某市税务局党委书记局长2025年度述学述职述法述廉报告

过去的一年，在省局党委和市委、市政府的正确领导下，在市局领导班子成员和广大税务干部的支持配合下，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦中心、扛牢首责，担当作为、狠抓落实，较好完成全年各项工作任务。现将一年来履职情况汇报如下：

一、深学细悟强根基，在对标看齐中提升政治能力

讲政治是党员领导干部的立身之本。我坚持把提高政治能力摆在首位，主动在税收实践中加强思想淬炼和政治历练，努力把捍卫“两个确立”、做到“两个维护”内化为思想、转化为行动。一是围绕理论武装抓示范领学。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和总书记关于税收工作的重要论述和重要指示批示精神作为首要政治任务，带头落实“四个第一”制度，积极宣讲党的二十届四中全会精神，主动担任青年理论学习小组导师，认真撰写理论研讨文章和心得体会，并联系工作实际和所思所想开展调查研究，先后有4篇理论转化成果在《XXX税务》刊发。高质量开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过党委会、中心组、推进会等跟进指导，通过听汇报、作批示、下基层等持续推进，并以市县联学、主题实践等形式抓深化、促转化，先后2次为基层干部上专题党课，带头查摆整改问题XX条。二是围绕党的建设抓规范创建。谋划并牵头推进“抓两头、带中间、强基础”的抓党建“书记项目”，督促领导班子成员落实党建联系点制度，深入基层开展党建和党员管理工作调研，帮助基层解决问题、建强堡垒。以先进支部“导师帮带”、中间支部“分类帮带”、后进支部“驻点帮带”的工作思路，加速推进支部标准化、规范化建设，培育总局“四强”党支部1个、省局“四强”党支部5个。指导出台党建引领“强基工程”若干措施，形成6大类18条对策建议，有效引导党员干部在“强基”实践中主动融入、担当作为，工作成效在总局内网党建专栏刊载。三是围绕管党治党抓责任传导。聚焦“两个责任”，以观摩会、样本会形式优化党委与纪检专题会商机制，创新“通报—研判—整改”三步会商法，推动解决主体责任落实不到位、干部监督管理有盲区等问题。坚持严抓严管、常抓常管，年内开展全系统政治生态分析研判2次，听取班子成员履行“一岗双责”情况2次，面对面与县区局“一把手”、新任科级领导干部、纪检组长、青年干部群体等谈心谈话、明确要求、传导压力。把各级巡视巡察和督察审计发现问题作为关注重点，在对照自查、举一反三的基础上，同步对XXX三个县区党委开展政治巡察，发现并督促整改问题52条。四是围绕意识形态抓思想防线。扛牢意识形态第一责任，定期开展风险监测和分析研判，对全系统党员和青年干部思想状况进行调查，通过“强基工程”座谈、“七一”主题沙龙等活动，面对面听取各层级党员干部意见建议，时刻把握干部思想动态。落实网络意识形态责任制，优化微信公众号、官方微博等传播阵地，围绕维护法治公平、强化合规管理，开展正反两方面典型案例宣传和曝光，同步加强重点涉访案件指导督办力度，严防涉税舆情风险，营造良好舆论生态。

二、担当实干促发展，在攻坚克难中创造过硬业绩

敢于担当是党的领导干部必须具备的基本素质。我牢记组织重托和干部群众期待，扛责在肩、履职于行，用具体行动和工作实绩展现担当作为。一是服务保障重大战略。落实服务全国统一大市场建设要求，对违规招商引资涉税问题逢会必讲，指导对9个县区开展全覆盖式核查，对相关规范性文件及政策执行情况进行穿透分析，在各级监督检查中均未发现问题。加强出口应征货物税收监管、资源回收企业“反向开票”等重点工作的监督指导，跟进开展监督检查7次，确保了党中央及总局、省局关心关注的重大问题在XX落地。对接XXX协同发展，跟进服务央企XXX工作，推动XX户央企子公司完成营业收入XX亿元、产生税收XXX万元。二是扛牢抓实主责主业。紧扣组织收入中心任务，既亲自挂帅、更主动出征，坚持定期听取收入情况汇报，重要节点随时调度，面对面向县区局“一把手”交任务、提要求，到收入形势吃紧、减收明显的重点县区实地督导，对政、企、税“三角债”等问题协调跑办、争取支持，在不同场合、利用不同形式向市委、市政府及相关部门汇报收入形势、增减因素及征管努力，对内形成了全局抓、全员抓的鲜明导向，对外营造了深共治、协同推的良好局面，全年实现组织税费收入XX亿元，其中税收及公财收入增幅均排名全省第X，达到了匹配经济税源、适应省局要求、契合政府预期的目标。三是深化推进改革强基。对标落实“强基工程”，研究提出以“小切口、微创新、大成效”为原则，谋划部门间、税费种间、层级间的结合部管理措施，探索打造了XX、XXX等一批在全省乃至全国推广的行业性场景监管措施。以争取总局“强基工程”攻坚任务为契机，推进建立风控核查、监督复核、疑点提示、税费服务等税费征管任务“大统筹”机制，为深化征管改革作出有益探索。持续深化税收管理员制度改革及分类分级管理，实时收集问题反馈，根据运行情况进行合理调整，并及时总结试点运行经验，向省局提出多项可行性建议。四是优化提升服务质效。认真践行“XX”理念，带头以首席“XX员”身份到帮扶企业走访问需，指导推出“服务介入”“伴随导办”等服务举措，聚焦专精特新、小微企业等开展税收“春雨润苗”专项行动，跨部门协作帮助残疾人群体办理医保业务的做法在总局《春风行动动态》刊发。主动适应满意度调查新要求，指导谋划“夯实基础服务”“关注重点人群”等3方面9项具体举措，针对数字化转型推动办税服务厅职能转变，XXX局办税服务厅创建成效在全省系统推介。通过“后台数据监控+前台导办服务”，及时分析反馈“隐形”诉求，通过“线下首问负责+线上转办交办”，加强诉求分级分类管理，通过“一户一档管理+信用积分机制”，规范涉税中介从业行为，有力保障纳税人缴费人合法权益。