支行党委贯彻民主集中制及落实“三重一大”决策制度情况报告

近年来，支行党委深入学习党的各项重要会议精神，坚决贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度，突出党委谋大事、议大事、管大事的职责，通过建机制、严程序、抓关键、强监督，实现科学决策、民主决策、依法决策、高效决策。现将有关情况汇报如下。

一、基本情况

202X年以来，共召开党委会XX次，集体研究决定重大事XX个，重要干部任免XX次，重大项目投资XX个，大额资金使用XX次XX项，推动了支行各项工作健康平稳发展。今年一季度，我们实现了良好开局，“三重一大”制度建设、决策执行、督促落实等工作取得明显成效。

（一）强化集体决策意识，增强制度凝聚力

一是强化学习教育。通过党委会、党委中心组学习开展“三重一大”制度文件专题学习X次，先后学习《关于加强金融机构党委民主集中制建设的指导意见》《关于金融系统贯彻“三重一大”决策制度的实施办法》等文件，开展警示教育，通报典型案例，以身边事教育身边人，不断增强落实“三重一大”决策制度的思想自觉和行动自觉。二是健全制度机制。出台《支行重大事项决策实施细则（试行）》《支行专项资金管理办法》等“三重一大”决策事项配套制度机制，对相关程序、具体标准、责任主体进一步明确，切实推动各项决策事项依法依规、高质高效实施。三是压实压紧责任。坚持把落实“三重一大”制度作为领导班子、领导干部述职述廉的重要内容，让集体决策制度真正入脑入心。建立领导班子落实“三重一大”决策督促机制，重大事项决策作出后，按照分工负责的原则，领导班子成员牵头抓好贯彻落实，着力构建集体决策、分线落实、齐抓共管的责任体系。

（二）严格集体决策程序，增强制度执行力