在22年工作会暨三届一次职代会上的讲话
一、22年和“十三五”工作回顾
党的建设压舱稳舵。面对世所罕见的疫情冲击，面对前所未有的复杂局面，×党委团结带领广大干部职工，坚持政治引领，突出组织建设，狠抓思想宣传，强化正风肃纪，推进和谐发展。
大疫大考挺身而出。组织×突击队、×志愿者、×医疗队积极投身抗疫一线；合计捐款捐物77余万元，集中采购4万套防护用品支援抗疫斗争；中铁十一局等驻鄂企业建成了武汉笔扫千军整理62%的方舱医院、9%的救治床位。海外疫情防控工作受到上级的肯定。
经济指标逆势增长。×继续保持国务院国资委级评价，夺得国家优质工程奖5项、詹天佑奖项，创优争先均创历史新高。
改革创新集中推进。制定了《改革三年行动实施方案》。总部职能定位持续优化；推进“放管服”改革，开展“总部机关化”问题整改。“双百行动”步伐快，“处僵治困”正在攻坚。科技创新成效明显，通过国家科学技术进步二等奖评审6项。
风险防范有力有效。开展安全生产专项整治三年行动，在建项目工期、质量、进度有序可控，安全生产形势总体稳定。开展财务资金管理风险专项治理，摸清了底数，明确了目标。开展了提质增效专项活动，经济运行质量进一步提高。“法治×”取得阶段性建设成果。
回顾过去的五年，我们用企业改革发展的生动实践，为我国经济社会的发展作出了应有贡献！五年来，我们转理念、调结构、稳增长，综合实力持续增强，创造了×速度。×连续5年跻身世界5强，由25年的79位上升到22年的54位。在“中国企业5强”排名第4位，连续保持国务院国资委中央企业级评价。拥有+H股融资平台、充足银行授、建筑企业最高国际评级，综合实力保持建筑央企先进水平。
五年来，我们促改革、强管理、增活力，司治理持续优化，迈出了×步伐。重组设立23家二级单位，打造了区域总部架构，构建了3+5+N的海外经营发展体系。实施“放管服”改革，大了授权放权力度。开展“瘦身健体”，累计压减法人单位29户。“处僵治困”改革主体任务基本完成，混合所有制改革试点和“双百行动”取得进展，剥离企业办社会职能基本完成。工程司建设深入推进，项目管理水平显著提升。荣获国家管理创新成果一等奖3项。
五年来，我们抓创新、建精品、防风险，创优创新不断提升，打造了×品牌。建设了以京雄高铁、京张高铁、成都地铁为代表的一大批重点工程、优质工程，荣获鲁班奖45项，国家优质工程奖26项。拥有3个国家级劳模创新室，7个省部级以上劳模创新平台。获得国家科学技术进步奖7项、省部级科学技术奖466项、詹天佑奖39项。获得省部级工法67项，中国专利奖23项、授权专利4389件，位列国务院国资委22年中央企业专利质量评价建筑类央企首位。
五年来，我们走出去、抢先机、树品牌，海外市场持续发力，实现了×作为。发挥“一带一路”主力军作用，进入了36个国家和地区。新签合同保持年均27.9%的增长势头，海外营业收入在ENR全球最大25家国际承包商中排名持续上升，从25年的第58位上升至29年的第2位。9个境外项目分别获鲁班奖、国家优质工程奖、ENR全球最佳工程奖。亚吉铁路成为中国铁路全产业链“走出去”的模式标杆。
五年来，我们讲政治、振士气、育化，党的建设持续强，弘扬了×本色。坚持把强政治建设放在首位，把企业党组织内嵌到司治理结构，推动党的建设与生产经营深度融合；持续强“三基建设”，切实发挥基层党组织功能作用；不断深化干部队伍建设，干部人才质显著提升；坚持抓好宣传思想化工作，为企业发展凝聚强大精神动力；以“永远在路上”的作风，持续正风肃纪，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。李传营同志被评为“全国优秀党务工作者”，×纪委27年被评为“全国纪检监察系统先进集体”。
五年来，我们守初心、担使命、惠民生，认真履行发展责任，展现了×担当。始终牢记根本宗旨，切实维护职工群合法权益，汇聚起同心同向同行的强大正能量。认真履行社会责任，全力打赢扶贫攻坚战，累计投入帮扶资金.7亿元，引进帮扶资金4955万元，3个定点扶贫县和2个扶贫点全部脱贫摘帽。积极投身社会发展事业，参与志愿服务、抢险救灾、应急救援。坚持绿色发展，践行环保理念，促进节能减排，致力打造“绿色×”。先后选树了“最美奋斗者”杨连第、全国三八红旗手标兵关改玉、“中国好人”祁建光等一大批先进模范典型。获评全国劳动模范9人、省部级模范3人。
回顾五年来的工作，总结宝贵发展经验，我们得出了以下重要启示。一是必须始终坚持党的坚强领导。二是必须始终坚持发展第一要务。三是必须始终坚持改革创新驱动。四是必须始终坚持干部队伍建设。五是必须始终坚持共建共享发展。
