如何发掘不同类型下属的最大潜力？
如何发掘不同类型下属的最大潜力？
一个职场就是一个社会，里面各色各样的人都有，有的能干、有的不能干，有的脾气好、有的脾气差，有的老实巴交、有的善于经营，但无论哪种形态，单纯就工作来讲，大体分为几个类型：
一是千里马型。这类人不仅有强大的工作能力，而且任劳任怨、勤奋好学，是工作上的“顶梁柱”“主力军”，是不可得的人才。这类人在工作上能容易引起领导的重视，也能被委以重任，成为领导面前的“红人”，有可能被当做“接班人”培养。但是致命的缺点就是很容易成为“不可替代”的人，一旦成为这样的人，无论是往上走、还是往下去，一般阻力很大，领导不会轻易的放你走。
二是猴子型。这类人工作能力没得说，也比较强，但缺点就是生性懒惰，推一推就动一动，不推就不动。这类人是比较“聪明”的那一种，领导对于这类人一般会采取“中立”态度，不讨厌、也不喜欢，虽然说懒是负面的，但毕竟能力够强，能帮领导解决实际问题，这类人比较“被动”，很难“主动”的去干一些事情。
三是黄牛型。这类人工作能力一般般，在日常的工作里，只能承担一些不着急、分量不很重、比较普通的工作任务，但是优点是比较勤劳、能够任劳任怨。这类人在整个职场里占据了大数，算不上“精英”，但是没有他们，单位也不能高效运转。对于这类型的人，领导也是比较喜欢的，至少干工作有态度，但是与猴子型的相比，领导比较倾向猴子，有些东西你干不了的，猴子型的能顶得上去。
