向二牛厅长在煤炭监管信息平台建设指挥部会议上的讲话
省煤炭厅厅长向二牛
（2016年1月26日）
同志们：
今天这次会议是煤炭监管信息平台建设指挥部领导组和部分人员调整后的第一次会议。会议的主要任务就是提高认识、凝聚共识、明确任务、理清思路，为加快推进平台建设，保质保量完成建设任务打下良好基础。
大家知道，建设煤炭监管信息平台是我省深化煤炭管理体制改革的一项重要内容，是省委省政府领导高度重视的一项重要工作，也是我厅的一号工程。全厅上下高度重视这项工作，2015年3月16日成立煤炭监管信息平台建设领导组及项目部以来，做了大量卓有成效的工作，取得了一些阶段性的成果。目前，项目建设已经进入了全面建设的新阶段。
在这个关键时候我们调整项目部领导和组成人员，主要是基于对项目建设新阶段任务特点规律的认识。一是着眼于加快推进速度。信息监管平台的建设受到省委省政府主要领导的高度重视，多次过问、多次批示、多次督查，今年又把这项工作写进了《政府工作报告》，任务非常艰巨，时间非常紧迫。去年的项目部主要领导分管经济运行处和规划处，部分小组成员是这些职能处室的负责人，今年煤炭行业去产能工作和煤炭经济运行宏观调控的任务很重，这两项工作是我们今年的重点工作，关系到全省煤炭行业的脱困和改革，再负责项目建设，肯定会力不从心。这个时候调整项目部领导和组成人员是必要的。二是着眼于提高质量。信息平台建设规模大，标准高，要求严、环节多，工作繁杂且细致，对人的素质要求也很高，既得有熟悉法律的人才、也得有懂得政府项目运作程序的同志，既得有沟通的能手，也得有谈判的高手，既得有懂全面信息化的人才，还得有懂计算机语言的专业人才，为了保证平台建设质量，我们这次充实了一部分专业人员，就是着眼于大家能八仙过海各显神通，充分发挥自己的专业特长，高质量完成平台建设。三是着眼于形成合力。平台建设作为一项复杂的系统工程，涉及方方面面，涉及多个地市、多个部门、多个环节，加强沟通协调显得尤为重要，所以我们下决心把各个组的人员抽调出来集中办公，就是希望大家排除一切干扰，排除一切私心杂念，集中时间和精力，静下心来开展工作，这样有利于各个组形成合力，减少扯皮，通力协作，提高工作效率和质量，确保平台建设项目顺利进行。
按照计划，平台建设2016年要完成12个项目在省级的研发和建设，以及在省、市、县和五大集团的部署建设任务：执法网四系统、带班管理系统、综合调度系统、产运销采集填报系统、产运销监督管理系统、系统门户、职业教育培训、煤炭生产要素公告管理、省级机房建设、省级数据中心建设、省-市（集团）-子公司-全网扩带宽、视频会议系统的完善。
2016年煤炭监管信息平台建设的任务很重，要想保质保量按时完成建设任务，我们要以时不我待的紧迫感、敢于攻坚克难的勇气、踏实肯干的精神、严谨细致的作风，扑下身子，全身心投入到这项工作中来。我提几点要求：
一、要以强烈的责任感和使命感全身心投入到平台建设中来
