目录
创新社会服务模式经验料2
领导班子和干部队伍建设经验交流料4
省直机关党建工作汇报7
市司法局“干部能力提升年活动”工作汇报2
市委办室党支部党建品牌创建工作汇报5
推进新闻出版业高质量发展工作汇报8
完善基层医疗保障经办服务工作汇报2
县工业园区工作开展情况汇报25
乡镇安全生产工作总结36
学校222年第一季度工作汇报39
组织部服务优化营商环境工作汇报47
部机关创建明单位工作汇报5
创新社会服务模式经验料
近年来，我县深入学习贯彻习近平总书记指示精神，围绕打通服务群“最后一米”，创新社会工作“3456”模式，走出了一条及时、精准、高效服务困难群的新路子。
一是“3级社会工作服务体系”实现上下贯通。出台《乡镇（街道）社会工作服务站建设实施方案》，建立组织、宣传、民政、财政等部门工作协调机制，健全完善困难群救助补助专项资金、福彩益金和慈善资金元资金保障机制。县级层面，筹集资金万元建设县社会工作服务中心；乡镇（街道）层面，每个社工站配备2名专职社工、2名兼职社工，将社工站项目列入县财政预算，列支4万元，统一采购电脑、打印机、资料柜等办设备；村级层面，建立423个社工室并配齐社工助理员。今年月，在全市率先实现4个乡镇（街道）社工站全覆盖，社工站建设模式在济宁市推广。
二是“4项清单”促进社会工作精细化管理。一是社工责任清单。建立“个案管理、社区治理、人才培养、自身建设”责任清单，构建“专职社工+兼职社工+志愿者”人才队伍。依托中国志愿服务网招募、培训和管理志愿者，建立志愿服务资源库，注册志愿者达2万人。二是工作程序清单。编制需求调研、方案编制、服务实施3本规范手册，建立工作职责、服务指标、服务流程等项制度，确保社工服务规范化。三是群需求清单。线上建设“智慧社工”平台，通过手机PP实现群“点单”和社工“接单”；线下结合“民意5来听”活动、O2O平台、2345热线等，开展民政服务对象大走访，广泛收集群需求，实现线上线下互通。四是资源共享清单。建立爱心企业、社会组织、事业单位3个资源库，发动69家企业、3余家社会组织、2余家单位参与社工服务。
三是“5站共建”带动民政大系统发展。实行社工站、未成年人保护站、养老服务站、社会组织服务站、社会救助站“五站共建”。共建未成年人保护站，发挥社工覆盖面广的优势，织密织牢未成年人保护网，实现未保全覆盖。共建养老服务站，以居家养老服务为基础，打造“社工+护工+义工”服务模式，补齐特困老人照顾缺失短板。共建社会组织服务站，每个社工站每年孵化个社区社会组织、发动3名志愿者。共建社会救助站，打造“济时救”品牌，发挥社工走访联系群优势，实现主动发现、及时救助、专业闭环服务。
四是“6社联动”形成服务困难群合力。建立以社区为平台、社会组织为载体、社工为支撑、社工助理员为纽带、社区志愿者为辅助、社区慈善资源为补充的“六社联动”机制。在养老服务领域，打造“孝润水泊安养梁山”项目，通过“社工+养老护理员+志愿者”联动，为3名分散供养老人提供知心话“疗”、居家医护服务。在儿童福利领域，打造“小树苗成长”项目，通过“社工+儿童主任+志愿者”联动，为78名孤困儿童开展成长营地、心灵窗口系列服务，“小树苗成长”项目获评全国农村留守儿童关爱服务和权益保护示范项目。在社区治理领域，打造“和为贵”城乡社区治理项目，实行“社工+访干部+志愿者”联动，探索“深度家访、评估情况、制定计划、介入调解、综合治理”五步工作法，化解群矛盾，融洽群关系。在社会事务领域，打造“水浒故里新风尚”项目，通过“社工+红白理事会成员+志愿者”联动，深入开展“红事新办白事简办”专项行动，大操大办、高额彩礼等现象得到有效遏制。
领导班子和干部队伍建设经验交流料
近年来，我市以强“严真细实快”作风建设为抓手，出台《关于打造“铺路型”干部、建设“铺路型”团队的意见》，以培育政治过硬、善谋长远、本领出、担当作为的“铺路型”干部、建设思想政治过硬、发展规划清晰、运行高效有序、工作实绩突出的“铺路型”团队为目标，全面强领导班子和干部队伍建设。
一、锤炼专业质，增强“铺路”的本领。一是夯实理论基础。依托现代产业学院，围绕全市主导产业，定期开展高端装备、医养健康、新能源新料等产业发展大讲堂；对接名校名师、在外优秀人才，定期邀请授课，强化干部对大数据、云计算、人工智能等前沿理论知识的学习。二是深化专业教育。聚焦全市中心工作，开展全面深化改革、财源建设、乡村振兴等专题培训，分领域举办专业能力提升班，每年对各领域干部轮训一遍；开展“领导干部上讲台”“业务大比武”活动，使干部成为“政策通”“活字典”，由“汗水型”向“智慧型”转变。三是创新实践历练。有针对性地安排优秀干部到急难险重岗位锻炼，连续三年选派69名市直部门新招录务员、事业编制人员到镇街挂职锻炼。
二、科学选贤任能，培育“铺路”的先锋。一是深化日常考察。坚持在“赛马场”上选干部，深入重大工程、重点项目、重要工作，近距离、全方位、角度考察了解干部；每半年开展一次领导班子成员测评，量化得分、排出位次，考准、考细、考实干部实绩。二是大胆提拔使用。坚持凭实干、看实绩、重一线用人导向，不搞论资排辈和平衡照顾，从岗位需要出发，变“谁该用”为“该用谁”，优先提拔使用在乡村振兴、动能转换等方面实绩突出的干部，优先提拔在基层岗位表现优秀的干部，让干事创业成为主旋律。三是优化队伍结构。强干部专业化配备，发挥专业干部的专业优势；持续开展“人才回引”，积极回调“双一流”建设高校和海外高校优秀毕业生；在务员、事业编制人员、选调生招考中，定向招录一批紧缺专业毕业生，持续提升干部队伍专业化水平。
三、强化正向激励，激发“铺路”的干劲。一是改进综合考核。深化分类考核，优化指标设置，简化考核流程，引导全市各单位聚力攻坚；对考核成绩优秀的单位予以记功表彰；适当提高干部年度考核优秀等次比例，让“铺路型”干部得实惠。二是用活职级晋升。统筹用好职级职数，明确职级晋升与考察考核、表彰奖励、纪律处分挂钩，让“铺路型”干部有干头、有劲头、有奔头。三是选树模范典型。坚持向基层倾斜、向一线倾斜原则，每年评选一批“铺路先锋”，大张旗鼓地表彰奖励，优先推荐参上级评先树优，发挥先进典型标杆和示范带动作用。2月上旬，评选个“铺路型”团队，通过电视台、、宣传栏等进行宣传报道，营造了比学赶超的浓厚氛围。
四、营造干事氛围，优化“铺路”的环境。一是建立“双向约谈”制度。安排组织部副部长分包市直部门、镇街，每年至少与科级以上干部谈话次，掌握干部日常表现、思想动态；畅通干部诉求表达渠道，干部有问题、困难和诉求，可以随时约见分包领导。目前，正在开展换届回访，以乡镇党政正职、新进班子成员、交流任职干部为重点，开展谈心谈话，了解履职情况，帮助度过“磨合期”。二是深化容错机制。认真落实“三个区分开来”，准确把握干部在工作中出现失误错误的性质和影响，宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误错误，明确对以实际行动改正错误、踏实苦干并作出突出成绩的干部，符合条件的大胆使用，为干部谋发展、干事业消除后顾之忧。三是强澄清保护。对恶意中伤、诬告陷害、散布谣言和不实消息、干扰改革创新的，依照有关规定严肃查处；对认定有诬告陷害行为的人员，根据有关规定和事实情节进行处理处分；对访举报中经查不属实、查无实据或经认定予以容错的，及时为其澄清正名，消除负面影响。推进召回管理。将干部召回管理与考察考核、巡视巡察、督导检查等深度融合，对存在庸、懒、散、慢、浮等作风问题的干部，机制化开展召回管理，推动能上能下、能进能出、动态管理。
省直机关党建工作汇报
各位领导，同志们：
近年来，我们坚决把思想和行动统一到党中央和省委的决策部署上来，扎实推进模范机关建设，为推动江西高质量跨越式发展提供坚强有力的机关事务服务保障。具体做法是：
一、强化政治引领，坚持凝心铸魂，打造念坚定、绝对忠诚的模范机关
一是持之以恒学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想。认真落实“第一议题”制度，创新学习方式方法，拓展学习载体平台，力戒学习上的形式主义，营造浓厚学习氛围，自觉以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。用好江西丰厚的红色资源，深入开展理想念教育、党的宗旨教育、对党忠诚教育，传承红色基因，赓续精神血脉。
二是在严明党的政治纪律和政治规矩上重点攻坚。把坚决捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为根本的政治纪律和政治规矩，强对基层党组织贯彻落实上级重大决策部署的监督检查，严格执行请示报告制度，严肃党内政治生活，发展积极健康党内政治化，严格落实意识形态工作责任制，推动广大党员干部职工始终做到思想上高度赖、政治上坚决拥护、组织上自觉服从、行动上紧紧跟随，对党忠诚老实。
三是从政治高度认识和把握机关事务各项工作。胸怀“两个大局”，心系“国之大者”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，对党中央、国务院和省委省政府重大决策部署，做到第一时间传达学习、第一时间研究部署、第一时间贯彻落实，牢牢把准政治方向，时刻彰显政治担当。
二、聚焦主责主业，服务中心大局，打造担当实干、勇争一流的模范机关
一是在服务全省经济社会发展大局上下功夫。把打造模范机关置于深化“五型”政府建设、全面建设“六个江西”的高度，向中心聚焦，向大局聚力，围绕保障省级党政机关高效有序运转，围绕乡村振兴、常态化疫情防控、项目建设等重点工作，担负起该担负的责任，顶起该顶的那片天，努力以高水平机关事务工作服务推动全省高质量发展。
二是在提升江西机关事务在全国的位势上下功夫。时刻保持勇争一流的进取之心、奋斗之志，向优者学、与快者比、朝高者攀，发扬“敢为天下先”的精神，打开新视野、寻求新跨越、构建新格局，努力在共机构节能、机关事务理论研究、集中办区统一管理等方面争创“第一等的工作”，真正做到江西机关事务在全国有特色、有地位、有影响。
三是在发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用上下功夫。牢固树立党的一切工作到党支部的鲜明导向，突出推进“三化”建设，深入实施“培优、提升、过硬”强基工程，建立基层党建督查考核机制，推动后进赶先进、中间争先进、先进前进，实现全面提升全面过硬。大力开展岗位练兵、党员先锋岗、“党员攻坚小组”等创建活动，注重在重大项目、重点任务攻坚过程中考察干部、发展党员、选树典型，促进全局党员立足岗位争先进、当先锋、促发展。
三、践行为民宗旨，站稳人民立场，打造作风优良、服务优质的模范机关
一是在密切联系群上走心。坚决贯彻党的群路线，建立局领导“大调研”“大走访”工作机制和江西机关事务监督投诉、意见建议征集反馈机制，深化党员助力乡村振兴、党员到社区报到、党员志愿服务等，察民情、听民声、解民忧，进一步密切党同人民群的血肉联系，厚植江西机关事务的群基础。
二是在优化服务环境上精心。深入贯彻落实双“一工程”，科学编制“勤快办”服务指南，打造江西机关事务一体化服务平台，提升窗口工作效率和服务水平，在确保安全的前提下，精简办事流程，压缩办结时限，大力推行承诺践诺、首问负责、“马上就办”、上门服务等服务举措，坚决纠治“机关病”和“衙门作风”，确保实现一次不跑是常态、只跑一次是底线，提升服务对象办事体验，打响省管局办事不用求人、依法依规、便捷高效、爽心暖心服务品牌。
三是在为群办实事上用心。强化仆意识和为民情怀，深化“我为群办实事”实践活动，坚持依法依规、服务为先、开平，采取精准有效的措施，满腔热情地解决托幼园位、停车车位、周转住房配租、办用房维修等服务对象的急难愁盼问题，着力保障和改善民生，使机关事务工作有温度、有质感。
四、严明纪律规矩，锻造过硬队伍，打造崇勤尚廉、风清气正的模范机关
一是在激励干事创业上做章。倡导“有错是过，无为也是过；有错要问责，无为也要问责”的理念，坚持新时代好干部标准，突出政治过硬，注重实绩，用好各年龄段干部，树立正确的选人用人导向。同时强教育培训，努力提升履职能力，激励党员、干部职工忠于职守、敬业奉献，把心思和精力用在工作上。
二是在狠抓工作落实上做章。强化“在其位、谋其政、尽其责”的使命意识和“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，建立起“人人有责、层层有责、地地有责”的责任体系，实施重点任务挂图作战、销管理，构建专题调研、会议调度、专项督查、定期考核的工作落实机制，切实改进风会风，持续为基层减负，坚决纠治形式主义、官僚主义，推动形成“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”的良好氛围，确保各项工作任务高标准推进、高质量完成。
三是在强监督执纪上做章。坚持严管就是厚爱、监督就是保护，做深做实以案促改、以案促治，把严的主基调贯穿到党员干部职工管理监督的全过程各方面，强廉政风险防范，不断扎紧制度笼子，持续正风肃纪反腐，严格监督执纪问责，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，教育党员干部职工自觉遵守各项纪律规矩，守住底线，不越红线，不碰高压线。
市司法局“干部能力提升年活动”工作汇报
检查组的各位领导：
今年以来，市司法局深入开展“干部能力提升年”活动，制定“五强化五提升”举措，着力提升全市司法行政干部发挥职能服务社会经济发展的能力和水平。主要抓了五个方面工作。
一是强化党性锤炼，提升政治质。旗帜鲜明地把党的政治建设放在首位，始终坚持党对政法工作的绝对领导。不断强化干部政治理论学习，发挥党委（党组）理论学习中心组示范带动作用，以上率下“领学”形成“头雁效应”，形式样化持续深化党史学习教育。努力创建“明单位”“明窗口”“党员先锋岗”，推进机关党组织与社区、小区党建共建，让党员干部真正深入社区群中去；组织开展全系统“喜迎二十大”党员演讲比赛，彰显司法行政党员干部风采；以“党建和法治业务的深度融合”为主线，创建株洲司法行政“法治尖兵”党建品牌。
二是强化教育培训，提升业务水平。以落实市委新时代基层干部主题培训计划为主线，年内将深入开展以政治培训和业务培训相结合的各批次干部能力培训，不断推进培训理念创新、内容创新，进一步增强培训针对性和实效性。将每月一期的司法行政“月末大讲堂”作为学业务、提能力的重要载体，进一步拓展优化学习平台，坚持面向全系统遴选业务骨干和邀请专家教授相结合，鼓励系统优秀年轻干部、基层干部上讲台。积极推广局机关“法治沙龙”，不断扩大和延伸受面，努力打造全市法律业务学习品牌。探索建立“再教育”培训机制，鼓励、组织符合条件的年轻干部参国家统一法律职业资格考试、学历教育和系统外其他专业的学习培训，提升干部知识层次，改进队伍知识结构。
三是强化实干意识，提升服务质效。广泛开展“发愤图强，重振雄风”大讨论活动，为株洲经济社会发展提出司法行政工作新举措、新思路。不断提升行政复议与应诉接待室、法律援助中心、证处、仲裁机构、基层司法所等窗口单位、部门干部能力质，重点强化政务能力、应急能力和群工作能力。引导窗口单位、部门干部满腔热情为人民群提供普惠均等、便捷高效的法律服务。组建“涉企疑难复杂法律问题攻坚团队”，推动全市司法行政干部深入园区、企业、项目提供优质高效的政务服务和法律服务。
四是强化实践练兵，提升履职能力。积极参与全市年轻干部挂职大练兵行动，选拔、推荐优秀司法行政年轻干部到基层挂职锻炼。建立局机关干部与市强制隔离戒毒所民警轮岗交流机制，促进机关干部和戒毒民警之间相互学习、取长补短。鼓励推行业务导师和跟班学习机制，开展“老带新”一对一、对一辅导，迅速提升年轻干部业务实操能力。组织开展戒毒民警“技能大比武”活动，通过戒治业务比武、警体技能比武、综合技能比武等方式，检验戒毒民警专业技能水平。重点开展纠纷调解能手和执法办案能手评选活动，通过“每月一星”宣传、开设能手讲堂，发挥岗位能手的典型示范和辐射带动作用，营造“比学赶超”的浓厚氛围。
五是强化监督管理，提升清廉指数。推进政法队伍教育整顿常态化，不断梳理完善教育管理、预警预防、监督惩处等内部制度体系，强对制度执行的监督检查，真正让铁规发力、禁令生威。抓好教育整顿期间出台的各项制度落实，发挥标本兼治综合效应，彻底整治系统顽瘴痼疾，努力从源头上预防和遏制违纪违法问题发生。开展机关工作纪律作风专项整治月行动，彻底解决“庸、懒、散、浮、拖”等问题。不断改进优化干部考核机制，强化平时考核结果运用，严明奖惩，建立正面激励机制。大力强工作执行力建设，形成上下同频共振，凝心聚力抓落实的良好局面。
下一步，我们将认真按照检查组的工作要求，补短板、强弱项，扬优势、树品牌，全力推进“干部能力提升年”活动，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
市委办室党支部党建品牌创建工作汇报
市委办室第三党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以建强基层堡垒为着力点，精心打造“先锋”服务突击队品牌，进一步推动党建与业务双融双促双提升，当好市委的“坚强前哨”和“巩固后院”。特别是我市突发新冠肺炎疫情后，“先锋”服务突击队队员纷纷主动请战，舍小家，顾大家，为全市疫情防控指挥体系的高效运转提供坚强保障，得到市委领导的充分肯定。现汇报如下：
一、具体做法
一是支部建设当先锋。实施“固本强基”计划，推行立标准、明标的、分标段、树标杆、建标尺“五标”举措，开展“亮党员身份、亮服务承诺、过组织生活、过政治生日”等活动，驰而不息抓好党风廉政和作风建设，把党支部标准化规范化建设抓在日常、融入经常、形成常态。
二是一线保障打冲锋。靶向“三个表率”模范机关建设，落实“党建引领、助力争先”等要求，树牢“服务先锋、战斗先锋”服务理念，立足本职岗位争当先锋、争创一流，以“两零两当”（工作零差错、服务零距离，落实当先锋、创优当表率）实际行动，提升机关党建工作质效，进一步擦亮“密锋”服务突击队党建品牌。
三是服务发展做前锋。秉持“密蜂”勤劳团结品质、发挥忠诚奉献作用，全力服务机关、服务企业、服务基层、服务群。深入联动共建社区、对口帮扶乡村，开展“两在两同”建新功和“我为群办实事”活动，慰问贫困户、组织义诊等2余次，协调落实帮扶资金8万元，参与创、抗疫等志愿活动余人次。
二、主要成效
一是胸怀大局，服务保障有力。认真做好为中央和省领导来连视察及市领导参全国“两会”期间的服务保障工作，市保障中心为机关单位、重点企业等销毁各类载体5余吨、培训业务2余人次。
二是强本固基，组织建设规范。牢牢把握政治第一属性，努力实现组织设置标准化、职责任务明晰化、工作机制科学化、组织生活严格化、党员学习常态化“五化”目标，不断推动支部建设走在前，作表率。22年度，支部获评市
级机关“高质发展决战决胜突击队”十大党建品牌。
三是挥楫奋进，工作成果丰硕。连续年被评为全国、全省通联工作先进单位，获得首届全省业务竞赛组织奖第一名，支部所含部门推荐的“万物智联，‘密’不可分”被选定为世界物联网博览会密码应用专题峰会永久主题，电子党务中心等党员团体获评22年度市网络安全知识技能竞赛二等奖。
三、经验启示
一是强化政治建设，提高支部组织力。支部建设首要突出政治功能，强化党员政治责任，严肃党内政治生活，严格执行“三会一课”制度，严明政治纪律，把牢政治方向，切实把每一位党员管起来，使组织生活真正严起来、实起来、紧起来。
二是强化思想建设，提高支部引领力。思想理论武装是支部建设的根基，正确宣传贯彻党的路线方针政策，使党的意志、党的声音、党的要求变成党员的行动，党员必须要坚定理想念，践行党的宗旨，不忘初心，牢记使命，始终坚守共产党人的精神追求，维护党的先进性和纯洁性。
三是强化品牌建设，提高支部向心力。党建品牌是机关党建的核心和灵魂，以党建品牌为抓手，教育和引导支部党员干部在推进业务工作新发展的新征程中，走在前、干在先、作表率，带动各项业务工作进位争先，以富有凝聚力、感召力和战斗力的党办干部形象赢得任和肯定。
推进新闻出版业高质量发展工作汇报
近年来，我市坚持抓产业建小镇，抓会展创品牌，抓书房强服务，建成全国唯一的新闻出版小镇，首创泰山国际新闻出版会展品牌，城乡书房建设荣获全省化创新奖，探索出一条推动新闻出版业高质量发展的新路子。
一、聚焦小镇建设，构建新闻出版产业“新高地”
充分发挥泰山独特的化、区位、物流等优势，建成国内第一个服务于新闻出版行业的小镇。
一是抢抓历史机遇，力争项目落地。25年国家开始疏解北京非首都功能，新闻出版业急需外溢，同时国家大力发展特色小镇。泰安市整合市直印刷企业资源，规划建设印刷工业园区，提出在泰山脚下建设新闻出版小镇的构想，并积极对接申报。27年，全国唯一新闻出版小镇落户泰安。
二是坚持科学规划，力争国内一流。聘请清华、复旦等国内顶尖大学和飞驰、泛华等创意团队共同研究制定发展规划，最终形成了中国新闻出版博物馆、国际新闻出版会展中心、泰山国际出版物交易中心、园区展示中心“一馆三中心”和新闻出版职业技术学院、全国高等院校新闻出版实习基地、全国新闻出版培训基地、创业孵化基地“一院三基地”的规划蓝图。
三是强化项目建设，力争建成运营。招引家中外客商先后到小镇考察洽谈，落户企业6余家。将产业链延伸到创意创作、编辑出版、印刷发行、仓储物流、版权交易、研学旅游等十大全产业链，形成沿链聚合的集群发展新优势。项目成功入选国家发改委“千企千镇项目库”，荣获“全国版权示范园区（基地）”、国家级“图书版权交易中心”。
二、聚焦化展会，打造新闻出版产业“新品牌”
依托泰山新闻出版小镇建设，全力打造有影响力的品牌化展会。
一是坚持量身定做。量身打造“泰山国际新闻出版合作大会”品牌，已成功举办四届，参会人员累计2万余人次，为中外新闻出版界搭建了交流合作平台。
二是坚持筑巢引凤。人天书店集团落户后，在泰安成功举办全国出版业四大盛会之一的全国出版物馆配馆建交易会，填补了该盛会在非省会城市举办的空白。
三是坚持借力助推。3届全国图书交易博览会在泰安设分会场，成功举办全国首届化出版领域创博览会，国内重量级出版社、新华书店、创司、数字化技术企业参展，展现了化出版领域“双创”丰硕成果。
三、聚焦书房建设拓展新闻出版产业“新空间”
以图书馆总分馆、城乡书房、农家书屋、社区书屋、新华书店互联互通“五位一体”共服务为目标，探索出“+N”书房建设模式，积极构建5分钟阅读圈。
