好地理解领导意图，这些“暗话”要知道！
每一个行业，都有约定俗成的暗语。比如，家电销售领域的“白货”，房产销售部门的“逼定”，美容美发行业的“马后”，当然还有香港警匪片里的“条子”“凯子”“马子”等等。暗语，透过既隐晦又直白的方式，表达了自己需要传递的息。化解了特定情境下，沟通双方在场面或气氛上的尴尬、僵持与难堪。
机关，是领导发施令的地方，有领导的地方就有机关。机关工作的出发点和归宿是领导意图。领导意图，一般开宣告、明令执行。但也有很，是不露声色暗示的。这就需要细心观察、深入思考、反复揣测。中间过程，也就是我们常说的领会。对领导意图的领会精确与否，决定了我们办事的质量和效率。
机关暗语，是领导意图以及机关规矩、惯例、化的曲像化表达。了解机关暗语的涵义，有助于我们好滴依照领导意图抓好落实，有助于我们快滴融入职场团队大家庭。这里给大家总结了十大机关“暗语”，并逐条进行解析。诸君闲暇时，可以一观，有无道理权作一乐。
开会时的“便装”
在机关，尤其是党政机关工作，一些比较正式的会议、活动场合，需要穿正装，有时则会专门要求着便装。25年7月日，国务院总理李克强在北京主持召开座谈会，就当前经济形势和经济工作，听取部分专家和企业负责人的意见建议。当天，获邀的36司董事长周鸿祎，穿着他那标志性的红色T恤衫出席座谈会。结果，蓝黑丛中一点红，特别惹眼和打眼，一散会就成了家媒体竟向采访围堵的对象。会后，有媒体评论说：“周鸿祎，不会错过任何一个炒作和宣传自我的机会！”过了一段时间，周鸿祎董事长在电视上亲自抱屈说：“说我炒作，真是冤枉。其实，那就是个乌龙事件！”据他所言，那次会议，他本来准备穿正装，并备好了西装领带。结果，正式通知，请勿穿正装，着便装出席。他理解的便装，就是这件衣服。
谁知道，到了会场一看，齐刷刷全是“白衬衣、黑夹克”，就他一个红T恤。会后，有一个领导委婉告诉他，你讲的都挺好，就是穿衣服不够谨慎。还好，周总反应机灵：“我是替中国股民穿了件红衣服！”他心想，我是真不知道党政机关便装的意思。而且，目睽睽之下，当时掉头就走的心都有了。哪里还会借以炒作？!其实，机关里的正装，一般男士特指穿西装系领带，女士则为颜色和款式较为庄重的职业套装。正式场合的便装，一般男士特指衬衣配夹克衫，女士则为颜色和款式可以略活泼的职业套装。一些正式场合，要求着便装，主要是为了适当缓解或稀释过于庄重严肃的气氛，暗示参会人要重视但不要过于拘谨。
但是，如果你穿着家居服、休闲服、冲锋衣、超短裙之类过于随便的服装去参会，那就超越了这种限度。可能被会议主办方认定不够尊重，有故意炒作、拉低层次、破坏氛围、混淆格调的嫌疑。所以，很高端社交场合，门口都会提醒一句：“衣衫不整者，禁止入内！”与一个朋友谈及这个事件。他开玩笑说，周总的懊悔之处，也许主要就是怕领导误解了他。可惜啊。如果周总身边的服务团队，一个谙熟党政机关化的人士，也许他就不会犯这种常识性错误！
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批示里的“研酌”
机关里的一些件，领导时常会批示有关部门“研酌”。研，即研究、研判；酌，即考虑、度量。研酌，放到一块，从字面理解，不就是研究考虑一下吗，看起来似乎就是这么简单。其实，并不尽然。机关领导批示的“研酌”有其特定的含义，那就是必须对相关内容全面审慎研究后，提出意见答复领导。
听某省一个机关处长讲，有一次，他们厅接到了省领导的一个批示件“请研酌”。他们全处同志认真讨论研究后，认为此事建议合理、方向正确，应该予以扶持。就写了报告上报厅领导审签，结论是：综合研究认为，此事可行，应予以积极推进。
厅长看完后，把他叫过去批评说：“你这弄的是个啥玩意？！既然可行，就赶紧把措施、建议、方案提出来。不然，还让省领导帮我们去想如何抓落实吗？！”看来，对于领导批示的“研酌”，光简单提出研究结论还不行。还必须针对具体事项，拿出实打实的建议。对于暂时不可行的，要详细说明理由，指出具体障碍在哪里？对于确实可行的，要拿出抓落实的具体方案，供领导决策参考。
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报告里的“圈阅”
就机关而言，领导在上行，比如“请示”上进行圈阅，就表示同意。但对于报告，基本上所表达的意思只是，我知道了。至于，领导的态度是认同，还是有其他想法，则需要根据具体事项作进一步揣测分析。有一次脱产培训，听到一个案例很有意思。某地，一个开了很长时间的小吃馄饨店，涉嫌违规无证经营被地方取缔了，街坊四邻怨声载道。机关领导对这则新闻作出批示，请办厅有关部门前去了解详情。办厅派出督查部门的同志，前去调查。
调查组的同志回来之后，据实向领导呈送了报告。报告的结论是无照经营属实，造成街坊四邻不便也属实，经初步协调，该小吃店老板已同意到附近菜市场卖生混沌。机关领导对这则报告进行了圈阅，没有提出明确意见。这个事，就常规而言，已经办结，可以销了。但是，不久之后，在某次讲话的开场合，机关领导又重新提到了这个事。言语之中，似乎对事情的处理结果，并不完全满意。
政府办厅的领导，赶紧又派人专门进行蹲点调研。一个月之后，经方协调沟通，该馄饨店在附近重新选址开张了，街坊四邻都很高兴。新的报告呈送后，机关领导很快就批示：很好！老百姓的事，就是最大的事。如此看来，对于报告上的圈阅，有时表示领导认同，有时表示领导知悉，有时则还有希望进一步的意思。
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电话里的“放心”
对于领导交办的事项，我们要尽快抓落实，这是基本原则。但总有一些事项，由于这样那样的客观原因，并不能很快办结。对于这样的事，我们应该及时告知领导进度。不然，领导主动找上门来问，实际就已经表示对你的办理进度不满了。
一个朋友，听他老领导讲过一件据说是亲身经历的事。那时，他的老领导刚提拔担任某单位一个部门的副职。单位一把手交办了一件事，由他具体负责主抓。这个事，虽然不复杂，但中间程序很。他原想着，到最后办结再一并给领导汇报。结果，有一次单位一把手给他打电话说另一件事，主动问及这个事。并连连说：“你办事，我一向放心，不着急！”
