在XX镇12月份工作例会上的讲话

同志们:

今天我们召开全镇12月份工作例会,主要任务是深入分析当前形势,对年底收官阶段的各项工作进行再动员、再部署、再压实,全力以赴确保今年各项任务圆满完成,并为明年工作开好局、起好步奠定坚实基础。刚才,XX同志对12月份的重点工作进行了具体部署,我都同意,请大家务必抓好落实。几位分管领导和相关部门负责同志也作了很好的交流发言,讲了问题,谈了思路,体现了大家对工作的深入思考。

同志们,时间过得很快,转眼间2025年只剩下最后一个月。这一个月,是决定全年工作成败的“收官月”,是检验我们全年奋斗成果的“冲刺月”,更是承上启下、谋划来年的“关键月”。越到年终岁末,工作任务越是繁重,各种矛盾和问题也越容易凸显。我们必须清醒地认识到,收官冲刺绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的,而是需要我们以“冲刺”的姿态、“决战”的决心,付出更为艰巨、更为艰苦的努力。

回顾今年以来,面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务,全镇上下坚持以高质量发展为首要任务,迎难而上、砥砺前行,经济社会发展保持了稳中有进、持续向好的良好态势。根据最新统计数据,1-11月份,全镇预计完成地区生产总值同比增长约5.8%,一般公共预算收入同比增长6.2%,固定资产投资超额完成年度计划的115%,这些成绩的取得,是全镇广大干部群众团结拼搏、共同努力的结果。但我们也要看到,对标年初制定的目标和上级的考核要求,我们在个别指标上还存在差距,一些短板弱项亟待补齐。因此,我们必须进一步增强紧迫感和责任感,全力打好年底收官战。下面,我讲三点意见。

一、秉持“实”的作风,在全年工作收官中交出高分成绩单

“大道至简,实干为要。”衡量我们工作成效的唯一标准,就是最终的成绩单。年底收官,各项考核接踵而至,能不能交出一份让组织认可、群众满意的高分答卷,关键就在于我们是否能以求真务实的作风,抓好最后关头的查漏补缺和对上争取。

第一,要聚焦考核指标,精准发力补短板。高质量发展考核是我们工作的“指挥棒”,也是检验我们工作成效的“试金石”。分管领导要切实担负起统筹协调的责任,不能只当“二传手”,更要当好“主攻手”。要亲自带队,组织分管部门的同志,逐条逐项对照高质量考核的各项指标要求,进行一次全面、细致、深入的“回头看”。要清醒地看到我们的优势在哪里,更要精准地找出我们的短板弱项是什么。对于已经完成、数据亮眼的指标,要做好总结提炼,确保成果颗粒归仓;对于暂时落后、存在差距的指标,决不能听之任之、放任自流。要立即成立工作专班,深入分析原因,找准问题症结,制定切实可行的冲刺方案,明确时间表、路线图、责任人,倒排工期、挂图作战,确保在最后的时间里迎头赶上,最大限度地缩小差距、弥补欠账。

第二,要加强向上对接,积极主动争先进。工作干得好不好,既要自己说,也要上级评。各部门负责人要坚决克服“关门主义”思想,不能埋头干活、不抬头看路。要主动“走出去”,加强与上级主管部门的沟通汇报,及时、全面、准确地反映我们的工作进展、特色亮点和取得的成效。要学会“包装”和“展示”,将我们工作中的创新做法、成功经验进行系统梳理和提炼,形成有数据、有案例、有深度的总结材料,让上级领导全面了解我们的努力和付出。在对接过程中,要分清主次轻重,抓住关键环节,对那些具有决定性影响的考核项目,要投入更多精力,尽最大的努力争取最好的结果。我们的目标不仅仅是“不扣分”,更要力争“多加分”,在全区的考核排名中争先进位。