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XX年述职报告及XX年工作计划
自2XX年X月在XX司上班以来，转眼间又过了一年的时间，对于司而言，XX年是管理达标年，而对于我个人而言，这一年确实我工作思路转型的一年，办环境优越、同事关系和睦，领导谆谆教诲以及职业发展平台等等都让我时刻期待自己能够做好这份工作，而也正是基于司的管理达标年这一契机，使我在专业技能上、工作思路上以及办事能力上等方面都有了很大的提升，现在我将今年的工作情况以及明年的工作计划总结如下：
一、XX年工作基本情况概述
本年度的工作基本内容大致可分为前期招标、中期编辑以及后期归档反馈。首先，根据接受采购委托要求编写初稿，经过主管领导审核、修改后发至委托方，通过采购方统一协商并将提出整改意见发至我方确认最终版并发布告；然后随时追踪投标人报名情况，开标后编写招标后期资料，并复制开标视频；最后在发布成交告或中标告，制作合同，验收报告、中标通知书，直至投标全流程件盒装整理完成。
二、XX年工作业绩及经验总结
（一）工作业绩有突破
截止XX年2月，已开展招标共计Ｘ个项目，中标总金额共计约Ｘ元，项目数量同比增长Ｘ％，中标金额同比增长Ｘ％，从项目数量以及项目规模上比较都有了显著的提高，各类优质的中标项目以及项目的成功落地为司的发展打下了坚实的基础。
（二）工作能力有提升
