非常有幸参加了在X大学举办的D建引领城市基层治理专题培训班，时间虽短，但收益颇丰，意犹未尽。通过专题辅导、现场学习、畅言座谈等方式，让我对工作有了更多的思考和理解，特别是结合我区的实际，就我们的工作该如何更好地去抓有了更清晰的把握，也注入了更多的动力。下面，就本次学习谈几点自己粗浅的认识和感受：
一、抓实D建是做好基层治理的首要任务
从X、孙雁、X等老师讲授的关于物业小区管理、老旧小区改造、楼宇商圈D建等专题课可以非常明显得感受得到D建引领的强大动能和凝聚核心作用。都是以D建工作为基础发力点，从D员开始，逐步借力借势，动员发动居民群众，持之以恒的产生量变到质变的转化，广大居民由被动变成主动参与社区治理、进入社会服务，才形成了共建共治共享的社会格局。结合我们工作的实际，我觉得不是没有想到，而是想了并且有了一定的规划思路，但是我们在迎难而上、破题攻坚、持之以恒方面做得远远不够，缺乏锲而不舍、滴水石穿的韧劲。大家对D建工作的认知和理解是什么？新时代D建工作如何去做实做深？辖区内的D员都走访过了吗？组织生活如何有效、走心、奔实开展思考过没？D组织的战斗堡垒作用在当地产生了哪些有目共睹、居民拍手叫好的效果？以上一系列的反问值得我们每一位都去认真思考，并在以后的工作中按照一步一个脚印去踩实，通过时间的积累沉淀，效果一定会好。
二、激活社会资源是基层治理工作的引擎
一线城市具备有诸多我们想象不到的社会资源和实力专家，每座城市都有他独特的城市属性和特质。通过听老师的讲课，特别是实地的现场教学观摩思考，我们应该去学习他们的先进工作理念，转换思维角度，沉下心来，从实际去考量，一条条线捋、一项项事做。楼区虽然不大，但也算是五脏俱全，每一个人都是其中的活跃因子，关键需要有一根针、一根线去穿引，那么108个社区（村）D组织就是这样一根针线。特别是徐剑英老师给我们讲授的《社区吹哨、单位报道》这堂课，她用非常接地气的社区治理案例详细给我们讲述了事情解决的过程，我想在听的每一位有过街道社区工作经历的同志都能有共鸣和反思。广大的居民群众中藏龙卧虎，群众的智慧和解决问题的办法有时简单而强大，你所服务的居民群众你了解多少？辖区的精英人士你认识多少？走访过多少的辖区单位？人力、社会资源在社会服务方面发挥了多少作用？
三、精准服务居民是基层治理工作的课题
