在单位“一人干，人看”怎么破？
在单位“一人干，人看”怎么破？
在职场内，“一人干、人看”是很单位的真实写照，工作的主力军永远都是特定的那几个人或者一个人，其他的人要么打打闲杂、要么干一些无关轻重的工作。那出现这种情况的原因是什么呢？无非就两种情况：第一，你的工作能力非常突出，具有不可替代性，除了你，别人干得不行，领导只有交给你干；第二，领导看你不顺眼，想法设法给你压任务。
针对第一种情况：工作能力突出，具有不可替代性。笔者以一个县级政研室为例。政研系统也就是我们常说的“写料”的单位。我的一个朋友在政研室里工作，他就是那个总是出力的人。在他们那里，整个科室一共有个人，除了承担息、改革外，保障政研系统运作的一共有7个人，再去掉主任，一共有6个人，这6个人是服务“一把手”和办室主任的。按道理来讲，作为一个县级单位，有6个人的队伍保障政研系统的运作，每个人的工作压力应该不会很大。但我的朋友却整天没日没夜的班点、熬夜苦干、怨言满腹，甚至总想着离开，哪怕去下级单位也愿意。为什么会出现这种情况呢？原来，虽然有6个人，但是能够写出“好”料的就他自己，其他的人虽然也能写，但写出来的东西却不能用，尤其是主要领导的料都是他一个人来干，其他的几个人都是给他打打下手，对对版、校校稿、弄弄简介等。要命的是，这6个人里，有3个是他的前辈，比他进政研室要早，而且年龄也比他大，但没有“练出手”，有2个是刚进去不久的，也写不出什么好料，所以，就造成了他自己没日没夜的班点，其他的人都陪着他，等他写完料给他对对版。于是，整个队伍就出现了“一人干、人看”的现象。我在私底下也问过他跟领导的关系，他说没问题。所以，他之所以这么忙的缘故就只有一个，那就是工作能力突出，具有不可替代性。遇到这种情况怎么办？我给朋友提了几点建议：（此建议具有普遍性）
