厂长年终讲话

2022-12-08 20:34:22 121
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厂长年终讲话

厂长年终讲话(通用6篇)

厂长年终讲话篇尊敬的各位领导、朋友、来宾、同事们,大家晚上好!

首先,我代表司感谢大家莅临参晚会,感谢一年来在座各位对司的帮助,感谢每一位坚定支持司发展客户们,在此,我真诚地道一声:谢谢!大家辛苦了!

回首过去的XX年,是不平凡的一年,也是司刚起步发展的一年,面对突如其来行业危机及国家银根紧缩宏观调控政策:司领导认真考察每一个融资项目,本着对客户、对员工、对司负责的态度,我们始终坚持贷前防范、贷中控制、贷后化解风险的原则;始终坚持资金安全第一,用爱心、心、良心去服务好每一位投资客户,面对危机,不回避、不逃避,敢于面对,勇于承担责任。

展望2xx年,希望司在大家支持下发展壮大,做好做强;最后,预祝大家吃好、喝好、玩好、看好;提前祝大家新年快乐!阖家欢乐、幸福安康!谢谢!

厂长年终讲话篇2尊敬的各位领导、嘉宾及在座同事

大家晚上好!

今天,我们怀着喜悦的心情,在这里欢聚一堂,举行我们综勘司年终答谢会,我代表综勘司,并以我个人的名义向出席今天活动的领导、嘉宾、全体职工表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

首先,要感谢前来参晚宴的院领导,长期以来对我们综勘司工作上的指导与支持,感谢机关各职能部门的大力协助,使我们顺利完成了各项工作指标。

在这里,我还要感谢在座的兄弟单位,感谢你们年来对我司的鼎力协助。长期的合作使我们建立了深厚的友情,在这个竞争激烈的建筑行业中,希望我们继续强通力合作,强息交流,共享资源,相互学习、相互提高。XX年的工作能够顺利完成取得良好的成绩,离不开综勘司全体职工的共同努力,这个成绩是全体职工智慧与汗水的结晶。在此我个人致以衷心的感谢,感谢大家一年来的努力进取和勤奋工作。

XX年我们将迎来我院五年规划的开局之年,综勘司仍以提高生产效益为重、强管理、把握改革开放的机遇,面对市场竞争激烈的严峻考验,让我们全体职工齐心协力、坚定念,共同完成XX年的各项工作任务,为我院谱写浓墨重彩的华章!

在新春到来之际,特备晚宴,向所有在座的领导、嘉宾、全体职工表示谢意,祝各位领导、各位嘉宾在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭美满,万事如意!

让我们举起手中的酒杯,开怀畅饮,共度今晚美好的时刻。

尊敬的各位领导、朋友、来宾、同事们,大家晚上好!

厂长年终讲话篇3尊敬的董事长、各位同事们:

很荣幸能够有这样一个机会在这里与大家欢聚一堂!,祝大家新春快乐!在这辞旧迎新的日子里,我们司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,聚到这里,共同参2xx年年会。刚刚过去的2xx年是充满挑战的一年,也是蓬勃发展的一年,在董事会的正确决策指引下,在司全体员工的共同努力下,司生产经营策略科学,产品结构合理,-突飞猛进的成长。这些骄傲的成绩的取得,无不凝聚着全体员工的无私付出和深切期盼,尤其是工作在车间第一线的同事,司每一份业绩都离不开你们的付出,我们是一个大家庭,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的-!我为每一位员工感到骄傲,并向所有兢兢业业的-员工致以最衷心的感谢。最后,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

厂长年终讲话篇4同志们:

今天的会议,主要是认真总结去年安全生产工作,全面安排部署今年的工作,确保市域安全。下面,就抓好全市安全生产工作,我强调五点意见:

一、讲政治,不心存一丝侥幸。

、抓安全,促进协调发展。从发展来说,安全生产是基础也是保障。安全事故不仅造成人员伤亡,对企业的生产也产生严重影响。同时,大的安全事故必将影响到一个地方的发展大局。一旦发生事故,各种调查督办、媒体采访将接踵而至,除影响地方发展环境与形象外,还将把原有的工作部署、工作安排、工作节奏打乱。只有确保安全,我们才能好地集中精力搞建设。湘乡是老工业基地,共有各类生产经营单位家,重点安全领域较。而今年将工业作为第一支撑,突出工业强市,是对安全生产工作提出了高的要求。只有牢固树立安全发展理念,把安全生产工作做深、做细、做实,又好又快发展才有保障。

2、抓安全,维护一方稳定。安全生产关系到湘乡的稳定、湘乡的和谐、湘乡的发展,可以说没有安全生产,就没有社会的稳定和谐。2xx年,在各级各部门和广大人民群的共同努力下,虽然我市安全生产总体平稳,但形势仍不乐观,事故总量依然居高不下,给社会稳定构成较大压力。对此,我们一定要从维护一方稳定出发,始终保持如履薄冰、如临深渊的危机感,强化安全管理,坚决杜绝大事故发生,促进社会平安和谐。

3、抓安全,心系群安危。安全生产一头连着生产,一头连着生命。2xx年我市共发生事故X起,死亡X人、受伤X人、直接经济损失x万元,给人民群生命财产带来了严重损失。这些事故反映出我市安全生产工作仍存在一些容易忽视的深层次问题。一些乡镇、部门和企业安全意识不强,存在着麻痹思想和侥幸心理;一些企业管理人员和从业人员缺乏安全常识,自我防范能力较弱;一些行业和领域安全隐患仍然存在。这些问题的存在,给人民群生命财产安全造成了潜在威胁。抓不好安全生产,就是漠视生命;抓不好安全生产,就是无视民生;抓不好安全生产,就会丧失民。我们一定要牢记安全生产是人命关天的大事,保持高度警惕,切实抓紧抓好。

二、讲廉洁,不落袋一分脏钱

安全生产的审批、监管、执法的全过程,都必须严守安全标准,严把安全门槛,严禁任何钱权交易和商业贿赂行为。

、严把准入门槛。严格安全生产市场准入制度,坚持按照安全标准,从严审批企业安全生产许可相关手续,严格执行项目安全设施设计、建设、验收三同时,从源头上消除安全隐患。

2、严格监管检查。要把强化监管检查作为预防事故的重要抓手,详细制定全年监管检查计划,重点企业每月一查、一般企业每季一查。安全检查要深入企业车间、班组,对企业安全生产现状逐条、逐项严格检查与验收,做到检查不遗漏一家企业、整改不放过一个隐患,全面消除安全监管死角。

3、严守管理防线。各企业要站在以人为本和自身发展的高度,实现由要我安全我要安全转变,自觉大安全投入,逐步完善企业技术规范、管理标准和操作规程。杜绝商业行贿,牢筑安全生产的第一道防线。

三、讲方法,不放过一条息

安全生产工作既要讲胆略,也要讲谋略,要善于捕捉来自各方面的息,及时查漏补缺,控制好、处理好危险源。

、强息监管。要强对安全生产日常息的管理,抓好隐患排查和苗头排查,建立登记制度,并按规定上报。各级各部门对于处理的安全隐患要做好记载,重大隐患要及时上报。特护期和险情防控期,要实行息全程监控,在第一时间内及时、准确、逐级报送。

2、狠抓隐患整改。要严格执行隐患排查治理和整改落实机制,凡重大隐患都要向社会示,明确整改责任单位,跟踪挂牌督办,隐患不整改,督办不摘牌、不销。同时,继续围绕非煤矿山、道路和水上交通、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、聚集场所消防、特种设备、学校安全等重点领域,深入开展专项整治。要严厉打击安全生产三非现象,实行跟踪执法,坚决防止非法违法生产经营企业蒙混过关、前打后犯、明关暗产。

3、强化应急管理。要进一步完善防范安全生产事故的预报警、预防工作机制和应急救援预案体系。各级各部门、各企业要分别制定切实可行的应急处置预案,储备必要的抢险救援物资,提高应对突发事故灾害的能力。

四、讲魄力,不犹豫一次决断

事故发生后,主要领导要在第一时间赶赴现场,准确判断事情的轻重缓急,拿出预控措施,以敢于担当、勇于担当、善于担当的魄力,迅速作出决断。相关企业和责任单位要速迅启动应急预案,按照尽早及时、救人第一、科学有效的原则,组织抢险救援,最大限度的挽救人民群生命财产。同时,要积极做好事故舆情稳控、以及处理善后工作,确保不发生重大群体性事件。

五、讲胆略,不推卸一份责任

、组织领导要有力。各级各部门一把手是安全生产的第一责任人,务必要做到四个亲自,即亲自召开会议研究安全生产工作,亲自部署安全生产任务,亲自参安全生产督查检查,亲自研究重大安全隐患整改措施,确保各项要求落实到岗、到位、到人,真正做到守土有责,确保一方平安。分管负责人要靠前指挥,重心下移,安监人员上班的大数时间都要下企业检查,保证检查的频次与效率。市安委会要强平时的督办检查和定期通报,推动工作落实。

2、协调配合要到位。安全生产工作点、线长、面广,是一项复杂的系统工程,需要各部门、各方面的通力合作。安委会办室要充分发挥好综合协调职能;负有安全生产监管职责的部门,要切实履行职责;各乡镇、市相关职能部门要各司其职,积极参与和支持安全生产工作,真正实现安全生产管理纵向到底、横向到边、交织成网、不留死角,真正形成政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群监督参与、社会广泛支持的安全生产工作大格局。

3、责任追究要严格。一旦事故发生,首先一定要把事故的处理放在第一位,不要有畏惧思想。其次,对安全生产事故,要坚决做到三个不放过,即原因没有查清不放过、责任没有严肃处理不放过、防范措施没有落实不放过,确保查处一起事故,治理一批隐患,保证一方平安。要严格实行安全生产一票否决制,凡发生较大及以上安全生产事故的,该否决的坚决否决,该追究责任的坚决追究,一查到底,决不姑息迁就。

同志们,做好安全生产各项工作尤为重要。各级各部门要站在讲政治、促发展、保稳定、惠民生的高度,以铁的手腕抓安全,以铁的规章促安全,以铁的纪律管安全,为推动全市经济社会跨越提速,跻身全省十强,提供坚实的保障!

厂长年终讲话篇5尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我记得有这样一句名言:一个人生命的价值不在于你拥有了少,而在于你奉献了少。今天,我心百倍地参与这次竞聘,正是抱着一颗奉献之心!首先,我要感谢各位领导和同事们,感谢你们的鼓励和支持!参这次竞聘,就是希望能在一个全新的岗位上,为我厂的美好明天贡献自己的一份力量。

各位领导,各位评委,我不是个安于现状、贪图安逸的人。我有理想,有追求;我顾全大局,不畏失败,敢于尝试。古人云,百尺竿头,尽一步!如发言讲话稿果我有幸赢得这次竞聘,我愿意从以下几方面入手,在新的岗位上创造大的价值!

第一、全面协助厂长强管理,当好厂长的参谋和助手。

首先,在自己分管范围内做好厂内各部门间的协调管理,认真落实厂长下达的各项任务,具体落实到各部门,作到部署合理,安排得当,指导督办及时;其次,要及时而详细地向厂长汇报和反映各部门间的工作情况和存在的问题,并根据节日发言稿实际提出合理化建议和解决、实施办法。再次,要有居安思危、居危思进的意识,能及时发现问题,并及时予以解决。力争协助厂长通过严格的管理,实现我厂各项发展目标。

第二、大管理力度,向管理要效益。

有句耳熟能详的话叫做管理也是生产力,我上任后将强管理,向管理要效益,以诚求发展,以质量求生存。建立健全一套行之有效、科学的内控管理制度,使每个人工作都有干劲,心往一处想,劲往一处使,热火朝天地为实现各项目标而努力!

第三、强科技创新,做好设备改造与维护工作。

我上任后,将充分发挥自己的优势,大力开展设备技术改造和技术攻关工作,努力推广节能新技术,切实减少能源消耗,努力降低设备运行成本。

第四、协助厂长建全并完善员工绩效考核制度,并培养一支骨干队伍。

为提高全体员工的主观能动性和工作热情,我上任后,将协助厂长实行服务、创新、贡献的分配方法,具体庆典致辞体现在服务、优胜、创新、主动改进并提高等方面,并将之与个人利益挂钩。从分配制度上,保证平、开、正,改变员工的价值取向,使员工从要我干转化为我要干。同时大力推行三留人制度,即:事业留人、感情留人、待遇留人,以不断吸引人才的聚拢,引进人才搞技术创新,为我厂培养一支稳定、精干的员工队伍。

第五、狠抓安全生产,建立安全责任制。

我上任后将狠抓安全生产,强化安全学习,建立安全责任制,强现场监督检查和职工安全意识教育,提高事故防范能力。具体来说从以下几方面做起:

、操作前,要对设备或工作场地做好工前检查,排除故障和隐患。安全防护等必须齐全、灵敏、可靠。

2、定人、定责,定期对设备进行检查、维护、保讲话稿养、换,发现隐患及时上报维修。

3、强生产现场管理,规范活件摆放,创造一个安全良好的作业环境。

4、建立健全安全管理制度和设备管理制度,设专人定期对设备进行检修保养,使用前必须先检查,提高设备本质性安全。将安全管理责任落实到人。

5、完善作业管理制度和操作规范,把各项安全管理措施落到实处。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。各位领导,各位评委,我深知:我面对的不仅是挑战,是难得的机遇!如果我能竞聘成功,我不会满足于只动动手将事情做好就行,而是会用心将事情做到最好!我愿从点点滴滴做起,用平凡谱写伟大;用执著求得发展;用青春铸就辉煌!最后,我还想说一句:或许目前我不是最好的,但我一定做最努力的!请大家相我,考验我!

厂长年终讲话篇62xx年是发电企业艰难经营的一年,这一年,部分发电企业出现了亏损,个别发电企业因无法经营而被迫停机。我厂在全体职工的共同努力下,超额完成了董事会下达的预算指标,2xx年底,完成发电量为.亿千瓦时,实现利润约x万元,供电煤耗克/千瓦时,厂用电率x,连续安全生产天。2xx年月日,我厂召开了2xx年安全工作会议,x厂长针对当前企业面临的严峻外部经营环境和内部形势,做了重要讲话,他指出:

一、客观分析2xx年安全管理现状,认清当前企业面临的经营形势,努力开创2xx年工作新局面。

2xx年,企业安全生产工作整体稳定,截止到2xx年底,已连续安全生产245天,创我厂建厂以来连续安全生产历史最高记录。我们在肯定成绩的同时,也要清醒认识到自身的不足,2xx年度安全管理整体水平有所下降,安全基础工作不扎实,有些不安全问题虽然没有造成事故,但性质非常严重,后果不堪设想。反违章工作虽取得了一些成绩,但表面违章现象减少,专业性、程序性、装置性违章行为却不断增。希望各级领导和广大职工,要从深层次反思问题的根源,切实从源头上采取有效措施,确保我厂安全稳定生产。

当前企业面临的外部经营环境异常恶劣,刚刚进入新的一年,激烈的市场竞争氛围已经笼罩了整个发电行业。燃煤价格在高位处继续攀升,电煤长期供应合同无法达成一致意向。xx省预计新增投产机组3万千瓦,各发电厂机组利用小时与2xx年相比会大幅度下降,我厂今年机组的利用小时可能在46—5小时范围内,发电量仅在亿—2亿千瓦时之间,与2xx年的3.2亿千瓦时电量相比有较大幅度的下降,企业上交的环保排污和水上升等一系列外部不利因将会导致我厂今年的生产经营举步维艰。全体职工一定要清醒认识到企业当前面临的恶劣经营形势,增强自身的责任感,确保工作中不因自身的原因影响企业收益。

二、转变观念,进一步提高认识,切实将各项工作落实到实处。纵观2xx年出现的不安全问题,轻伤、电气误操作事故、6次二类障碍等,人为责任事故占很大比例。我厂2xx年创无违章企业自评得分73.分,未完成得分8分的目标。仅有5的单位完成了《安全目标责任书》中的安全目标,这说明有些领导干部和职工对当前企业经营形势不太了解,认为我厂现在的经营还像以前计划经济模式下的经营一样,干好干坏一个样,干干少一个样。存在这样的主观思想,势必会造成人为责任的不安全事故时有发生。现在市场经济已完全与我厂接轨,我厂还承受着计划电、市场煤的经营压力,巨大的市场风险时刻侵袭着我厂的经营。

广大干部职工要真正明确企业当前的经营性质。电力体制改革前,我厂属xx省电力司管理(司属董事会委托省司代管),电煤定货合同、电量计划、电价等外部协调问题由省司担负,上网等不少隐性用没有支出,管理模式基本属计划经济下的管理模式。但电力体制改革后,厂网分开使电网和发电厂成了各自独立的经济实体。电力体制改革将我厂推向了市场的最前沿。我厂在做好内部工作的同时,不得不独自承担对外的协调工作。因此,改革后我厂一直按照独立核算、自负盈亏的独立司在运作。大锅饭的时代已经一去不复回了,我省内已有属五大发电集团司的个别电厂降低了职工收入、取消了住房积金和企业年金。如果我们完不成董事会下达的经营指标,董事会会压缩企业的各项用,降低职工的收入。当前,企业正在想尽一切办法,努力顶住各种经营压力,化解各种风险,目的就是想保证职工在国家合理的电价政策出台前有一个稳定的收入。希望广大职工要认清形势,切实树立与企业同呼吸、共命运的观念,真正担负起自身的职责,扎扎实实、兢兢业业做好每一项工作。

在今年的工作中,全体职工要树立任何事故都是可以避的安全理念,正视工作中存在的问题;树立高度负责的责任意识,勇于承担责任,尽力解决工作中遇到的各种问题,不回避、不推脱;按照职工保班组、班组保单位、单位保厂部的三级控制的原则,将安全目标量化、细化,做扎实、做细致。要弘扬团队精神,各级领导干部切实起到模范带头和综合协调作用,时时为工作着想,处处为职工考虑;对工作出现失误的同志,领导干部不但要做好本人的思想工作,让其放下包袱、积极面对以后工作,而且要教育好其他同志,要引以为戒、相互理解、相互帮助、减少工作中的差错,齐心协力追求企业效益最大化。

三、努力工作,化解经营风险,提高企业整体经营效益。

对外部的经营形势有一个清晰的界定后,我们只能力求将自身的工作做到最好,我们不能改变客观现状,但我们能够控制自身的行为,要充分发挥广大职工的主观能动性,最大限度地化解经营风险。

()抓好企业外围的协调工作。积极争取较高的电量计划,努力提高电价,抓好燃煤的定货工作。下半年由于有大修,上半年要抓住各种发电机会,电量计划要超时间进度,使发电量指标尽力提前完成。生管部要做好与省调的沟通,燃料部要保证燃煤供应工作。

()强内部管理工作,杜绝各类人为责任的事故发生。将安全工作放在首位,切实保证企业的安全生产。各级管理人员大管理力度,严格控制各顶用,将有限的资金用在刀刃上。强设备治理,设备专责人要认真研究设备故障再现规律,按检修规律进行检修,保证检修工艺,坚持该修必修,修必修好的原则。坚持经济运行,提高运行质量,全方位保证企业安全稳定运行。

()扩大经营收入范围,增强风险抵抗力。当前我厂有收入流入的项目仅有:发电量、吹棉厂、冶炼厂、化工厂及金翔煤业五种收入来源。希望各级领导要树立经营意识,经营中要体现对投资方负责、对企业负责和对职工负责,收入来源渠道越,企业抗风险的能力就会越强,职工的收入就能在长时间内保持稳定。

我厂经受住了2xx年的严峻考验,对残酷的2xx年经营大战,我们要充分预测到各种困难,将经营压力变为动力,用经得起市场检验的扎实工作,有效地分散经营风险,用努力进取、奋力拼搏的团队精神,赢得外界良好的誉,争取到有利的外部经营空间,使企业今年能够再创新佳绩!

厂长年终讲话篇7各位员工,各位领导:

大家好!

首先,我代表全体员工感谢*总,能给我们这样一个机会,大家济济一堂,回顾过去,展望未来。

2xx年是我们雪尼尔车间迁入新厂房的第一年,也是面对诸困难与波折的一年。但是在司领导的正确指挥下,在各部门的配合下,在全体员工的努力下,我们依然较好完成了2xx年度的生产销售任务。为了能在来年的工作中上一层楼,总结经验,吸取教训,现对2xx年工作总结如下。

.强生产管理。

其中特别强调了现场管理,明确了工作现场各物品的摆防以及废料的清扫等问题,并且认真组织各班组实施,严格执行。

.强班组长队伍的建设。

通过每周例会制度将司的创业精神及各项管理措施传达到各部门及班组。使基层领导队伍真正领会到司的发展要求、前景和目标,筑建大家以厂为家的思想。并且使原先上下沟通不通畅的问题有了很大的改善。

.狠抓质量不放松。

产品质量是企业的生命力,在过去一年中,我们始终贯彻质量第一,誉至上的原则,狠抓质量管理。但是也曾经出现某些员工在生产过程中只求量,不求质的情况,对此我们已经责令有关部门人员进行整改,严防此类情况再次发生。并强了车间产品质量的检查力度,强化生产技术管理力度,从而使情况明显好转。

.新设备成功投产。

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