公司把学习宣传贯彻D的二十大精神作为首要政治任务，着力以“四心”创先争优主题实践活动唱响团结奋斗的主旋律，以D建工作新气象、企业发展新业绩检验主题教育成效。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
全面从严治D亮初心。按照新时代D的建设总要求，公司D委深化贯彻国企D建会精神成果，把重要指示批示精神和D中央决策部署落实到企业发展全过程，完善导学、研学、督学、践学理论武装体系，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。抓实D委书记“第一责任”、D委委员“一岗双责”月度清单制、半年汇报制、年度述评制，实施干部结构优化、青年人才培养两大工程，扎实推进“1+1+5”D支部品牌创建。深入研究企业加快发展面临的D风廉政建设新形势，一体推进“三不腐”，企业连续三年实现违纪违法“零”目标。
加快绿色发展有决心。认真落实集团公司“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略，自觉担起贡献“绿电”的时代责任。紧紧抓住碳达峰碳中和的战略机遇以及陕西的资源优势，大力开展形势任务教育，弘扬艰苦奋斗、开拓进取的创业精神，推动建设专业化、高素质项目前期、工程管理团队。主要领导挂帅出征，组建以D员为骨干的新能源发展突击队，深入开展绿色发展劳动竞赛，2022年公司开工及投产光伏项目历史性达到90万千瓦，屋顶分布式光伏实现突破。在“十四五”新能源装机规模至少翻两番、打造一流区域清洁能源企业的目标引领下，公司将蹚出一条光伏与风电整体谋划、场站式分布式协同推进、大基地大项目齐力抢抓的绿色转型之路。
深化提质增效强信心。围绕“推动国有资本和国有企业做强做优做大”的新要求，聚焦完整、准确、全面贯彻新发展理念，自觉当好能源保供“排头兵”。坚持D建工作与生产经营深度融合的思路，重点在示范引领、载体推动上下功夫，D员责任区、D员示范岗覆盖重要区域、重要岗位、重要设备，在急难险重任务中成立D员先锋队，着力培育“D建+”创新案例。发挥D员人才科技攻关带头作用，强化数字赋能，推动科技创新，深化对标一流追赶超越行动。组织D员攻关小组，完善单台机组个性化经济运行和设备管理方案，全力提高水能、风能利用率。紧盯“一利五率”等关键指标,抓好全过程成本管控和全方位协同增效。2022年，首次实现所有法人单位全部盈利、经营利润创造历史新高，“十四五”末经营利润有望翻一番，真正把D组织的政治优势转化为企业强化管理、提升效益的发展优势。
