重庆市开州区：坚定走好区县融媒体改革创新发展之路
党报、党刊、党台、党网等主流媒体必须紧跟时代，大胆运用新技术、新机制、新模式，加快融合发展步伐。重庆市开州区深学笃行习近平总书记关于推动媒体融合发展的重要论述，以机制重建、体系重构、力量重塑为切入点，全力破解媒体融合改革创新发展难题，全面实现媒体实融、真融、深融。2022年、2023年开州区连续两年代表重庆挺进“好记者讲好故事”全国总决赛，融媒体中心2023年被国家广电总局评为广电公益广告扶持项目优秀传播机构。
以机制重建推动全媒体传播“平台融通”。迭代升级体制机制，推动媒体变革重塑，用最短时间实现“物理相加”迈向“化学相融”。一是重建保障机制。创新“融媒体中心+传媒公司”组织架构，实行中心“一个通道”联动央媒市媒，公司“一个口子”承接宣传营销，用好用活政府和市场“两类资源”，实现“采编”“运营”双循环、双丰收。深化人事和薪酬改革，实行“定岗定责定系数、同工同劳同绩效、多优多奖多待遇”绩效管理办法，用创业引人、以待遇留人，近两年引进专业人才30多人，彻底扭转人才净流出局面。优先保障运行经费和绩效资金，投入1000余万元购买新装备、升级新系统、打造新产能。二是重建管理机制。建立“一个党委、两个机构、一体运行”管理机制，下设“编委会”“运委会”两个业务管理机构，以平台公信力激发运营活力，以运营活力支撑平台公信力。内部整合设立策划、采编中心，推行轮值主任和值班副总编制度，建立“轮值分管、协作共管，首接首管、敢为敢管”责任分工体系，从制度上移除固定环节屏障、打破固定平台壁垒。三是重建运行机制。建立总策划、总调度、总预审、三审三校和总评价“五项制度”，加深媒体内部相融相长，35类工作岗位织成运行一张网，90名采编人员构成平台一体化，策划、采编、刊播全链焊接和闭环运行，重要选题100%实现全平台分发、全媒体传播，传播矩阵持续壮大、集群效应大幅提升。融媒体中心所属报刊连续9年蝉联重庆市优秀区县报，综合频道收视率稳居重庆市区县台榜首，网络平台传播力影响力位居全市前五。
