办室工作“一次法则”
办室承担参谋助手、稿写作、督办落实、内部管理等服务工作，头绪、事情杂、责任重。要想把工作做得好，必须不断认识、总结和把握规律，其中重要一条是“一次法则”。
工作只布置一次
对于领导布置给办室的工作，原则上只需说一次，下次再提及时就应当有落实结果了，避一而再再而三地被提醒催办，着力防止拖拖拉拉，甚至杳无音。对于领导在交班会等场合布置给其他处室的工作，办室应主动纳入工作任务管理台账并紧盯不放、强督办，每月报告落实情况，防止不了了之。对于定期开展的常规工作也只需布置一次，到时间节点主办人自动触发办理，不用再专门提醒。比如，党建工作任务清单里的规定动作到点就要主动督办，党史学习教育期间每天在理论学习群里分享党史小知识、小故事等。办室需要定期触发开展的常规工作很，每名同志都应专门梳理清单，借助备忘类软件工具及时提醒，防止忘事。这类常规工作难在坚持、贵在有恒，如果想起来了就做、想不起来就不做，有一搭没一搭，往往会影响工作大局，也会拉低办室的服务水平。
工作要求只提一次
领导向办室提出某条工作要求时，只需提一次，要认真领会、牢记在心，把有关要求不折不扣落实到位。落实过程中，着力克服对待工作要求“上热中温下冷”的温差、质量和成效达不到领导预期的落差、未能完整准确领会领导意图的偏差、效率不够高和进度不够快的时间差，避领导就同一要求反复提醒。同时，注意提高悟性，举一反三、触类旁通，处理类似问题和情况时无需领导再提要求。
办件努力一次就过
