27年上半年个人工作总结范_十二篇
27年上半年个人工作总结范_十二篇
27年上半年个人工作总结篇一：
27年上半年，本人在司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务质和思想政治方面都有了进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下：
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要班完成工作按时班点，保证工作能按时完成。认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面
我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮及时报山西办事处，核对山西办事处收货情况;整理铁路大票及开具港口包干票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。
我本着"把工作做的好"的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：
、统计情况：能及时从代理部门取回磅单，做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况：山西办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。
3、空车过磅：今年五月份实行了过空车，现在对于发运数也能做到准确。以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的。现在空车过磅，就能做到发运数基本准确。
4、水分化验：以前港口发运数出现短少情况，都会出现责任不明确，到底是货物被盗还是水分的丢失。而现在，规定每列货物都化验水分，这样就不会出现推卸责任。
三、存在的不足
总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，
但是还存在着以下不足：
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力质不够高，铁矿砂收发数有时统计存在一定的差错;另一方面，就是工作量、时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报情况不够及时。
三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，许工作还只是充当"算盘珠"。
四、下半年的工作打算
下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：
一是强工作统筹。根据司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
二是强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
27年上半年个人工作总结篇二：
27年，是播种耕耘的一年，是开拓创新的一年，是务实进取的一年。回顾27年上半年的进展，司引才立志、阔步向前，司建设取得重大成果，人员队伍逐渐壮大，管理机制不断完善，市场开拓积极开展，为进一步发展壮大奠定了良好基础。司发展欣欣向荣，本人也努力工作，积极进取，不断提高理论知识和工作业务水平，认真完成领导交待的各项工作任务。在司领导及同事的关怀、帮助与支持下，在工作方式、思考模式、专业技能、思想认识等方面均有了较大提升，现将入职三个月以来的工作总结如下：
一、工作体系和工作方式有了很大改进。自入职以来，在司领导的指导和帮助下，个人对项目策划、品牌策划、网站运营等各方面工作均有了较为全面的了解，在框架搭建、思考角度、市场运营等有了深刻的认识，工作方式不断改进，在工作推进中注重项目与司实际情况的结合，使得工作成果返工率快速下降，工作效率得到较大提升。
二、专业技能得到较大提升。结合司的实际项目工作，不断深对行业认识的广度和深度，逐渐对生物技术、新能源、新料、化产业、教育培训有了全面而深入的了解，对行业发展规模、发展趋势、发展策略不断有新的认识。在地产园区策划方面，策划体系逐渐成熟，工作路径与模式逐渐清晰。在PPT制作方面，在版面风格、表达方式、结构设计等方面快速提升，可以准确、清晰、简洁地对项目进行表述。
三、取得了系列工作成果。在三个月的时间里，认真工作，扎实推进，完成了五项地产园区策划、四项单独行业分析以及网站建设和企业简介等品牌策划工作。在园区策划方面，主要参与和完成了"XXX规划方案"、"XXX规划方案"、"XXX规划方案"等。在行业分析方面，主要参与和完成了XXX、XXX等研究工作。在网站建设运营方面，参与网站版式和内容设计，负责日常资讯整理和移动客户端工作。在企业简介方面，参与完成XXX企业简介，正在进行策划XXX企业简介。此外，周度行业资讯整理已基本形成一定机制，定期负责行业分析与资讯的收集整理工作。
回顾这几个月来的工作，本人本着尽职、认真、努力的原则，踏实做好本职工作，在工作认识和业务技能上取得了很大进步，但同时也认识到自己的不足之处，工作方式有待改进，知识体系有待完善，专业技能有待提升，在接下来的工作和学习中，需要继续努力，不断创新，主要从以下几方面提出新的奋斗目标。
一、继续强自身学习，提高业务水平。紧紧围绕司发展目标，继续提升在产业园区策划(规划)方面的知识养，不断吸收转化生物技术、化产业、新能源、新料、教育培训等产业的最新动态和发展趋势，创新认识和思路，与司业务结合，提出切合实际和具前瞻性的规划建议。不断提升自己的语言表达能力与沟通能力，提升自己的逻辑思维能力和判断能力，提升自己的PPT制作技能，全面锻炼提升自己的综合养。
二、改进工作方式，促进业务体系规范化。在工作中，从规范化、模版化、标准化、常态化出发，在项目策划、资讯整理、网站新等方面改进工作形式与方式，形成司制式模版，逐渐建立司的数据库，形成司自身的风格体系，不断向规范化运营发展。
三、提升思想认识，参与司的全面建设。本着谦虚认真、团结共进的原则，强与司同事的沟通与协作，互相帮助、互相提高，为司形成良好的工作氛围做出自己的贡献。踏实进取，提升认识，不断提高自身工作的自觉性，积极为司发展建言献策，为司实现快速发展贡献自己的薄之力。
最好，希望在全体同事的共同努力下，司发展欣欣向荣，实现突破与快速发展。
27年上半年个人工作总结篇三：
今年以来，办室工作在领导班子的坚强领导下，在分管领导的正确指导下，在各科室的大力支持下，我们严格按照"勤于学习、善于落实，勇于创新、敢于担当"总体工作思路，充分发挥第一窗口、第一环境、第一形象的作用，高标准、高质量、高水平、高效率地完成了领导安排的各项工作任务。
一、上半年工作小结
办室工作千头万绪，工作杂性、艰巨、繁琐，在的工作事项中，我们始终把政务服务作为办室工作的重中之重，花大力气、下苦功夫提高政务服务水平。
(一)当好参谋助手。办室按照全年工作目标任务，密切关注和把握全局工作重点和工作动态，前瞻思考，超前谋略，为全局提供富有实效的政务服务。今年上半年，按照领导的统一部署。我们组织筹备召开了3人以上大型会议3场，上级督导检查会2场，工作指导会议8场，我们认真完成各类会议料，做好会议方案，会议通知等工作。
(二)办打造精品。代表着单位的形象，其质量高低，直接反映办室工作的水平。在办上，我们坚持"两手抓"，第一手是抓起草工作。对重要稿实行分管领导牵头理思路，办室主任出提纲，人员收料，千锤百炼成稿的工作方法。强化精品意识，既重"以载道"，又讲究成之法，追求字表达"准、实、新"，从领导平常说话中琢磨其思路，从每次领导改稿中体会其风格，力求综合稿思路清、高度够、表达清、特色明，彰显领导风格。另一手抓好运转工作。在格式上，保证规范性，在内容上保证可行性，在程序上保证合理性，在时效上保证及时性。上半年，办室收取上级卫生行政部门件6份，其中需上传下达办理的54份，由办室直接办理的7份，占办率的.4%。
(三)息力求快准。办室始终坚持及时、准确、全面地报送宣传息。我们在息工作中努力做到"收集息第一时间、报送息第一时刻、处理息第一时段"，确保息快速报送。今年以来，办室撰写各类息24条，上报XXXXXXX24条，上报XXXXXX22条。
(四)综合协调水平不断提高。综合协调是办室工作的一项重要职能。做好综合协调工作直接关系到领导班子决策能否落到实处，关系到办室工作的质量和效率，关系到办室工作的整体形象。今年以来，我们注重强上下左右的相互沟通协调，切实完成了各项综合性工作任务，积极营造了把握全局和服务全局的良好氛围。
二、存在的问题与不足
今年以来，办室在领导的深切关怀和兄弟科室的大力支持下，尽己所能，做了一些份内工作，但对照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，谈不上骄人的成绩。回顾半年来的工作，感受颇，工作中遇到了一些问题，也看到了存在的不足。
一是由于平时忙于事务性工作，专业学习放松，知识面窄，缺少大局观念。在处理工作矛盾和突发问题时缺少批评与自我批评。
二是同事间缺乏沟通，工作中有找不到人，办不成事的现象。
三是忙于做好自己分工范围内的工作，相互协调工作做的不够主动，站位不高，大局观念不强，相互补位意识淡薄。
三、下一步工作打算
一是强政治理论及业务知识的学习，拓宽知识结构，不断新的思维理念，紧跟中心工作步伐，保证息宣传及字工作再提高;
二是增强服务意识，擦亮服务窗口，热情接人待物，坚持明礼貌用语，与兄弟科室搞好配合，在提高"想干事"的热情、"会干事"的本领、"干成事"的水平上力求新突破;
三是后勤保障、会务接待精心细心，打造精品;保密工作、书档案工作水平全面提升，争一流。
四是继续争创"创先争优示范岗"，做到"出我手无差错，事交我办请放心"
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27年上半年个人工作总结篇四：
各位同仁：大家好
今天大家欢聚一堂，隆重召开我们司27年度上半年工作总结大会。按照司的工作部署和既定的工作目标，27年是建设工程整体完工的一年。为了完成建设目标，我们坚持项目建设为中心，全面保障工程进度，较好的完成了项目建设的各项任务。现将半年来的工作总结如下：
一、上半年工作完成情况
(一)内务工作情况：
、制度建设
为确保司管理逐步走向正规，综合部根据司发展的实际需求，在不断修订原有制度的基础上，新制订了《学习制度》、《办用品、办设施管理制度》、《日常行为制度》、《周、月工作计划上报制度》、《安全巡查值班制度》等一系列的规章制度，从工作、生活、纪律等方面对员工做出明确、严格的要求，并且强了监督、检查力度，用制度来规范员工的工作和生活，从而保障各项工作的顺利开展。
2、司组织机构、人员编制和岗位设置
根据司发展的需要和拟定的运营模式，经大量的考察、调研，并结合司实际情况报集团司批准后，确定了四部门的机构设置。同时依照《员工招聘录用办法》通过内部竞聘演讲、审核、试用等程序，完成了生产部、营销部的部门负责人，及各岗位工作人员的招聘录用工作。
3、薪酬待遇和绩效考核思路
司的生产运营，必须有合理的薪酬待遇和激励机制作保障。司今后的薪酬体系和绩效考核的思路，将按照司发展的理念、运营模式，结合员工的岗位和工作性质，细致的划分薪酬待遇级别，并把薪酬待遇和生产效益、岗位职责分别挂钩，进行量化，从而来调动员工的工作积极性。
4、综合管理
根据司发展的需要，明确了管理、考勤假期管理、档案管理、车辆及驾驶员管理、办用品和财产管理的相关流程及登记管理程序。所有用品的购买和使用严格按照计划审批、价格审定、采购、入库登记、领用出库的流程办理，并和财务部对接按照固定资产和低值易耗品分类登记入账，把用品财产按照使用划分责任到人。
员工的综合质是决定司发展的重要因，司发展需要高质、高水平的队伍。针对现有工作人员实际工作经验缺乏的现状，司利用各种会议邀请设备厂家的专业技术人员对司员工进行指导培训，通过以会代训代学的方法，不断提高员工的理论知识。其次还边学边用把学到的知识充分结合到实际中，通过一系列的学习员工的专业养有了明显的提高。
为提高员工生活质量后勤保障方面充分利用现有资源，搞好种植养殖，保障食堂绿色菜品供应，减少外购，在降低运营成本的同时，使员工吃出营养、吃出健康。
(二)项目建设情况
、储煤系统完成情况：
煤建工程已完成总量的9%，累计完成投资327余万元。其中土建部分所有主体工程全部完成，目前仅剩装饰布线等收尾工程，两个月内可以做到全面完工。栈桥安装工程完成6%，热力管网砼结构完成67%，砖混结构完成55%内部管道安装完毕;设备安装、室内照明及电缆支架安装工作进展顺利。
2、铁路系统完成情况：
总工程量、总投资额
铁路系统已完成的工程有：路基土石方全部完成;轨道工程钢轨铺设4.49里全部完成，道岔铺设完成5组;装卸货运综合楼、职工宿舍、边修线料具间、红外探测站房基础及主体框架全部完成;管线预埋全部完成。总计完成投资元，已完成总工程量的6%。
3、辅助设施完成情况
今年辅助设施方面建设工作较少，其中生活区绿化工作4月25日全部完成，绿化面积4余平米，完成投资4.7万元。其次，生产区住宿综合楼建筑面积928平米已经按计划开工建设，厂区的回填及硬化月份可基本完成。
4、安全明施工落实情况
根据司的一贯要求，在项目建设的过程中始终秉持安全第一、质量第二的理念。次组织人员对施工现场安全隐患及施工人员的安全教育情况进行了实地排查，并依据司下发的《安全明施工管理办法》、《安全质量管理制度》，对发现的问题做出了相应的处理。并在每周工程例会对安全明的施工情况进行通报，做到警钟长鸣，确实把安全工作落到了实处。
(三)财务管理工作
上半年财务部与施工队结算款项4，746.46万元，采用了2，6万元的外借银行承兑汇票，2，686.46万元的货币资金。期间财务部分别对煤建系统(中化六建)、铁路系统(中铁四局)的款项支出次进行核实，查看对方的外购合同、汇总报表等等，尽可能督促施工方做到进度款专款专用。每月按照固定的时点完成月结核算、税务申报、报表编制，对款项往来情况一一核对，确保账账相符、帐表相符、账实相符。
二、存在的问题和不足
、由于前期工作重点的不同，随着工作重点的逐步转移，目前司制度建设及考核机制的构建与工程的建设进度尚有一定差距，在一定程度上会对司的总体发展带来一定的影响。
2、队伍建设和管理规范方面尚有一定缺失，管理人员经验不足，管理水平有限，导致部分工程对接出现误差，影响了整体工程建设进度。
3、工程建设即将完成，我们对后期运营的准备工作仍不充分，为不影响司的正常运营，必须不断以改进和完善。
4、土地征用、供电、合作等手续的办理尚未全部完成，而且总包单位与分包单位协调配合不到位等情况也时常发生，这些因都可能会影响到建设目标的顺利完成，要尽快改变工作态度，改变工作作风。
三、下半年工作安排
(一)完成目标建设任务，做好试运行准备工作;
、随着工作重点的逐步转移，我们的工作范围也在不断扩大，所以在接下来的工作中必须突出工作重点，抓好工程进度，坚决消除麻痹意识做好收尾工作。
2、按照司的总体规划与目标，九月底必须完成整体工程的调试试运行工作。可以说时间短、任务重，所以工作中我们必须团结协作、密切配合才能顺利完成拟定的建设任务，才能达成调试试运行的工作目标。
3、指派专人积极与铁路局进行合作磋商工作，尽快达成合作入股、铁路维管及开通手续办理等方面的工作。
4、检查整理各项审批件及施工资料，积极筹备工程竣工验收工作。
5、咨询、考察，根据司拟定的经营模式和生产方式，以实际需求为基准制定出最佳的人员配置方案。结合司现有的薪酬体系和考核培训思路，进行进一步的完善和调整，最大程度的提高员工的专业水平和综合质，最大限度的调动员工的工作积极性和工作主动性。
(二)强内部管理，努力做好司初期运营的准备工作;
在下半年中，以理顺项目建设收尾验收为重点，以制度建设为根本，以提高工作效率为抓手，努力做好司初期运营的基础工作。以务实求真的态度，为司持续有序发展做好准备。
在理顺项目建设收尾各施工单位、设备单位的关系上，我们要始终贯彻合作共赢，早日实现项目运营的目标上来，以合同化管理为基础，强化合作意识，主动协调和监督为主，积极配合各单位。
在制度建设上，根据董事会的要求在总经理的领导下，财务和综合管理部的配合下，本年度已经和即将制定颁布的制度，要以完善和实施落实，并以开始任务管理体系的贯彻工作。
(三)建构发展战略支持型企业化，创造学习型企业;
项目建成后，司在发展空间和潜力扩展的同时，也正面临着日益增强的挑战和压力，这就要求全司上下同心同德、艰苦创业、努力工作。为提升司整体竞争力和实力而奋斗，确保司发展规模化、管理水平高、内涵深，业务专业化、效益化的发展理念，召造就学习型企业，建构发展战略支持型企业化，组织各管理等相关人员进行财务管理、绩效考评、质量管理等知识的系统培训和学习，以快捷高速的渠道强对内和对外的交流沟通拓展市场。
(四)提升司专业水平，有效拓展煤炭发运购销市场;
司要以冬季煤炭市场需求增为契机，结合自身发展实际，明确企业定位，提高专业化水平，快发展步伐，利用区域与机制的优势，努力拓展营销市场，增强竞争手段，以铁路为平台，模式、渠道、形式合作，促进企业向规模化的方向发展。
下半年是鉴定我们整个项目建设成果的一刻，所以下半年的工作任务会繁重，对我们的要求严、标准高、任务重，因此我们必须充分发挥团队合作精神，群策群力，在完善诸不足的同时，不断开拓创新，圆满完成各项工作任务，在司董事会的正确领导下，为实现总司27年的总体规划与目标共同努力。
27年上半年个人工作总结篇五：
27年上半年以来，我社在联社的正确领导下，认真贯彻落实张国宝主任、郭明宇理事长讲话精神，按照泽州联社二O一三年工作会议，及早部署，全体员工站在改革、发展的高度，团结一致、奋力拼搏，使我社上半年各项业务指标均圆满得以实现，为全年各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。现对我社27年上半年的工作情况及27年下半年的工作安排情况汇报如下：
一、基本情况：
截止27年6月3日，我社各项存款余额达346万元，较年初增长了8万元，完成任务的%;各项贷款余额达44万元，不良贷款清收53万元，其中:形态不实4万元,完成任务的6%，账面不良3万元，完成任务的37%;核销贷款82万元,完成任务的96%;利息收入达9万元，完成任务的9.73%;商户进合进度完成率为%;助农取款活动率达到了92%;卡活动率达到了8%。
二、主要做法和存在问题：
在27年上半年以来，我社紧紧围绕"支农惠民计划"这个中心，积极组织支农资金，清收盘活不良贷款，大支农贷款投放力度，以农村用工程为依托，重点大对农户、商户等农村经济主体的贷投放力度，把支农贷款作为工作重点抓了起来，为用社改革发展和提高资产质量，实现了社农双盈。回顾半年历程，主要做了以下几方面工作：
(一)、强化目标管理，业务经营推进力度进一步大在27年上半年工作中，我社业务经营上坚持以"业务办理高标准、严要求，开展工作快节奏、高效率，业务经营发展快、效益好"为标准开展各项工作。打破了原来的保守经营观念，响应联社"商户进合"工程的召,坚定不移地推进客户群体建设，充分挖掘全员营销潜能，稳定拓展优质客户资源，准确瞄准市场，主动开展存贷款营销，严格强化贷款管理，强优良客户新增贷款的营销力度和不良贷资产清收、保全工作。大了对优良客户和支农资金的投放力度，积极参与当地"三农"市场资金融通，提高了我社在当地"三农"市场资金运做的参与份额和知名度，重点支持一批农村创业青年和农民专业合作社，使我社的工作得以顺利开展，进一步增强我社的抗风险能力。
在管理上，我社一方面根据当前管理工作开展及业务办理的实际情况，对已不能够适应当前要求的和原有不完善的制度进行了整改、补充和完善，弥补了存在的不足和漏洞。另一方面在此基础上以进一步强制度的落实查处力度，坚决做到严格按照制度办事，以制度管理约束员工，不循私情，保证了制度的全面贯彻落实。
