办室岗位的驭人之术
笔者见识过身边不少优秀的和失败的办室主任，琢磨了一通，在报销和采购方面总结出了以下几个方面的经验:
一、态度能好点就好点
"哎，小刘报销的票据不全还贴错了位置，真气人！"
如果你是办室主任，面对这种情况你可千万别发火，你以为在领导身边是红人，就可以对待同事就像老师对待孩子那样驴脸一拉教训一通吗？实际上，其他科室的科员在职权上并不归你管辖，只是一些事情上受你制约和引导罢了，所以别太把自己当盘菜！
我曾经的办室主任遇到事情就爱急眼，比如工作中某几个人交的表格晚了一些，就在QQ群里点名道姓一顿猛催——"张某某和王某某请马上交XX表！！！否则后果自负！！！"，而且还是刷屏那种猛催，搞得大家好不尴尬。
别说当事人了，我看着就不顺眼，整天在群里用"过期不候""后果自负""立刻""迅速"等词语和一大串感叹。颐使气指的嘴脸太过明显，搁谁谁不厌恶？
出了问题和颜悦色耐心说明就行了，何必吹胡子瞪眼大发雷霆呢，伤身又伤人的事情还是少干。
眼光放长远点，位置摆低一点，三十年河东三十年河西，善待同事何尝不是在给自己留退路呢。
二、标准能高点就高点
"主任，办室的电水壶坏了，采购一个吧"。
别的屋电水壶有8块的，有5块的，采购哪个？就高不就低，必然要采购8块的啊，现在都注重健康和养生，办室七八个人共用一个电水壶，34不锈钢水壶是贵了几十块钱，可均摊上人头上才五块八块，对待同事还是人性化一些吧。
"主任，我出差几天吃饭花了36块，给报销一下吧？"
