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在全县党政正职座谈会上的的讲话
22年是“十四五”规划的开局之年，是推进由贫转强、跨越发展的速之年。面对新的要求、新的目标，我们要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚持以党的十九大精神和十九届五中全会精神为指引，全面贯彻落实中央、省委、市委决策部署，深入实施县第×次党代会确定的总体发展思路，坚持以脱贫攻坚为统揽，实施“全面小康决胜年”攻坚行动，围绕由贫转强打基础、提动能、增福祉、优[repy]3[/repy]
环境、抓保障，快建设绿富双赢新×。
一、深化两个结合，打牢由贫转强基础
我们要巩固脱贫攻坚成果，继续坚持以脱贫攻坚为统揽，创新做好两个结合章，推动两项工作互促共进、同步见效，打造具有×特色的脱贫攻坚与乡村振兴深度融合模式。
一要巩固脱贫成果。做到“四个确保”：确保问题清零。聚焦“三保障”和安全饮水问题、“三率一度”和省市督查考核发现的问题，逐个过筛子、逐个抓整改，确保挂销、清仓见底，坚决杜绝排查不细、查而不改、改不到位的现象。确保工作提质。既要按照“四个不摘”要求，继续保持责任体系和工作格局不变，扎实抓好行业扶贫和驻村结对帮扶，不断强红、黄、绿卡动态管理，继续打硬仗、啃“硬骨头”，确保剩余未脱贫人口全面脱贫；也要由表及里，大扶志扶智力度，激发贫困群内生动力。确保底线守牢。要始终严防思想和工作上的松懈滑坡，盯紧弄虚作假、漏评错退、访舆情、项目资金违规、村级债务以及形式主义官僚主义作风等方面的风险，杜绝出现颠覆性问题。确保机制健全。在贫困预警监测、产业就业、专业帮扶、社会帮扶、综合保障性措施等方面狠下功夫、作探索，建立健全保障稳定脱贫、防止返贫的长效机制。
二要快乡村振兴。突出“三个抓手”：一要抓机遇。充分把握湘赣两省共同创建湘赣边区乡村振兴示范区的发展机遇，注重与周边县市衔接呼应，强和上级对接协调，全力争取×等重点交通项目立项，全力对接×等重要事项的政策倾斜，在基础建设、产业发展、生态保护、化弘扬等方面争取支持，让示范区的元利好转化为×乡村振兴的强大推力。二要抓规划。乡村振兴的重点推进期也是“十四五”规划的实施期。各部门要深入调查研究，吃透政策，把握大势，做好规划的基础工作，特别是在产业提升、基础设施提升、城乡环境提升上推出一批大项目、好项目。三要抓结合。坚持“四个围绕”：围绕发展产业抓结合。一是坚持扶优扶强，推动“三重三动”扶贫产业可持续发展；二是突出三产融合，着力培育农产品工业、休闲农业和乡村旅游、农村电商、扶贫车间等新型业态；三是快农业现代化发展，稳定粮食总产5万吨以上，做大做强×等优势特色农业。围绕整治环境抓结合。坚持全覆盖、建机制、提标准、促转型不动摇，着力抓好垃圾清理、污水治理、“厕所革命”等重点任务，继续盘活闲置土地资源，强化农旅结合，推广庭院经济，推动美丽环境转化为美丽经济。围绕激活内力抓结合。深入开展“双扶双树”“治陋习、树新风”，着力抓好教育扶贫、技能培训、定向培养、劳动就业，广泛、深入调动群参与的积极性和主动性。围绕优化保障抓结合。重点在强基层组织建设、推进村级民主管理、推动人才下乡、夯实资金资本保障上取得突破。
二、推进强工兴旅，提升由贫转强动能
产业是实现由贫转强的强大引擎，工业和旅游业是×产业发展的两大主攻方向。全县上下必须心无旁骛强工兴旅，推进县域经济提档升级。要把包项目推进和企业帮扶作为反对形式主义、官僚主义的重点内容，严肃查处不作为、乱作为、影响重大项目建设的人和事。
一要奏响战略性重大项目建设“最强音”。战略性重大项目引进不易、落地不易，必须倍珍惜和维护，集中精力攻坚克难，确保早日竣工运营。×铁路×段要快完成扫尾工程、解决遗留问题；×电厂要完成主厂区“五通一平”，启动主厂区厂房建设；×抽水蓄能电站要快推进主体工程建设；×高速×段要确保完成9%的路基土石方工程和8%的隧道工程;×要快完成游客中心、接待酒店、通景路等项目建设;×项目要快×等配套项目建设，确保×附属×学校按期竣工开学。
二要跑出工业发展“速度”。强化“四个必须”：必须以高站位抓谋划。对标全省经济十强县，×最大的短板是动能不足，最重要的因是工业不强，全县上下必须形成盯着工业干的广泛共识、工作自觉和责任意识，不折不扣落实快工业发展的“一决定、两方案”。必须以实举措引项目。继续推进“产业项目建设年”活动，紧紧围绕四大主导产业，积极开展领导干部带头招商、专业招商、商会乡友招商等形式样的招商行动，紧盯世界5强、全国5强以及民企5强企业求突破，至少引进家5强企业和个亿元以上工业投资项目。必须以严要求优环境。以“零容忍”态度抓营商环境，纪委监委和政法委要紧盯、严查重处破坏环境的人和事；抓实企业用工、用地、资金、物流、建设环境、水电气通讯等全方位要保障；快园区基础配套设施建设，推进“一园两区”调区扩区；深化“最跑一次”改革，进一步优化“帮代办”机制，快推进行政审批事项彻底下放园区，着力创造最优服务环境。必须以硬作风抓落实。严格落实重点企业联手帮扶机制，既要帮助企业解决好生产中的困难，也要在生活上为企业高管和员工服好务，大调度讲评力度，建立问题挂销机制，切实以干部好作风提升企业获得感。
三要打出全域旅游“大招牌”。开发管理“严之又严”。坚持县域内所有旅资源的开发由县政府统筹管理，投资主体的选择宁缺毋滥，规划设计必须由县规委会统一审查执行。项目建设“提速提质”。聚焦×个旅重点项目，继续实施“五个一”工作机制，着力破解通畅难、通讯难、如厕难、停车难等突出问题，确保重点项目强力推进。品牌营销“精益求精”。注重规模、影响、品质，因应传播方式的改变，有效抓好旅游重大营销宣传和重大活动举办，重点对接争取“大地艺术节”落户×，大5、4级景区创建力度，切实提升×全域旅游的知名度和影响力。
