在单位，低调好还是高调好？老主任悄悄指点我...
编者按：在小编看来，低调与高调的辩证法应当伴随我们整个职业生涯，其中的妙，远远不是平常说的“低调做人、高调做事”所能概括的。
老主任是我十分敬重的领导，他出身贫寒，靠着自己的努力，凭着过人的智慧，一步一步艰难地走上了领导岗位。
可能因为我是农家子弟，在我的身上看到了当年的他,所以他时不时地对我指点迷津。对于他的话，我总是仔细揣摩，认真品味。
都说酒后吐真言，老主任醉醺醺之后总是对我说：
“人呀，一定要低调低调再低调。”但有时候又对我说:“人呀，该高调还得高调啊。”
这样的话听了，我有点不知所措，无所适从。在低调和高调之间到底该如何取舍，如何把握，我一时感悟不透。
“初闻不知曲中意，再听已是曲中人。”当年初入茅庐的我，无法理解老主任的话。
今天历经沧桑的我，才顿悟那些话的真谛——低调是根本，高调是策略。
而对于我们每个人来说，在单位里的时光应该这样度过：低调——高调——低调。
第一阶段：低调
新人进入单位，大家伙都在观察你，你也在观察大家伙。而低调的态度才能让你获得大家的好感，尽快融入新集体。
.领导喜欢低调内敛的人
大家看看领导身边的秘书，哪一个不是低调的？领导阅人无数，看法自有独到之处。领导为什么会物色低调的人呢？
因为低调的人有思想、有想法、思维缜密，他们善于用脑思考，知道什么该做、什么该说，办事有分寸。这样的人稳重成熟，潜力也大，放在身边有安全感。
初入茅庐的你只有低调，才能获得领导的好感。而高调的人则被贴上浮夸、不接地气的标签，领导必然弃之不用。
2.同事容易接纳低调的人
你一定要明白，放低自己，别人才乐意接受你。不论谁来到新环境，周围的人都会产生一种本能的心理戒备，会看看新人到底如何办事？
太高调，大家就会不自主地想:这家伙会不会威胁我的位置呢？从而对你防备，形成无形的隔膜。
