在单位“忙闲不均”怎么回事儿？
在单位“忙闲不均”怎么回事儿？
在职场，“忙闲不均”是一种现象，并且，还是广泛存在的一种现象。那么，为什么会出现“忙闲不均”？
一是领导层的原因。从客观角度分析，出现“忙闲不均”，大是领导有“鞭打快牛”的心理、有“欺软怕硬”的心理，或者是根本没想到工作的难度而随意乱开展分工安排。具体来说，可从以下几方面分析：
领导有“鞭打快牛”的心理。有的领导，在安排工作时，他首先考虑的不是平性，而是“谁干活效率高、出错率小，而且还任劳任怨，那就给谁派活”。既然那些能力差的人干活不认真，而且还老出错，老让自己不省心，为什么不直接用这些能力强的人呢？不但用起来顺手，而且自己可以节省很精力。最后，单位的成绩干得好，得到上级表扬了，不就可以了？这类领导不是没有，而是有很大一个市场。有甚者，他们给那些能干的人安排这么工作量，最后还不一定能从心里瞧得上这些人呢。
领导有“欺软怕硬”的心理。有的领导，因为性格方面的原因，常常是专门挑软柿子捏。对于有些职场老油条，或者安排工作不推不动甚至直接拒绝的下属，他们是又恨又没办法。实在无奈，就只好把很大一部分工作量安排给那些老实听话的下属。这样一来，虽然短期内能完成好单位的工作。但是，长远来看，领导的威会一步步丧失。
