系好、对接好。市级人大、政协常委会、专委会的视察工作，需要政府协调的，以及省级以上视察需要沟通市政府、市领导、各部门的，都由提案科负责，提案科要切实承担起工作职责。
