今天会议的主要任务是：传达上级会议精神，安排部署22年工作任务。今年是全面建成小康社会，实现第一个百年目标的决胜之年，是十九届四中全会以后，全面推进国家治理体系和治理能力建设的起航之年，是实现“十三五”规划建设和市委“三年攻坚”目标的收官之年，是X实现快速发展和晋位赶超的机遇之年。开年之初我们就迎来了新冠肺炎这场战疫，全县人民共克时艰，打赢了这场人民战争、总体战、阻击战。刚才XX、XX的安排部署我都同意，我主要讲六个方面的意见：
一、强化政治思想建设，筑牢基层堡垒
要坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，切实发挥党委把方向、政府抓落实，人大依法监督、政协民主监督的重要作用，形成党委统一领导，各方密切合作，凝聚共识谋发展的良好局面。要强干部党性修养和党性锻炼，做到守纪律、讲规矩，始终保持政治清醒，好地肩负起新的历史时期的发展使命，确保我县改革发展稳定，各项事业始终沿着正确的政治方向前进。要切实强党组织自身建设，始终把政治建设摆在首位，创新党建理论中心组的学习方式，全面践行习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强各级党员干部政治定力。要抓好“初心学堂”党建阵地建设，积极融合博物馆、地情馆打造红色爱国主义教育基地，进一步丰富党建活动载体和形式，深入开展精品党课系列活动，做到以阵地为基、内容为魂，着力打造X党建优秀品牌。要大力推进党组织建设全覆盖，深入推进边境融合党建，鼓励机关、事业、企业、合作社以及基层单位开展各具特色、助力发展的党建活动，挖掘选树基层一线优秀党员典型，创新创优党的服务形式，总结经验做法，强化党的引领作用。要严格执行好新形势下党内政治生活若干准则，落实好“三会一课”、民主集中制、民主评议等基本制度，推动党内生活常态化、规范化。
二、强化意识形态建设，管控阵地主权
要掌握新形势下意识形态工作总要求，牢牢把握意识形态工作的领导权和主动权，践行党管意识形态的原则，层层落实党委抓意识形态工作第一责任人，明确各领域分工负责，强部门沟通协作，将意识形态建设融入党建、经济、社会、化等各个领域，形成齐抓共管的意识形态工作合力。要进一步提高党员干部忧患意识和风险防范意识，结合国家安全、宗教稳定、外事监管、边境管护等高风险工作开展好专题培训和业务指导，增强一线干部应对风险、防范风险、化解风险的能力，做到自觉抵御不当言论，及时发现各类苗头性倾向，确保风险防范万无一失。要全面做好形象宣传和典型宣传工作，深入挖掘、整理、展示X人、X事，全力推进县级融媒体中心和新时代明实践中心建设，有效整合电视台、门户网站、智慧城市等息发布渠道，用好“两一端”等宣传手段，经常性发布X声音，增强X网络活跃度。继续探索与央视、XX卫视、旅游媒体等特色节目合作，主动争取利用优质资源，大力展示X人景致和特色魅力。要注重强网上舆论管控，强化各单位、群和QQ群的宣传监管，第一时间掌握涉及我县的舆情动态，做好正面引导，防止发生造成社会影响的负面言论事件。
三、强化干部人才建设，锻造一流队伍
坚持党管干部原则，始终保持正确选人用人导向，重品行、重实干、重认选拔使用各类人才。要切实强在职人员管理，制定《X县22年强干部管理暂行办法》，成立重点工作督查组，建立巡回督察制度，每季度进行一次督查总结。要全面完善人才档案息，注重选拔经过基层锻炼、重大考验的优秀干部，充实重点领域、重点行业急需的干部，任用掌握相关专业技术、具有较强实践能力的干部，尽快把好干部发现出来、合理使用起来。对敏感性较高、政治性较强的岗位要按照宁缺毋滥原则，严格控制岗位人才选录，确保人岗相宜。要大干部人才培养锻炼，将脱贫攻坚、乡村振兴、驻村帮扶等作为锻炼干部的主战场，对缺乏基层工作经历的优秀年轻干部，分期分批选派到基层“回炉锻炼”。要科学使用好新建党校，有针对性设置培训课程，着力编写一套符合X实际需求的党课教，切实发挥党校育才基地作用。要完善干部考核评价机制，从严管理监督干部，紧跟上级相关政策，落实好我县务员职务与职级并行相关工作，严格规范套转晋升程序，通过提职提级，双管齐下激发在职人员工作热情。要千方百计培养、引进、留住各类人才，对重点、紧缺岗位大开招录力度，积极在本区专业技术职业院校开展“订单”式人才培养计划，用足用好用活“绿色通道”、人才寓、事业编制周转池、随迁人员就业等政策包，让各类人才落户X，满足可持续发展需求。
四、强化作风能力建设，倡导务实担当
要大力推进机关作风整顿，持续发力优化发展环境，坚持以上率下，巩固提升中央省地相关规定精神成果，制定完善直接联系群和服务群制度，引导广大干部深入基层一线，解难题、办实事、促发展，严肃对待调研不实走过场、访问题不反馈、干部工作不担当等群反映强烈的“四风”和“新四风”问题。要将22年作为“基层减负年”，下大力气推进基层减负，深入查摆困扰基层的山会海、督查频繁、过度留痕等形式主义问题。从创新机制方法入手，研究制定切实可行的减负措施，控制发数量，压缩会议时长，提高检查质量，降低接待标准，减少表彰评比，严控各类奖励，制定各级分管工作一表通，按责任分工确定参会人员，尽量减少一把手参会频次，确保基层减负治标治本、提质增效。要探索建立直达村级的视频会议系统，以视频传输减少人员赶路。全面清理社区承接的各单位工作职能，减轻社区工作压力，恢复社区服务群的基本属性。要着力优化营商环境，坚持问题导向，大整治力度，不断找差距、求创新，通过高水平管理，提供高质量服务，推进各项市场服务高效能运转，努力形成平正义、开放明、服务便捷的发展环境。要用好新扩建政务服务大厅，坚持开展“处级领导走流程”等好的经验做法，及时发现、整治各类制度不完善、流程不顺畅等问题，坚决查处吃拿卡要等破坏发展环境的人和事，确保以优质高效营商环境助推X招商引资取得新进展。
