XX县推进农业转型升级经验交流材料
近年来，XX县按照“打造全国优质‘农产品种养加工基地”的目标要求，强力推进农业特色化、规模化、产‘业化、品牌化发展，成功建出了一条农业转型升级新路子。截止目前，全县农业企业已经发展到289冢，其中国字号农业企业4家，省市级农业龙头企业30家，先后获得全国农业产业化试点县、全县农业发展先进县、全省农业综合开发先进县等8项农业类省级以上荣誉称号。主要做法是：
一、抓住特色做大户
根据气候、水文、地貌、土壤等特点，结合当地农民生产习惯，XX县大力发展了珍珠、生猪、贡米、雷竹、油茶、果蔬以及苗木花卉七大特色农业产业。在“一村一品”战略推动下，七大特色产业分布全县村村镇镇，也成就了一大批的特色专业户。为了将一个个特色专业户打造成专业大户，XX县一方面抓住了土地流转这一核心，率全市之先成立农村土地承包经营权流转服务中心，制定下发了《XX县农村土强承包经营权流转实施细则》，在规范土地流转方式、程序基础上，探索推行了农村土地流转履约保证金制度。到目前为止，全县农村土地流转面积超过21万亩，年均增长2.6万亩。另一方面抓住了发展资金这一关键，率全省之先制定出台了《关于扩大农村有效担保物范围的若干意见》，规定林地使用权、林木所有权、农村土地承包经营权、农民集体所有建设用地使用权（含农村宅基地）、农民住宅所有权等均可作为贷款有效担保物，为农业大户融资贷款开辟了新渠道。通过这种新渠道，近三年全县各金融机构为农业大户发放担保贷款3.6亿元，实现三年翻一番。在政策的引导以及政府的推动下，全县珍珠、生猪、贡米三大传统特色产业大户已经超过2500户，三年净增1000户；雷竹、油茶、果蔬、苗木花卉四大新兴特色产业大户正在以每年80户的规模扩张，目前已经超过600户。
二、抓住大户做规模
为了能够集结大户，促成大户之间的联姻，XX县探索推行了“集团＋协会”的模式来发展壮大农业规模，取得了“1＋1＞2”的良好效果。一方面，通过组建集团，在产能上创规模。先后联合5家珍珠企业组建了珍珠集团，联合56家生猪企业组建了生猪集团，联合29家粮食企业组建了贡米集团，不但使农业资源得到了最充分的共享和利用，也使得标准化生产、精细化管理成为可能。经过近三年的发展，贡米年生产能力已由8万吨提升，至20万吨，生猪年出栏数已由70万头提升至100万头，珍珠年产量已由原先的不足5吨提升至15吨。另一方面，通过组建协会，在效益中保规模。七大特色产业均成立了相应的产业协会，协会不但免费提供信息指导、技术培训，还与每个种植、养殖户签订保底价包销合同，产品由协会统一收购、统一销售，实现了种植户与种植户之间、养殖户与养殖户之间利益同保障、风险共承担。到目前为止，全县已经建立绿色大米和有机大米基地4万亩，万头规模化生猪养殖基地25个，珍珠养殖基地1万亩，苗木花卉基地2万亩，瓜果蔬菜面积11万亩，雷竹笋用林基地4万亩，油茶基地5万亩。其中3家养殖企业是国家3万头储备肉活畜基地，长林千亩蔬菜基地被国家农业部批准为全国蔬菜标准园创业基地。
三、抓住规模做加工
