某市税务局党委领导班子述职暨党委工作总结

2025年是“十四五”规划收官之年，也是XXX税务锐意前行、踔厉奋进的一年。面对严峻复杂的经济形势和交织叠加的改革任务，我们紧紧依靠省局党委和市委市政府的正确领导，紧紧依靠全体党员干部的团结奋斗，锚定“XX”目标方向，持续夯基础、防风险、提效能，圆满完成了年度各项工作任务。现将一年来的工作总结回顾如下：

一、聚焦政治建设强统领，班子集体展现新形象。坚持把加强班子自身建设作为工作的重中之重，讲政治、顾大局，强担当、促团结，切实将党委把方向、管大局、促落实的领导作用发挥出来。一是保持了坚定过硬的政治定力。注重把捍卫“两个确立”，践行“两个维护”体现到税收工作实践中来，通过党委会“第一议题”、理论学习中心组学习等多种形式，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想，准确把握总书记关于经济和税收工作的重要论述和重要指示批示精神，在服务全国统一大市场、京津冀协同发展、“两重两新”等重大战略中，站稳立场、担当作为，以有力的税收经济观、法治观和生态观，确保了党的路线方针政策和上级各项决策部署在基层税务系统不折不扣落地。二是增强了复杂局面的驾驭能力。坚持观大势、谋全局、抓关键，着力加强对宏观经济形势、区域发展战略和税收政策效应的分析研判，科学统筹好组织收入与政策落实、深化改革与征管夯基、严格执法与优化服务、从严治党与从严带队等多重目标任务，并坚持统筹发展与安全，强化“大风险”意识，完善风险识别、分析研判、应对处置等一系列机制，稳妥有效应对各类风险挑战，确保了税收工作平稳健康运行和干部队伍安全稳定。三是弘扬了担当作为的工作作风。坚持以党委班子的高效运行带动机关和系统的高效运转，带头践行深、严、细、实的工作作风，对重点工作深入一线、靠前指挥，对梗阻事项亲自沟通、协调推进，对疑难问题广泛调研、积极破解，形成了一级示范一级、一级带动一级的良好局面，有效推动了重心下移、一线落实。四是营造了精诚团结的共事氛围。党委书记带头维护班子权威、增进班子团结，班子成员之间步调一致、方向一致，对党委议定的事项、作出的决策，既各负其责，跟踪抓督导、促落实，又团结协作，补台出主意、想办法。年初，根据班子成员变动情况进行了分工调整，大家都坚决落实组织安排，做好工作衔接、抓好分管工作，确保了各项工作不断档、有序推进。同时，严格贯彻民主集中制，严格执行“三重一大”集体决策，先后召开党委会XX次、局办会XX次，科学研究各项事宜XX项，均有效落地，最大限度发挥了班子的整体效能，形成了团结共事的良好氛围。

二、聚焦主责主业强担当，服务大局彰显新作为。坚持内强责任共担、外强协同共治，在多难处境中实现税费收入量稳质升，全年组织税费收入XX亿元，增幅全省第X，公财收入XX亿元，增幅全省第X；社保费收入XX亿元，增幅全省第X；非税收入XX亿元，增长XX%。一是强化统筹调度。健全事前分析预测、事中统筹调度、事后复盘研究的全链条管理机制，科学研判形势，合理分解目标，日、周、旬、月常态化调度，确保紧跟序时进度。对收入贡献占比全市70%的前XX户企业实施市局直报监管，对XX户千户集团及省、市列名大企业实施“专业+属地”衔接管理，在把牢收入基本盘的基础上，实现大企业风险管理成效XX亿元，首次翻两番。二是深化协同共治。实施“财政+税务”联合调度，依托财源建设机制畅通外部门信息共享，累计向XX个专班成员单位采集涉税数据XX万条，通过争取化债资金、国有资产处置、跟进重点项目等渠道，推进潜在税源转化为税收收入XX亿元，涉及公财收入XX亿元。完善收入常态化汇报机制，讲清增减收因素，汇报堵漏增收成效，最大限度争取市委市政府理解支持。三是坚持税费皆重。稳步推进社会保险费和非税收入融入税务“大征管”，常态化开展税费协同专题调研和联动风险分析，强化社保费重点费源、高收入行业、缴费工资低于社平工资60%等缴费人申报合规性效验，按月筛选非税收入增减幅度超20%的费种进行数据比对分析，实施欠费与欠税“同步监控、同步清缴”，在全省率先探索税费同查试点，企业养老保险缴费基数夯实率全省第一，残保金征缴成效被省局通报表扬并做经验推介。四是守住原则底线。以强烈的政治导向和垂管意识，从严推进违规招商引资涉税问题治理，通过“政策解读+实地核查+现场督办”方式对XX个县区局开展全覆盖式风险排查，依托税收大数据平台，对全市招商引资涉税政策执行情况开展穿透式分析，在各级监督检查中均未发现问题。严格落实总局“六个严禁”要求，动态监控公财大额入库、月末集中入库等异常增减情况，及时开展分析应对，并通过绩效考核、执法监督、强化问责等形式，严肃收入纪律、严防虚收空转。

三、聚焦风险管理强监控，安全发展筑牢新屏障。认真落实省局风险管理“XX”制度机制，紧扣“XX”工作体系，持续在“XX”上下功夫，以“大风险”意识和“大风控”体系，打出XXX风险管理特色。一是健全风险防控体系。构建“月例会、协调会、联络会”三级会议机制，形成“专项汇报-现场打分-领导点评”刚性模式，有效推动风险管理压力传导和责任压实。完善职能部门牵头抓总、业务条线跟进落实、基层县区主责主抓的风险管理模式，初步形成横向联动、纵向协同的“大风险”防控格局。梳理编制风险事项清册XX项、负面清单XX条、流程指引XX篇，搭建了覆盖主要业务和行政领域的风险防控“四梁八柱”，让风险防控有章可循、有据可依。二是提升风险应对质量。事前同步下发疑点数据和应对指引，事中实地督导、听取汇报督促应对进度，事后依托工作专班集中复核，并对通过重点任务提级应对、抽查复查等措施，严把风险应对质量关。用足“XX”“XX”创新应用场景，探索建立提醒制、督办制、约谈制等风险预警、处置小妙招，全市风险综合指数自系统上线以来持续低位运行。全年风险任务同比下降XX%，风险税款同比增长XX%，任务问题率提升XX个百分点，“XX”有效夯实。三是创新风险管理措施。紧盯风险高发频发领域，编制应用混凝土、机动车检测等XX个风险模型，大型制造业、包装饮用水等指标纳入“一市扫全省”，XX行业监管得到总局XX局长批示肯定并在全国推广，XX风险分析获总局XX局长批示肯定，建筑业、报废车拆解等风险管理成效多次在全省推介，形成了一批“小切口、大成效”的标志性风险管理成果。四是扩展联动防控成果。推进纪检专责监督融入税收治理，开发风险企业违规注销、税企中介关联等XX项智慧监督指标模型，通过数据扫描与动态监测，实时捕捉高发廉政风险和执法隐患。深化查管互动，完善稽查与属地局联合检查、联合办案、联合召开“一案双查”联席会议制度，累计制发税务稽查建议书、以查促管建议书XX份，堵塞征管问题和风险隐患XX条。发挥稽查兜底防控作用，加大对收入大税负低、骗享税费优惠政策等案件稽查打击力度，立案检查XX户，随机抽查XX户，查补入库XX亿元。