尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
刚才,认真聆听了分行的动员部署和兄弟支行的先进经验分享,我深受触动,也倍感压力。作为当前业绩暂时落后的XX支行负责人,我在此代表支行全体员工作出深刻反思和郑重表态:我们清醒认识到自身存在的差距与不足,更深刻感受到“开门红”战役的紧迫性与重要性。我们绝不气馁、绝不退缩,将以知耻后勇的决心、背水一战的勇气、分秒必争的行动,坚决扭转落后局面,全力以赴打好翻身仗,誓夺“开门红”!
一、深刻反思,找准差距,以“知耻后勇”的决心直面问题
我们深知,暂时的落后,暴露出我们在思想认识、工作方法、执行力度上存在短板。一是思想站位有差距。对“开门红”极端重要性的认识不够深刻,未能将总行战略部署完全转化为全员“开局即决战”的紧迫感和行动力,存在一定的“等靠要”思想和畏难情绪。二是工作谋划有差距。对市场形势的研判不够精准,对客户需求的挖掘不够深入,营销策略的针对性和前瞻性不足,未能有效抓住市场先机。三是执行落实有差距。目标分解不够精细,压力传导层层递减,过程管控不够严密,部分措施未能穿透到“最后一公里”,存在“上热中温下冷”现象。四是拼抢劲头有差距。与先进支行相比,我们的拼劲、闯劲、韧劲尚有不足,缺乏“狭路相逢勇者胜”的亮剑精神和“不达目的不罢休”的狠劲。

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本文标题:落后支行行长在开门红推进会上的表态发言
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