在全市整顿软弱涣散村党组织推进会议上的讲话
同志们：
今天的会议非常重要，既是学习贯彻全国、全省组织部长会议精神、为村“两委”换届打好基础的一次集中推进会，也是展示整顿软弱涣散村党组织工作成效、检验各级党委履行管党职责水平的一次交流督导会，还是市直各个部门共同研究、齐抓共管基层组织建设的一次集体会诊会。必将起到重要的调度推进、快落实作用。
下面，我讲四点意见。
一、充分认识整顿工作的重要意义，切实增强一抓到底、务求实效的责任感和紧迫感[repy]3[/repy]
今年初召开的全国、全省组织部长会议，对持续整顿软弱涣散基层党组织提出了明确要求。按照中央和省、市委部署，全市各级党组织和各级组织部门高度重视，真抓实干，不辱使命，使软弱涣散村党组织存在的突出问题得到初步解决，后进状况和局面有了明显改观，村“两委”换届准备、乡村振兴等重要工作得以扎实推进，群满意度、党组织度、社会认可度都有所提升。综观全市整顿工作进程，结合各地汇报的情况，以下四个特点比较突出：
第一，形成声势快、工作氛围浓。全市整顿工作会议一结束，各地就迅速召开高规格、层次、声势强的部署会议，×个县的动员会直接开到了村党组织书记，×个县的县委书记亲自动员，×县委书记×同志亲自走遍全县个×乡镇具体指导，×县委书记×同志次进行分片调度。一些县（市、区）委书记反映，像现在这样大声势、大力度抓整顿的情况前所未有。各级组织部门紧紧跟进、敢于担当、强势推动，在全市很快掀起了整顿工作热潮。×县专门成立整顿工作办室，常务副部长任主任，分成督导、综合等几个组抓推动。×区实行全员抓党建，每个部务会成员带一个组,轮番进行督导检查、随机调研。×县委常委、组织部长×同志提出直接调研×个软弱涣散村党组织，抓指导、解难题、谋思路，起到了很好的示范作用。
第二，责任砸的死、压力传导实。市委推出“约谈、建档、反馈、问责、通报、函询”六项硬措施，项项直指县委书记第一责任和乡镇党委书记直接责任。市委组织部直接约谈×名乡镇党委书记，一个村一个村通报发现的问题。压力很快产生动力。×县先后明察暗访×个软弱涣散基层党组织，发现问题及时处理，持续快整顿进度。×县从×个软弱涣散村党组织中，再倒排×%共×个村，由县四大班子成员、县直单位主要负责人分包。×区对场所建设进展缓慢的乡村，集中调度约谈×名乡镇党委书记、×名村党组织书记，当场点名批评，不留一丝情面。×县每月对乡镇党委书记抓整顿工作在《×快报》进行一次“纪实晾晒”。这些举措，有力地促进了县乡党委履行管党职责，强化了书记抓整顿的主体意识。
第三，问题摸的准、整顿招数硬。这次整顿，我们在摸底排查上下的力度比较大，在防止“以好充次”、“体外循环”上用的功夫比较深，市委组织部到很地方采取“地毯式”暗访，村挨村地查、户连户地走，所调查的×个村，还没有发现瞒报漏报的，这在以往也是少见的。×县对软弱涣散台账实行联合互查，保证台账真实准确。同时，各地坚持“有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题”，×县全面推行“×”计划，千方百计动员×名党员企业家和在外能人回村任职，有效解决了农村人才“短板”问题；×县按照“选派+志愿”模式，探索组建农村“帮扶支部”，促进各类人才回流农村；×县将软弱涣散村党组织访问题纳入访积案化解专项行动，成功化解访问题×余起。应该说，这次基本做到了排查真后进、解决真问题。
第四，投入力度大、改变面貌快。市委组织部拿出市管党×万元，支持各地抓整顿、建场所。各地把大投入作为整顿工作的一个重要保障，在改善村容村貌、建设三级平台、修建活动场所、提高干部待遇等方面，投入了大量资金。省委组织部曾暗访过的几个村，变化非常大，路修了、水通了、场所建成了，有的一步建成了美丽乡村，群交口称赞。×县投入“三级平台”建设×个亿，×县仅落实场所建设资金就达到×万元，×区拿出×万支持×个软弱涣散村党组织的整顿工作。
总的看，全市整顿工作进展是顺利的，成效是比较明显的。为重要的是，通过整顿工作，为村“两委”换届和全面推进乡村振兴奠定了坚实基础；也通过抓整顿，充分展示了各级党组织敢啃“硬骨头”、能打“攻坚战”的坚定政治态度，展示了各级组织部门敢于担当、勇于碰硬、善于成事的过硬工作作风。这一点，弥足珍贵，务必发扬。
但是，对软弱涣散村党组织整顿工作，总体估价不能乐观，必须一分为二进行分析，特别是要地看到问题、不足和困难。一是少数县乡党委特别是党委书记政治敏锐性还不够强，仍然存在侥幸心理，不包最难最乱的村、不触及深层次问题、不敢较真叫板，看不到整顿工作的艰巨性、复杂性、长期性、重要性。二是软弱涣散村党组织存在的一些突出问题解决得还不彻底，一抓就见效和皆大欢喜的事能办都办了，难啃的“硬骨头”甩了下来。比如，选配村党组织书记，只是从乡镇派个人、一纸任命了事，工作做得不细、下得功夫不够。再比如，面对宗族派性、群访等“老大难”问题，还怕捅“马蜂窝”，迟迟不敢出招。三是一些包村县级领导干部和驻村工作队履行职责不到位，有的分包领导“只挂帅不出征”、“遥控指挥”，甚至当“甩手掌柜”；有的工作队沉不下去、住不下来，只是应个名，很少到村里去帮助解决实际问题。四是少数组织部门在抓整顿上投入精力不够，不积极谋划、不主动作为、不会借势推动，实际成效还有待提升。
