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树牢三种思维高水平起草领导讲话稿
一是系统思维。从全局上看,站在高处俯视,像领导一样高瞻远瞩、把握总体,而不是片面的、零碎的、分散的看待工作、对待料。这就要求对业务、对工作、对各个部门的职能职责熟悉了解乃至了如指掌、如数家珍。在起草稿时,要先从总体上去把握、去分析、去归纳,理出个条条框框,再切块分片、归类成堆、结构成。总体和部分、系统和要,只有站得高,才看得清,写得有力道。
二是辩证思维。从发展的角度、运动的视野、变化的维度看待问题、对待稿,透过现象看到本质,通过问题找到对策,剖析矛盾达到统一。在章结构上,可以遵循“是什么——为什么——怎么办”的思维层次;在章论述上,可以正反面对比论证,使读者和听同频共振、实现共鸣;在章标题方面,可以用类似“正确处理某某与某某的关系,达到或实现什么目的目标”的句式,让人一目了然、一看就懂;在章风、内容方面,要与时俱进,讲有时代感的话,少用陈词滥调、废话官话。
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本文标题:树牢三种思维 高水平起草领导讲话稿
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