写料，一定要有领导思维（二）
上篇章，我们说写料，一定要有领导思维，第一是要了解领导本人，第二是要学会站在领导立场思考。
今天，说说如何站在领导立场思考。
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思考有3个基本要，一是立场，二是事实，三是观点。
立场是我们思考的位置，事实是思考的，观点是基于事实思考的成果。
尽管我们常常忽视潜在的立场，关注明显的事实和观点，但实际上，立场非常重要。
立场就是我们思考时所处的位置。不同的位置，攸关的利益是不同的。
正因为如此，立场会影响我们看待事实的角度，决定了思考的方向、结果。
举个例子，一个写稿子任务，对于员工而言，他的立场是如何尽快完成任务，至于这个稿子产生大影响、发挥大效能，不是他考虑的优先项。
而对于领导而言，他的立场是如何利用一次讲话推动工作、促进发展，关注的是：这个讲话要不要讲？讲什么才能最大限度发挥效益？至于稿子能不能按时完成，则是次要考虑选项。
你看，不同的立场，决定了不同的关注点。如果不能立足领导立场思考问题，就很难写到点子上，得到领导的认可通过。
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那么，如何立足领导立场思考呢？
你需要知道，领导立场与员工立场相比，有3个明显特点。
第一，工作看整体、看全局。
领导对单位是全面负责的，必然从单位工作整体效能的角度来考虑问题。
换句话说，能不能实现、如何实现整体效能最大化，是其工作思考的起点。
