司领导新上任就职讲话稿
司领导新上任就职讲话稿（通用8篇）
司领导新上任就职讲话稿篇尊敬的罗部长，各位领导，同志们：
根据会议安排，下面我作一个表态发言，首先感谢组织对我个人的任和关心，感谢长期以来市委、市政府对市国资司工作的支持和肯定，感谢各位领导对组建国控集团的关怀和帮助。
担任国控集团董事长、党委书记，是我新的工作起点，也是新的工作挑战。我将不辜负组织的期望和重托，倍珍惜这个干事创业的岗位，倍珍惜煅炼提高的机会，倍珍惜与同志们合作共事的缘分。在今后的工作当中，我将做好以下几个方面：
一是勤勉尽责，始终把企业发展放在首位，自我压，按照市委、市政府的要求，切实抓好集团经营决策，用实实在在的工作推动国控集团稳健发展、科学发展、和谐发展。
二是精诚团结，积极搞好班子团结，充分发挥集体的智慧，真正做到心往一处想，劲往一处使，带出一支专业质高、执行能力强、工作效率高的队伍。
三是廉洁奉，始终以对组织负责、对自己负责、对家人负责的态度，从严要求自己，遵法守纪，以清廉正直的形象赢得的各界任和支持。
真诚的希望各位领导，各位同志在今后的工作中，一如既往地关心、支持并监督我和国控集团的工作!
谢谢大家!
司领导新上任就职讲话稿篇2各位领导、各位员工、同志们：
大家好!
首先，请大家允许我以个人的名誉，向年来一直关心、支持、爱护、培养、帮助、指导和对我寄予厚望的**酒店主管部门领导、本酒店领导、酒店党支部、全体员工、同志们表示衷心的感谢!
今天，组织的决定，工作的需要，同志们的任，把我从一个部门经理推上了副总经理这个岗位。我深深地感到任重而道远。我深知，无论是政治理论水平，还是专业技术知识，无论是经营管理经验，还是社会关能力，无论是科学领导艺术，还是科学管理水平，我都与一个名副其实的**酒店副总经理岗位需要还差得很远很远。然而，我有心和决心强自身政治理论学习，刻苦钻研业务知识，脚踏实地开展工作，一步一个脚印干好每一件事情，与时俱进开创未来。我深，有酒店主管部门和酒店的正确领导，有酒店党支部的辛勤培养，有同志们的热情帮助，我的政治水平和业务质，领导艺术和科学管理水平一定会不断进步和提高，并尽快熟悉和适应新岗位工作的需要。
最后，祝我们**酒店的明天会美好，我们的目标一定能够实现。
谢谢大家!
司领导新上任就职讲话稿篇3尊敬的董事长，总经理、各位领导，各位同事，大家下午好：
首先非常感谢总司和大家对我的任，支持我就任流通一部经理这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的任与期望!能够得到大家的任是我的荣幸，中介行业是一个投入时间和勤奋比较高的行业，司在董事长总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在往年的每一个危机应对中保持着稳健的发展步伐，这些离不开司董事长总经理的指导和司全体员工的努力。
今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持，你们的支持就是我最大动力。感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把司发展的好，让司取得大的业绩，让大家得到的奖金。或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的司交到我的手里，我该怎样让司在我这一个棒跑的快，发展的好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，投入全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的任和支持!未来的时间，我将严格遵照司章程和司发展目标，抓住机会，强内部管理，完成今年计划目标，为下一步司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同事一道，共同奋斗，努力把司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责。我深知自己的能力有限，尽管如此我还是会倾尽我所有，尽我所能，为司的发展贡献我全部的力量。我相天道酬勤，勤能补拙，相有付出必然会有收获。
我想，只要我努力践行：“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄”的团队精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效，我坚，有司董事长总经理的正确领导有司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成。感谢大家!
司领导新上任就职讲话稿篇4各位同仁：
今天是新年上班的第一天，大家聚集在一起，高管团队集体向各位拜了个年，恭祝大家度过了一个愉快祥和的春节，感谢各位过去一年来的辛勤付出，在此我代表司，同时也代表个人衷心地祝愿大家在新的一年里工作顺利，不断进步成长!
今天的早会既是集体团拜会，也是一个从休假状态切换为工作模式的动员大会。过去的一年，我们打下了稳健、持续发展的良好基础，2xx年将是司上规模、出效益、树品牌的关键一年，主要工作目标和思路年前已经明确，这些目标是2xx年年底经反复研讨形成的统一意见、在年度计划工作会上正式行发布。可以肯定的是，2xx年，随着各项目标的完成，司的发展将步入一个全新的层次。新的一年，我们工作的基本指导思想是：紧紧围绕开发建设这一主营业务，确定2xx年年度管理工作主题为“执行年”，全年以强化执行为核心，以计划落地为主线，以打造有战斗力的团队为着力点，继续强基础管理，落实全年工作任务。
具体工作任务目标为：围绕“执行年”这个主题，确保年度项目开发关键节点、年度销售目标两项任务基本达成(集团项目开发全年将实现新开工面积6.83万平米，可销售面积42.59万平米，竣工面积35.65万平米，实现销售额6亿元，回款4亿元的任务目标);强化项目开发管理中心统筹推进、集团职能部门服务管控、下属司专业化运作三项能力，进一步完善计划管理、标准化建设、常态工作督查、绩效考评四大体系，实现统筹运营、营销执行、成本控制、招标采购效率、企业凝聚力五项提升。
为确保管理任务目标实现，我们将重点落实以下四个方面的工作举措：一是强统筹，完善计划管理体系，做实运营管理。二是强调规范，形成标准化管理体系，提升工作效率。三是强检查，建立常态工作督查体系，强过程管理。四是强调结果，优化绩效考评体系，打造有战斗力的团队，为集团实现稳定、健康发展奠定坚实基础。
一年之计在于春，在开年上班的第一天，我们与大家重温2xx年的各项任务与目标有着特殊的意义，抓好了筹划和开局就能为后续的目标落实打下良好的基础，对于目标我们要经常提起、经常宣贯、经常思考、经常研究与讨论。新一年的目标较2xx年高远、完成任务的压力大，在当前市场走势不明、政策有调整可能的形势下，要实现这些目标无疑需要拿出大的干劲、付出的精力，需要我们在谋发展大局上思想高度统一、在抓统筹运营上认识全面到位、在促目标任务的完成上步调整齐一致。
下面，我谨代表司就开年的工作提出几点希望和要求：
、分块分头统一思想，全面吃透计划，分解任务，目标责任到人。各单位、各部门今天要在分管领导的牵头组织下，分块、分部门召开会议，达到两个主要目的：一是收心，统一思想，全体员工要迅速进入角色，自即日起便着手调整，尽快进入到紧张有序的工作状态中;下一阶段，我们要自上而下召开不同层面的务虚会，进一步厘清思想认识，将不同的见解与意见全面统一到谋大局求发展的共识上来;二是全面吃透司的年度计划，分解计划，部署任务，将任务目标落实到每位员工肩上，确保所有员工全面熟悉司的年度计划、深入领会本部门的任务、细致落实个人的工作目标，一周之内以部门为单位将细化分解到人的计划提交汇总，项目开发管理中心各部门要提交至综合管理部，集团职能部门汇总至行政人事部，分别进行确认，作为考核的重要依据。
我们要达成这样的共识——坐在方向盘后面不能自动让我们成为一个好司机，装备了许工具和系统并不能让我们掌握自我管理的真谛。掌控人生的本质在于抓住每一天、持续地完成每一个和自己选择的目标相关的任务。小河有水大河满，观上完成了任务，宏观上才能达成目标;各岗位、各部门完成了任务，司的计划才能有效执行，目标才能实现。
2、进一步消化、贯彻2xx总结会、2xx计划工作会的精神。各单位、各部门要在各分管领导的组织下进一步学习、消化，从而认真贯彻2xx年总结会、2xx年计划工作会的会议精神(两份报告——分别是2xx年度总结报告、2xx年计划工作报告;两份讲话——总裁在计划工作会和总结会上的讲话)，对照会议上所提到的问题进行分析，有则改之，无则勉。会开了一定要起作用，问题提出来了一定要改正改善，这样总结和计划才会有效果，绝不能搞问题分析和实际执行“两张皮”。
我们要达成这样的共识——一是要有积极面对问题的勇气，任何企业在发展过程中都会存在问题，如若讳疾忌医或拖延了事，积压下来，就必然给企业造成障碍，只有认识到不足，积极改进，才能不断进步和成长;二是要拥有解决问题的智慧，前瞻考虑，做预案，总结教训，协调沟通，就会积累解决问题的经验，就会拥有处变不惊的智慧，就能实现跨越。
3、紧紧围绕“执行年”这一主题，深入宣传贯彻，研讨新举措。由行政人事部牵头在司内部进行主题年的宣传贯彻工作，营造氛围，宣传造势。各单位、各部门围绕“执行年”这一主题深入思考、讨论，结合新形势下的计划目标，思考在管理理念的新、工作目标的分解、工作思路的拓展、工作方法的创新和团队建设等层面拿出执行的新举措来，尤其是对过去出现频率较高的问题，应尽快找出解决的途径和办法。请示工作绝不能单纯的指出问题，而要带着解决的方案向上级请示，这样在提高决策效率的同时，又在很大程度上锻炼了自己的能力。我们要真正把“执行”这一主题落实到平时的各项工作中。今年的考核将分块实施，要将推动计划目标完成作为考核工作的出发点和落脚点。项目开发管理中心综合管理部将在行政人事部的协同支持下，全面承担起项目开发管理中心各部的运营调度、计划下达和绩效考核的职能。
4、转变观念，努力抓好团队建设，实现工作作风的有效转变。我们要切实转变观念，重视并采取有效措施抓好团队建设，提升团队的职业养。首先，态度决定一切，我们对自己承担的工作，要尽最大努力去完成，并尽可能做到最好，这是作为一个职场中人的基本价值和工作态度。许经典的成功案例表明：在该奋斗的时候，一味追求工作的舒适度，很可能一生无法舒适;而在艰苦奋斗的时段，往往是迈向成功的入口。拥有良好的工作态度，才能保持持续的激情。只有激情，你才有动力，才能感染自己和其他人。其次，我们要把培训当成是磨刀的过程和成长的前提，才会真正重视。以忙于工作为由，对部门内训工作不重视，培训不成系统，团队专业化建设的目标就无法实现。再者，司要激发团队活力，营造一个关注员工成长、关爱员工生活、实现员工发展与企业发展同步、群策群力的工作氛围，要让一切想干事、会干事、能干事的人干得了事、干得好事、干得成事，要让一切忠于企业、忠于职守、创新进取的有功之臣享受到充分的物质褒奖和精神荣耀，让员工充分感受到努力工作所带来的变化，能够分享事业成长带来的成果，从而集全员之智，汇全司之力。
各位同事，司的持续发展离不开员工的支持与努力，展望新的一年，充满希望，充满挑战，同时我们任重而道远，必将披荆斩棘，必将艰苦辛劳，需要全体员工高度统一，同舟共济，努力奋斗。“已有长风千里志，齐裁锦绣共迎春”，我们相，有全体同事的共同努力，一定能够继往开来，共克时艰，稳步发展，我们一定能顺利圆满完成各项计划目标，我们期待取得新的、大的成绩，开创事业的全新局面!
最后，再次恭祝大家在新的一年里，工作顺顺利利，身体健健康康，事业蒸蒸日上，生活红红火火!
司领导新上任就职讲话稿篇5尊敬的各位领导，各位评委：
我叫，今年岁，现任保险司市支司经理，经济师，大专学历，南大研究生在读。岁到农村下放劳动锻炼，岁入中国共产党，年月从事人保工作，历任业务员、副科长、科长、经理助理、副经理，经理。先后三次被评为省级先进工作者，所在司日前被评为省级先进单位。现在，我要竞聘的是人保市分司总经理助理。我的任职优势有这样几点：
一、对人保事业有着血浓于水般的感情。我从事保险业二十年，可以说，我的青春，我的苦乐，我的荣辱，都与人保二字息息相关，我以我是人保一员而感到自豪和骄傲，我愿为人保事业的发展，无私奉献我的一切，渴望在大的空间里，施展才能，为人保事业的大厦砖瓦。二十年刻骨铭心的保险情结，给了我一种勇往直前的精神力量，也是我成就事业的基础，何况我对人保事业的爱，是如此的专一和执着。
二、对保险事业有着强烈的开拓进取创新的欲望。我一直认为，保险业充满了挑战和机遇，从事这样的事业，因循守旧，谨小慎，畏缩不前，只能因无所作为而淘汰。因此，无论在什么样的岗位上，我都不甘平庸，敢为人先。年月产、寿险分设，我接手司，当时背负万元的包袱，内外交困，步履维艰。我审时度势，提出“前三年打基，后二年谋发展，进入新世纪腾飞”的中长期规划，现在这些目标已经全部实现，不仅甩掉了历史遗留的包袱，而且业务迅猛发展。司业务由分设前的余万元，到年突破万元大关，增长近倍。尤其是进入新世纪的三年里，净增保万元，年均增长率达。年底实现保收入万元，同比增长，人均保万元，实现利润万元，人均利润万元，位居六县之首，实现了跳跃式发展。
三、对保险工作有着丰富的实践经验。我从保险业务员做起，至今已有二十三年，在领导岗位已经工作了十五年，其中，在年副经理岗位八年，在年经理岗位七年，可以说保险业务的方方面面，了熟于心，业务再错综复杂，也能应对自如。作为一线展业的基层司，业务开展的成功与否，相当程度上依赖与保户之间的亲和力，靠的是较强的协调能力、社交能力、关能力。去年徐塘发电厂技改国家立项，面对如此黄金保资源，各家保险司纷纷亮出极富诱惑力的优惠条件。我上联市级司组成攻关组，下让业务员全方位跟踪服务，并且调动一切力量进行关社交活动联络感情，经过省、市、县三级司上下联动，力挫群雄，终于获得首席承保人的资格，成功签订了企财险业务保达万。在着力塑造人保企业外部形象的同时，司与政府，政府机构，新闻媒体建立了良好个共关系，为业务的发展奠定了坚实的基础。
四、坚持党性原则，做到清正廉洁，克已奉，以身原则。我坚“已身不正焉能正人”的条，一言一行都能起到垂范作用。在领导班子建设上，注重强团结，发挥群体作用;在处理人际关系上，严于律己，宽以待人;在业务发展上，强调开拓进取，服务创新;在经营管理上，遵章守规，合法经营;在队伍建设上，鼓励学习，全面提升员工整体质;在工作岗位上，吃苦在前，享乐在后，年如一日，每天早晨提前一个小时上班，从未休过一个节假日、双周日。把职工的冷暖，时刻挂在心头，在给一线员工的办室安了空调四年后，我的办室才装机。我自知不是科班出身，初始学历不高，所以就不断的进行再学习，努力的充实自己，提高自己，除了坚持学习业务知识外，年电大中专业毕业后，又相继参了北京师范大学中本科和南京大学工商管理研究生班的学习，并且鼓励全体员工积极参各种形式的学历学习，努力创造学习型企业，目前，已有的员工拿到了国家承认学历的专本科证书。
五、有着斐然的工作业绩。接手司时，百孔千疮，如今，不论是设施设备，还是服务管理，都走在全辖的前列，司先后荣获市“先进支司”、“标兵支司”，市和市人民政府次授予“双明先进单位”，年代表分司参全省业务考核，在家参评单位中，荣获第七。去年经过市司综合考评，获“奋进杯”先进单位。年保收入实现了历史性突破，全面完成分司交给的各项任务指标，不仅又一次荣获市“双明”称，还被评为保险系统省级先进单位。
以上择其要谈了自己的任职优势，下面再向各位介绍一下自己任职后的设想。
一、有心有能力当好助手，做好参谋。我相凭自己年积累的基层工作经验，能为领导的决策提供有价值的参考。职务虽是助手，但思想上要树立主人的观念，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言，善言，将自己的聪明才智毫无保留的贡献出来，不计较个人名利的得失，不当摆设。
二、充分发挥自己关社交协调能力的特长，将自己的成功经验，推广到其他县级司。力争在较短时间内，使自己尽快完成角色的转换，协助分司领导打开县级司工作新局面，全面提升市司业务业绩。职务上去，人要下去，我会经常深入基层和业务一线，强调查研究，找准问题关键，采取切实可行措施，力争在较短的时间内打开工作局面。
三、摆正自己的位置，甘当配角，当好配角。在工作中，我会注意维护主要领导人的威，全力支持司领导班子成员工作，拉偏套，使正劲。做到“三个服从”，即个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。让领导放心，群满意。
司领导新上任就职讲话稿篇6亲爱的各位职员们：
大家好!
首先我来给大家自我介绍一下，我叫---，今年26岁，在这个行业才有不到一年的工作经验，对于我空降到这里的原因，是总司临时授命于我来的，我知道在你们当中，会有人看我不顺眼，因为随着司领导的离职，你们就意味新领导肯定会在你们当中选出，现在突然杀出来我这么一个“程咬金”，你们自然会不舒服啊。可惜，但是我想说的是，既然上下级关系现在已经清楚了，也希望你们能看得清楚，理的明白。
我之前也是跟你们一样，对这个消息完全不知情的，要知道我才在总司干了不到一年，说什么也不会轮到我来当分司的领导啊，但是我得知总司那边是想考验我，看我的工作能力究竟如何，想把我当成司的高层去培养的，所以总司的决定，我也是没办法去左右的。都说想看清一个人的潜力，就给他远超于他的能力的工作，然后静待表现，我想说的是，既来之则安之，我既然成为了你们的新领导，我就会对这家司负责，我现在还不知道这家司的营业状况如何，我相我的工作能力，我能让这家司转亏为盈，小盈变大利，也希望你们相你们自己，我知道你们当中绝大数人的工作经验都比我要得，资历也是比我老的，但是你们当中绝对没有一个学历比我高的，我希望得到大家的任，让我们团结一心，做出点成绩给总司看看好吗?
在来之前，我也是在助手的口中，听到了只言片语，对司暂时的一切情况，有了初步的了解，就是说现在司因为没有一个领导人，所以大家对待工作都是自个干自个的，还有出现过自己抢自己家司的单，我不希望司员工之间有任何不和睦的情况，有竞争是好事，有竞争就有动力就有提升，但是千万不要在背后使小手段，这里是司，是你们的第二个家，站在你身边的同事也相当于是你的家人，没有什么矛盾是解决不了的。
现在我来了，司的奖金制度也会有所改，我有这个权力。在工作上，我不看其他的，我只看工作成绩，我不在乎过程，我只在乎结果，希望你们每个人都能为了奖金，尽可能的去发挥自己的个人才能，你们都是在这个行业摸爬滚打好几年的人了，我相你们没有一个人在工作能力上比不上同行其他人。我会跟大家一起努力，我这个人不会因为自己领导的身份就觉得高高在上，你们有什么问题可以随时来找我，我非常乐意跟大家沟通工作上的事情。
我的发言完毕，谢谢大家。
司领导新上任就职讲话稿篇7各位领导，各位同事：
大家晚上好!
欢声辞旧岁，笑语迎新年。经过一年工作的忙碌，在收获的喜悦中，我们即将送走2__年，迎来崭新的2__年，在此，我谨代表司领导班子，向司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福，向长期以来关心和支持司发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢，向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福，祝福大家新年行大运，事事顺通!
即将过去的2__年，是我司稳步发展的一年，在市场经济形势变的情况下，司抓住了各项发展机遇，取得令人鼓舞的工作业绩：2__年，在集团司领导的带领下，我们部门的员工同心协力，工作中拧成一股绳，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。
在2__年的发展进程中，我们经历了艰辛，经历了坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因，物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力大。但是国企的地位要求我们承担的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇，机遇蕴含精彩，创新成就伟业!
2__年，崭新的一年，开启我们共同崭新的梦想，在2__年的扬帆起航的关键之年，我们司将坚持以-大精神为指导，紧密依托集团司领导，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创2__年我司发展的新蓝天!
历每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇，我们有理由相，有我们这个集体，有我们战无不胜的精神，我们一定能够再次迎来新的契机，一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌!
谢谢大家!
司领导新上任就职讲话稿篇8各位同仁：
大家好!
十月的大地，金秋送爽、硕果飘香，在这令人振奋、喜迎丰收的季节，我们有限司在此举行隆重的奠基仪式，揭开了市场开工建设的序幕。值此，我谨代表有限司向光临开工奠基仪式的书记、区长及在座的各位领导、各位来宾表示衷心的问候和热烈的欢迎!
市场在改造前被农业部确定为“农产品中心批发市场”，是市政府菜篮子工程的重点项目。市场在区政府领导的关怀下，经过办事处、村委等各有关部门领导的大力支持和密切配合，克服各种困难，道难题，经半年时间的前期运作，做了大量艰苦细致的工作，今天终于正式开工奠基了。
