民间投融资行业的发展趋势
.会进一步制定完善合理的民间借贷法规和办法，正确引导民间借贷行为。
2.强化金融和法律执行力度，引导民间借贷健康运行。
3.强化利率管理，进一步规范民间借贷。
4.金融机构会积极参与中小企业和个人借贷业务，大与民间投资行业的合作，提高自身的服务水平。
企业经营专业化和元化是资本运作整合的手段
元化经营，是企业在个相关或不相关的产业领域同时经营项不同业务的战略。元化经营的类型一般可分为三种：
一是以资产组合为基础的非相关元化，目的是为了分散风险；
二是为获取协同效应的相关元化，协同效应主要来自有形资产、无形资产的共享等方面；
三是优化集团资产结构，有效防范行业风险；
从以上两点来看，企业进行元化经营的动因主要有以下几方面。
、稀释经营风险。单一业务承受着行业和政策风险的压力。元化经营可实现投资组合的综合效益，有利于降低经营风险。
2、实现协同效应。在内部可以实现专业技术、人力资源、营销渠道、息、经验能力等各种资源的共享，充分发挥协同效应，从而达到一种范围经济。
3、节约交易成本，使资金成本理性化、常态化和制度。元化经营企业由于经营范围广泛，司系统内就可以自行构成一个市场，从内部进行资源调配，避了息和资源从外部市场获得，从而降低各项交易用。
4、拓展发展空间。单一业务的发展存在极限，企业只有适时开辟新的经营领域，选择发展前景广阔的成长性行业进行投资，寻求新的利润增长点扩大规模。
建设民间资本投资服务中心的意义
（一）解决民间资本与中小企业对接
目前，中原地区我们郑州市、新乡市的中小型民营企业，融资需求旺盛，小额贷款司、担保司、典当行及部分资产管理司、投资司应运而生，在解决资金对接、缓解中小企业资金紧张方面起到了积极作用。但由于经营分散，使得资金供给双方息不对称，有融资需求的企业无法及时缓解资金困难。建立服务中心，可以将供需双方的息集中进行发布，使资本找到项目，项目找到资本。
（二）解决民间资本与高新技术产业提升的对接
对政策扶持的高科技、有市场和发展前景的产业经济对接。如郑州市高新技术产业核心园区的电子息、新料、生物医药、光机电一体化、新能源产业等特色产业集群。像汉威电子、四维机电、郑州华晶的企业。还有已建成的河南省国家大学科技园区、国家863中部软件园、新料产业园、生物医药产业园、光机电产业园；（郑州航天电子有限司的电连接器成为连通神六、神七全身的血脉通道；辉煌科技司的铁路机监测系统为全国铁路八次大提速提供了强有力的息支撑）这些朝阳企业不缺少政策和市场，重要的是缺少一个资本支撑、息交流、项目推介、产权交易的平台。建立服务中心，可以引进国内外知名的投融资机构及管理咨询、策划包装、中介服务等专业化机构，大力聚集民间资本，有效缓解这些产业资金需求。
（三）解决民间资本与项目息要流转的对接
建立服务中心，搭建和引进股权交易平台，将民间资本集聚建立私募股权基金，推进企业重组兼并和股权投资。通过市场化的操作，推进企业重组兼并，做大做强行业龙头企业发挥他们的带动作用，促进中小企业在产业链、价值链分工中的专业化水平。
银行业务的发展趋势
、金融业对外逐步开放，外资、本土银行剧竞争国内市场。
2、银行根据自己的特点和优势，正确选择自己的服务对象、服务区域、服务行业和业务品种等。
3、商业银行服务功能向元化发展，产品日益丰富。
4、大与民间投融资机构的业务合作，由传统单一的业务逐步发展为集中间业务、个人理财业务、个人消贷业务等全方位、功能的综合性个人银行业务和理财咨询服务
壹品金融服务事业部工作计划书
第一壹品金融服务事业部组织架构……………2
第二壹品金融平台建设…………………………2
第三任务、利润预测…………………………5
第四目标工作计划………………………………6
第五依托集团资源打造绿色平台………………7
第六年度主要工作重点…………………………8
第七目前组建的进展情况………………………8
第八五月份工作计划……………………………9
第一、壹品金融服务事业部组织架构
经营模式：
壹品金融服务事业部经营依照集团司统一管理，以分司的组织架构自主经营的商业化模式运作，主要业务是致力于有经济实力的个人消类和个体经营类房产抵押的银行贷业务和短期的资金拆借垫资业务、并且为企业或个人提供财务顾问、咨询、用评级和资产评估等延伸业务开展。
营利模式：
壹品金融服务事业部的业务是以服务类中介代办、财务顾问、资产评估、咨询等服务用和资金运作增值的营利模式。
风控模式：
壹品金融服务事业部的业务以专业、高效、诚、服务的经营理念，依据金融机构的风控标准和集团司风控制度相结合的保证模式。
第二、壹品金融平台的建设
一、平台建设的设想：
该平台建设根据集团司的现状和实际情况分二年规划打造；
壹品金融服务事业部门设置图
第一年规划：23年到24年中旬组建完成银行个贷业务部和综合管理部并实现利润。
第二年规划：24年到25年组建完成短拆业务部和综合业务部并实现利润。
壹品金融服务事业部岗位设置图
二、银行个贷业务的优势
.是以各家金融机构合作的融资平台；
2.有广大的需求市场；
3.该业务提放和垫资业务融合了民间投融资业务的优势；
4.是长期、稳定、可持续发展无风险的基础业务。
三、银行个贷业务部组建分三个阶段；
第一阶段用三到四个月时间筹备建立银行个贷业务及贷处管理部门，业务以银行合作机构个人消类和个体经营类房产抵押贷款业务为基础平台。
岗位设置图
第二阶段用六个月时间完善内部管理，大力度开拓合作银行和市场渠道建设，增设电话营销一组，做好营销宣传等基础工作。
岗位设置图
第三阶段24年中旬个贷业务及贷处管理部门部构建完成，大个人消类和（个体）经营类房产抵押金融机构贷和延伸业务发展的经营思路。
岗位设置图
第三、任务、利润预测
一、依据壹品金融服务事业部的业务特性目标任务和利润预测：
.依据本行业营销和实施办法，以实际核准业务人员制定目标任务。
2.该计划任务是以常态化的平均业务量为设定。
（）以第一年规划实施的任务、利润的预测。
项目
类型
业务人员
年累计目标任务（万）
年收入（万）
备注
银行个贷业务
24
2
利润率.6%
