在X管委会组建工作会议上的讲话
同志们：
今天，新组建的X管委会第一届领导班子正式上任，这标志着X的保护开发管理工作步入了一个新的历史阶段。刚才，X同志宣布了X管委会领导班子任职决定，X和X同志作了很好的表态发言。下面，我讲三点意见。
一、要充分认识整合X资源，组建X管委会的重要意义
（一）组建X管委会是快培育我省旅游优势产业，促进全省经济发展和拉动地方经济增长的迫切需要。
大家都知道，X是中国十大名山之一，是欧亚大陆北半球最典型的自然综合体，也是闻名中外的生物物种基因库和自然保留地，孕育着十分丰富的经济发展资源。今年初，省委、省政府为了实现X发展由“快走”为“快跑”的目标，决定在我省原有的五大支柱产业的基础上，重点培育能源、建、冶金、纺织和旅游五个特色产业。旅游作为特色优势产业来培育，其重要依托之一即是X旅游资源。
X年，X北坡和西坡接待上山旅游人数达到了X万人次。旅游吃、住、行、游、购、娱等要给社会带来的综合效益，已经对X区域以及我省主要城市的经济发展起到了明显的拉动作用。据了解，在国内的各大名山中，只要管理得当，一年接待万甚至2万游客是完全可以做到的，如果从省外一年能有万人来X旅游，平均按每人旅游流动消元计算，那么X每年就会有近亿元的收入。这说明两个问题，一方面X的可开发潜力巨大，另一方面X对全省特别是地方经济的拉动作用远未得到充分发挥。目前，X旅游发展相对滞缓既有客观原因，也有其自身原因。一是X不具备接待游客的条件，从服务设施上看，X的宾馆、饭店不仅数量上明显不足，而且档次条件也比较落后；X的旅游综合服务设施不配套，旅游商品购物网点不健全，游客有钱没地方花；餐馆卫生条件差，旅游服务不规范；特别是X的厕所，游客投诉，意见大。从景区的容量上看，在旅游高峰季节，基础设施条件最好的X北坡，一天只要进去七、八千人，景区内的车就会堵得水泄不通，甚至出现交通事故，游客上不去下不来，怨声载道。当然这里面既有基础设施建设投入不足的问题，也有管理层面的问题。二是X景区的景点和活动对游客缺乏足够的吸引力。现在去X旅游，无论是从X走，不是从长春走，游客数时间用于旅，往返要几个小时甚至十几个小时，有的只是看看天池就原道返回了。除了旅游景点开发的少以外，X的旅游活动也显得比较单调，特别是晚上，几乎是没有任何的旅游活动。这也是X留不住游客很重要的原因之一。三是X的旅游季节性强。七、八、九月份人满为患，过了这三个月，山上就冷冷清清的了。X冬季旅游的资源并没有真正开发利用起来。
当然，X除了旅游资源外，还有很其它的资源有待整合和开发，如矿泉水资源、地热资源、森林资源、药资源等等。可以说，X是名副其实的立体“聚宝盆”。通过组建X管委会，将X的旅游等资源充分地整合好、保护好、开发好、利用好，这是壮大我省旅游产业，强环境和生态保护，拉动地方经济发展的迫切需要。
（二）组建X管委会是好地打造X品牌，树立X整体形象的迫切需要。
X的品牌就是X的知名度。X品牌也是一个巨大的无形资产。X不仅仅是X省的，它在东北三省乃至整个中国都占有举足轻重的地位。年来，由于体制等方面的原因，X整体形象宣传不到位，也失掉了一些可以利用X品牌这一无形资产寻求合资合作发展的机会。
树立X的整体形象，一方面要形成X自身的整体合力。很学者专家和旅游者看过后，都认为X的资源并不比其它国家和其它省市的一些名山差，问题是X没有整合好，没有形成整体合力。以旅游为例，无论是去北坡还是西坡，数游客都是看完一个地方就走人，最的也只是住一个晚上。如果我们经过整合，把北坡和西坡、南坡连成一线，甚至同省内X松花湖、集安高句丽等景区景点串连起来，参观的内容和旅游的活动搞得再丰富些，游客就有可能在X住两个晚上或三个晚上，那我们的旅游收入就会成倍地增长。另一方面，树立X的整体形象，要注重发挥后发优势和比较优势。X是我省旅游能够推进国际市场，亮相国际舞台的一张王牌。近些年来由于种种原因，X的发展与国内外发达地区比较明显落后了许。但是，这种相对落后从另一个层面看，也具有后发优势和比较优势，我们可以充分借鉴和汲取发达地区发展中的经验和教训，采取“走捷径”的办法，把X建设得完善，美好。实现X的“四统一”，就是力图通过X的整合，向世人推出一个全新的、完美的、整体的X形象，增强X对外的竞争能力。
统一规划，是实现X全面、协调发展的基础。过去X做过一些规划，但大是侧重于某一行业和某一专业自身的内容，各规划之间相互交叉的部分，没有一个综合部门来进行统一协调，实际操作困难不少。因此，X管委会成立后一个重要的任务，就是要在原有的各个专业规划的基础上，对X进行统一的、整体的规划，并按规划的要求，建设X。
