（1）践行“四个意识”不充分。有的班子成员缺乏大局意识，对上级重大决策研究不够透彻、理解不够系统，有时没有完全处理好局部利益和整体利益的关系，存在一定的本位主义、实用主义思想，考虑本地利益相对较多。比如，在一些区委重点项目推进中，往往上级资金、保障多的就优先开展，反之就存在缓一缓、等一下的想法。
（2）工作状态不够饱满。开展工作中容易满足于现状，满足于已取得的较好成绩，习惯用传统的思维办事，对标主责意识不强。比如，在专项行动中，只是在前期的一些基础性工作上做的比较多，对在推进工作中遇到的困难和问题，解决的时间长、效率慢，导致工作整体向前推进不快。
（3）奋发拼搏精神不足。针对当前新形势，偶尔会有不会为、不善为的问题，遇到困难、矛盾、危机时，有一些想回避的思想倾向，认为自己在处理一些推进难度大、影响范围广的工作上，面对部分情况复杂、难以处理的问题，缺少敢说敢作敢为的性情。比如，在处理分管工作，考虑后期事情太多，存在“前怕狼后怕虎”求稳怕乱的想法，有时有消极应对念头。
（4）争创一流的先锋意识不足。无论是在什么岗位工作，自己都不敢有丝毫懈怠，带头和科室的同志一起奋斗，虽然做了大量的工作，一些工作推进还比较慢，质量还不够高，值得推广的经验做法还不多。比如，在开展工作亮点打造方面，有时候会存在惰性思维，考虑的不周全，思路不开阔，缺少了周先评优的锐气。
