在各县区财政局办室主任研讨会上的讲话稿
同志们：
很高兴能参与今天的各县区财政局办室主任研讨会。刚刚听了各位的交流发言，我很受启发、很受教育、很受鼓舞。大家在领导身边工作，既要为领导搞好服务、做好参谋，又要沟通上下、协调各方，工作头绪、任务量大、压力大，经常是“5+2”、“白+黑”地忙，牺牲了很自己时间，确实很不容易。在此，我向各位长期奋战在财政一线的“大管家”们，致以诚挚的问候与衷心的感谢。
可以说，经过长期的实践、积淀与历练，办室的工作机制越来越完善，干部队伍越来越精干，工作作风越来越扎实，这些好机制、好经验、好作风，仍然是当好今后办室工作的支撑与法宝，希望大家继续发扬、再接再厉、乘势而上，推进办室工作再上新水平、再创新局面。接下来，我就当好当前与今后一项期间的办室工作，谈几点意见。
一、做好“参谋员”，全面强化息工作
息工作作为办室的中心工作之一，肩负着领导的“千里眼”、“顺风耳”责任，是领导把握全局、科学决策的重要依据，要的是“及时准确”，讲的是“深度高度”。各位办室主任一定要高度重视息工作，使我们的息服务精心精深、有力有效，真正做好“智囊团”、“思维库”。
一是要确立全局意识，进一步拔高息站位。把握大局是当好各种工作的前提，为此，我们要当好息工作，必须把息工作放到大局中去思考、去审视、去谋划，好地为中心工作与领导决策提供服务。我们的息员要“身在兵位、胸为帅谋”，善于从领导的角度、全局的高度，想大事、谋大局，和市委、市政府“同频共振”、和全市中心工作“合心合拍”，这样写出的息才能达到“以辅政”的效果。
二是要确立创新意识，进一步提升息质量。息工作有上报与采用两个重要的指标，上报是基础，没有一定的数量不会有一定的质量，但是质量不行数量再也是白气力。经过大家的共同奋力，这两年各县区财政局上报息的意识不断增强，数量也有大幅增长。但总的来说，质量上还有待提升。就像曾总在开班致辞时说的，很县区财政局偏向于报送简讯，内容也大同小异。我想我们下一步应该重点思考如何改善风、创新内容，展现出财政部门的应有特色。
三是要确立强化责任感，进一步强化队伍建设。息工作是一个政治性与业务性十分强的工作，所以我们一定要选准配强一批政治质高、业务能力过硬，并且有一定写作能力的息员。同时，各位办室主任在传阅件、参与会议、学习调研等方面，要兼顾息员全面掌握工作内容、深入挖掘的需求，为息员当好息工作创立条件，把对息员的业务培育重视起来，不断提升他们的息工作能力。
