副市长在2025年全市水电气网联合报装“一件事”工作推进会上的讲话

副市长在2025年全市水电气网联合报装“一件事”工作推进会上的讲话

同志们：

在当前持续优化营商环境、提升政务服务效能的关键时期，我们召开此次水电气网联合报装“一件事”工作推进会，意义重大。这项改革不仅是落实国务院部署的重要举措，也是我们提升城市竞争力、服务企业和群众的关键任务。回顾过往，我们已取得一定成绩，但也面临诸多挑战。下面，我讲几点意见。

一、立足发展大局，提升改革思想站位

（一）深刻认识改革重要意义。从国家战略层面看，推动水电气网联合报装“一件事”是深化“放管服”改革、推进“高效办成一件事”的重要内容。这一改革顺应了数字化时代政务服务变革的趋势，是提升国家治理体系和治理能力现代化的必然要求。在区域竞争层面，优化水电气网报装服务，能显著降低企业制度性交易成本，吸引更多优质企业入驻，增强区域经济发展的吸引力和竞争力。从民生角度出发，便捷的报装服务能提升群众的生活品质，增强群众的获得感和幸福感，是建设人民满意的服务型政府的具体体现。

（二）清醒认识当前工作问题。尽管我们在水电气网联合报装工作中取得了一定成效，如已减少部分办事环节和申报资料，但仍存在不少问题。数据共享方面，跨部门、跨层级、跨单位之间的数据对接不够顺畅，信息孤岛现象依然存在，导致重复提交资料的情况时有发生。业务协同上，各服务单位和审批审查中心之间的流程融合不足，协同办理效率不高，容易出现相互推诿、责任不清的问题。服务意识层面，部分工作人员对联合报装改革的认识不够深入，服务态度和服务质量有待提升，不能满足企业和群众的需求。

（三）准确把握改革发展机遇。随着数字技术的飞速发展，“一网通办”的技术支撑日益完善，为我们打破数据壁垒、实现信息共享提供了有力保障。国家和地方不断出台优化营商环境的政策，为水电气网联合报装改革创造了良好的政策环境。同时，企业和群众对便捷高效政务服务的强烈需求，也为我们的改革提供了强大的动力。我们要把握这些机遇，乘势而上，推动联合报装工作取得更大突破。

二、依托系统平台，推动改革举措落地

（一）深化“一网通办”，优化办理流程。一是全面整合报装环节。对水电气网报装的各个环节进行梳理和整合，打破原有的部门分割和业务壁垒，将分散的报装流程进行优化重组，形成一体化的办理流程。减少不必要的中间环节，简化办理手续，实现从申请到办结的全流程高效运转，提高报装效率。二是推动数据互联互通。加强各服务单位、各审批审查中心与XX市工程建设项目审批管理系统的数据对接，实现数据的实时共享和交互。通过建立统一的数据标准和接口规范，确保各类报装信息能够准确、及时地在系统中流转，避免数据重复录入和信息不一致的问题，提升数据利用效率。三是优化线上办理功能。不断完善“一网通办”平台的用户界面和操作流程，使其更加简洁明了、易于操作。增加智能引导、在线咨询等功能，为企业和群众提供全方位的线上服务支持。同时，加强平台的稳定性和安全性建设，保障报装业务的顺利开展。

（二）强化系统应用，提升服务效能。一是规范系统操作流程。制定统一的系统操作规范和标准，明确各服务单位和审批审查中心在系统中的职责和权限，确保操作的一致性和规范性。加强对工作人员的系统操作培训，使其熟练掌握系统功能和操作方法，提高工作效率和服务质量。二是加强系统运行维护。建立健全系统运行维护机制，安排专人负责系统的日常维护和管理。及时解决系统运行过程中出现的问题，确保系统的稳定运行。定期对系统进行升级和优化，根据业务需求和用户反馈，不断完善系统功能，提升系统的适用性和便捷性。三是利用系统进行数据分析。充分挖掘系统中的数据资源，运用大数据分析技术，对报装业务数据进行深入分析。通过分析用户需求、业务办理情况等数据，发现工作中的问题和不足，为优化服务流程、改进工作方法提供数据支持，实现精准服务和科学决策。