领导讲话结束让你补充，你怎么说？

首先，我们要确立一个思路，那就是在会上领导通常都最后讲话，而且也基本上是结论或定调，作为下属，如果有想法，一定要提前提出，不能等领导都总结了，还提出不同的观点或看法，否则就是在挑战领导。

有一次，单位开会研究阶段工作，领导问大家准备了没有，大家都说没准备，于是领导便直接进入了总结安排工作的环节。

领导洋洋洒洒讲了二十来分钟，讲完以后，领导就问其他人有没有补充。本以为会议就这样结束了，毕竟领导讲得已经很全面了，结果一个同事却说他有一些观点和看法，领导当然没有拒绝他，于是就让他讲。

后来，就只有同事一个人傻乎乎地在那里讲，他一讲完，领导就宣布散会，甚至尴尬。