提拔是对写料最实在的激励，不能让写料的老实人吃亏！
编者按
写料是吃劲的岗位，一个单位生态如何，从写料人的发展就可见一二，如果写料能提拔，说明这个单位老实人还是有出路。不能让写料的老实人吃亏。
29年初，在某省政府系统秘书长办厅（室）工作会议上，该省政府秘书长明确指出，当前写作人才缺乏，要建立完善可行的激励保障机制，培养出一批又一批能写会写想写，而且写得好的优秀人才。
到底怎么建立这样的机制？作为一名年奋战在写作一线的务人员，就如何厚植土壤，完善机制，切实激发写作干部热情分享三点想法。
一、构建元畅通的晋升机制是根本
进入体制内，晋升发展是谁都无法回避的问题，因为这既关系理想，也关系生活。能够成为笔杆子，本身就是对能力的一种认可。
但是由于工作岗位的特殊性，在晋升时，通常会面临两个尴尬的境地：
一是它不是业务部门，几乎没有具体、明确的业绩可以评判，容易被忽略掉；
二是能力突出的笔杆子，往往成了单位不可替代的“钉子”，对于领导来说，是不愿意轻易提拔或换的。
因此，解决好笔杆子发展道路上的障碍，是厚植土壤的根本所在。
一直以来，党中央都把事业为上、注重实绩、敢于负责、勇于担当作为选拔干部的重要标准。
当前，务员职务与职级并行全面推进，也是要着力畅通渠道，建设专业、高质的现代化务员队伍。我们要在落实制度保障上下足功夫，拓宽写作人才发展空间。
一要持续优化选人用人机制。
坚定不移落实职务与职级并行规定要求，充分考虑机关写作岗位工作特殊性，减少硬性数据指标考核，酌情增上级主管领导、部门负责人考核评价权重。
研究建立本区域、本部门写作人才库和人才培养发展计划，在选拔任用干部时，优先将写作人才纳入后备，并适当倾斜选用比例，尽可能解决好写作人员职务、职级问题，使他们有机会到重要的岗位上去发光发热、做出贡献。
二要有序畅通元流通渠道。
积极推进写作人才遴选和选工作，设置专门岗位，选拔专业人才，进一步打破职业发展屏障，让写作人员心有所盼、干有所愿。
探索推进写作人员部门内跨岗位、区域内跨部门任职，对于一批能力优秀、年龄适当、政治坚定、作风优良的写作干部，要敢于打通部门、岗位边界，积极选派任职，尽可能拓宽写作人才发展渠道，形成典型示范、榜样带动的激励效应。
同时，还要做好“笔杆子”的上挂下派工作，既要写作人才有机会到高层级单位和部门学习先进经验、拓宽眼界思维，也要深入一线实践，丰富阅历，掌握，为好储备写作打好坚实基础。
二、健全有效到位的保障机制是关键
