如何在领导面前表现出你其实做了很工作？
工作是干出来的，也是说出来的。
在职场，你会看到这样的现象：
有的人明明工作轻松、任务量少，但他们会说、会邀功，以至在领导眼里，认为他们很辛苦、付出了很，所以每次评优评先，总少不了他们。
有的却不同，整天忙忙碌碌、班熬夜，但由于不善表达，领导反而觉得他们闲，有甚者，领导层会给这部分人工作量。
通过这一现象可以得出：干工作可以，但一定要让领导知道，不然，你会很被动。
那么，如何在上级领导面前，表现出你其实做了很工作？
一、请示汇报
很时候，你干了工作，如果不去说，那么，领导是不可能知道的。
说的方法，常见的有请示、汇报等。
这就要求，首先你要对自己的工作门儿清。
每天可通过日清、日总结等方式及时复盘，将工作进行量化，知道工作进展到哪一步了、自己做了什么、遇到了什么困难、下步打算是什么等。
这样一来，跟领导汇报时，就能“有数据、有对比有分析、有计划”地呈现你的工作，让领导直观感受到你的付出。
同时，你的请示、汇报，能满足领导的权利欲、被需要感，能深领导印象、增进上下级关系。
二、让领导参与
所谓“事非亲历不知难”，一件事情，如果没有亲身经历，对于其中的困难、付出，是很难感同身受的。
甚至会觉得“这件事情很简单”“不就报几个数据嘛”等。
所以，如果有机会，要创造条件让领导参与你的工作，可以是其中的某个环节、可以是对某个问题的探讨、指点等。
有了调查才有发言权，唯有参与了，领导才能真正感受到你其实做了很工作。
比如，你负责某个大料，直接领导大概看了下就签字后，你拿去给大领导呈签。
大领导对其要求非常高，甚至什么地方用什么标点符都要研究半天。这个过程，你很辛苦、痛苦。
但是，你的辛苦、痛苦，直接领导是否知道？
时候，他只知道，你的料很顺利通过了他这一关；他也知道，大领导对料要求向来高。
但你完全可以胜任要求，你在完成这个大料的同时，还可以“接单”好几个小料……。
丝毫不知道、不尊重你在其中的付出。
