在全县“高效办成一件事”工作推进会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全县“高效办成一件事”工作推进会，主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于优化营商环境的重要论述，认真落实党中央、国务院以及省委省政府、市委市政府关于深化政务服务改革、推动“高效办成一件事”的决策部署，总结前段工作，分析当前形势，安排部署下一阶段重点任务，进一步动员全县上下统一思想、凝聚共识、压实责任，以改革的再深化、作风的再转变、环境的再优化，为奋力谱写XX县跨越式高质量发展新篇章提供更加坚实有力的保障。

刚才，县政务服务和大数据管理局的同志传达了重点事项“回头看”工作的实施方案，并汇报了全县的整体工作进展，总结了成绩，也指出了不足，思路清晰，重点突出。县教育局、县卫健局的同志作了很好的交流发言，分享了常态化推进重点事项的经验做法。县民政局的同志也作了表态发言，态度坚决，措施务实。希望大家认真学习借鉴，抓好贯彻落实。

下面，我结合大家的发言和日常工作中的一些思考，再讲五点意见。

一、深化思想认识，凝聚改革攻坚的磅礴伟力

思想是行动的先导，认识的高度决定工作的力度。“高效办成一件事”改革，绝不是一项孤立的、常规性的业务工作，而是事关全局、影响深远的重大政治任务和民生工程。全县各级各部门必须站在战略和全局的高度，深刻把握这项改革的重大意义，切实增强推进改革的思想自觉、政治自觉和行动自觉。

第一，这项改革是优化营商环境的关键抓手。营商环境是市场经济的培育之土，是市场主体的生命之氧。当前，区域竞争日趋激烈，竞争的核心已经从过去的拼政策、拼资源，转向了拼环境、拼服务。哪里的营商环境好，人才就往哪里走，资金就往哪里流，项目就往哪里落。“高效办成一件事”，就是要通过刀刃向内的革命性流程再造，最大限度减环节、减材料、减时限、减跑动，打通企业群众办事的堵点、痛点、难点，打造一个稳定、公平、透明、可预期的发展环境。我们必须清醒地认识到，抓好这项改革，就是抓住了优化营身环境的“牛鼻子”，是吸引和集聚高端要素、培育和激发市场主体活力、提升区域核心竞争力的根本所在。

第二，这项改革是推动XX跨越式发展的关键举措。当前，XX县正处在滚石上山、爬坡过坎的关键时期，面临着产业转型升级、新旧动能转换的艰巨任务。推动跨越式发展，必须要有源源不断的项目支撑和持续迸发的创新活力。无论是招商引资来的大项目、好项目，还是本土企业增资扩产的内生项目，从签约到落地，从开工到投产，都离不开高效便捷的政务服务。我们通过改革，让“建设项目开工一件事”审批时限从法定的14个工作日压缩到1个工作日，让企业真切感受到“XX速度”和“XX效率”，这就是我们服务发展的最强音。实践证明，“高效办成一件事”能够有效降低制度性交易成本，加速生产要素的自由流动和高效配置，是推动我县经济社会实现更高质量、更有效率、更可持续发展的强劲引擎。

第三，这项改革是增进民生福祉的关键保障。习近平总书记强调，“江山就是人民，人民就是江山”。我们一切工作的出发点和落脚点，都是为了让人民群众过上更加幸福美好的生活。“高效办成一件事”改革，聚焦的正是人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，涉及新生儿出生、入学、就业、就医、退休等全生命周期。过去，群众办一件事，可能要跑好几个部门、交一大堆材料、等很长时间。现在，通过数据共享和业务协同，很多事项实现了“一窗受理、一网通办、一次办成”。自2025年以来，我县重点事项办件量累计已达数千件，企业群众满意度持续保持100%，这就是改革成效最生动的体现。我们必须牢固树立以人民为中心的发展思想，把这项改革作为践行初心使命、增进民生福祉的民心工程来抓，用心用情用力解决好群众的急难愁盼问题，真正做到以我们干部的辛苦指数，换取人民群众的幸福指数和满意指数。

二、坚持对标对表，确保改革航向的精准无误

“高效办成一件事”改革是一项系统性、整体性、协同性极强的改革，必须坚持全县“一盘棋”思想，严格对标对表上级精神和部署要求，确保改革始终沿着正确的方向前进，不跑偏、不走样。

一要对标中央和省市的政策文件抓落实。党中央、国务院高度重视政务服务效能提升，先后出台了《关于进一步优化政务服务提升行政效能推动“高效办成一件事”的指导意见》等一系列纲领性文件，为我们指明了前进方向、提供了根本遵循。省委省政府、市委市政府也结合实际，制定了具体的实施方案和行动计划。各单位、各部门必须把这些文件精神学深悟透，原原本本学、逐字逐句悟，准确把握改革的总体要求、目标任务和路径方法。要坚决杜绝“选择性执行”和“经验主义”，不能满足于自己跟自己比，必须把工作放到全国、全省、全市的大格局中去审视和谋划，确保我们的每一项举措都完全符合上级精神。

二要对标上级的会议精神抓落实。从中央到地方，各级都多次召开专题会议进行部署和调度。这些会议精神，特别是领导同志的讲话要求，具有很强的现实针对性和指导性。相关部门要建立常态化的学习机制，及时跟进学习最新的会议精神，动态调整我们的工作思路和着力点。要将上级会议精神转化为具体的工作清单、责任清单和任务清单，逐项分解，明确责任单位、责任人和完成时限，实行台账式管理、项目化推进，确保件件有着落、事事有回音。