222采购部的个人年终工作总结范采购部工作总结
222采购部的个人年终工作总结范采购部工作总结（精选8篇）
222采购部的个人年终工作总结范采购部工作总结篇一、完成工作方面
、完善采购制度，降低成本：根据料采购计划，按时、按需对司主要产品及辅进行申购。在请购料的同时，并把料的价格息及时带给给相关技术部门，为产品设计选带给图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，透过寻找方供方，做到询价、比价、议价，从中选取物美价廉的供方
2、与各供应商建设立并持续良好的关系，下半年进一步强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个适宜的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商息的掌握，从而进一步扩大市场息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，持续良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其带给必要的资料。
二、采购工作的几点体会
、开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员务必正严明，最终为司选取最优且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步强对设备及料的价格息管理，提高部门采购员的工职责感觉，下半年采购部将个性注重采购人员的工作分配，保证采购设备及料息的有效追踪。在专业明白得到提高的同时，业务质及职责感十分重要，做一个有职责感的采购员，把好司的进口关。
三、采购工作上的小要求
对各部门的请购问题上，期望请购部门给采购部必须的采购时间，请购料时做好请购计划，尽量避当天请购要求当天要货，或是第二天立刻要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足
、关于凤岗深联设备新装s-25v临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并带给相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不贴合标准的问题，给司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全能够避的，但是由于采购部的疏忽，给司带来不必要的影响与麻烦，司作出任何的处罚都愿意承担。透过这次的教训，今后的采购部工作要求完善，在设备进厂前，各种相关资料务必全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变务必把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善，对重要的料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化状况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达理想的效果。
以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也期望领导及各部门同事提出你们宝贵的意见和推荐，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才能够进步得快。
五、下半年的工作计划
、完善供应商体系，对重要料/设备的供应商要求到达2-3家，确保料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改善工作方法，不断积累经验。
2、随着市场的因影响，各种原料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选取优秀的供应商，避供应商以各种理由对司提出涨价的要求。
3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。
4、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则能够降低成本。
5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的状况，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。
6、采购员的产品知识及业务质透过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。
在下半年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身质、管理水平及专业的产品知识，增强职责意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选取性采纳司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为司明天的发展能上一层楼贡献出薄力量。
222采购部的个人年终工作总结范采购部工作总结篇2时光荏苒、日月如梭。本人已在xx市xx厂从事采购员工作2余年。过去的工作中，我作为采购部的一名员工，在董事长的领导下、同事们的配合下，竭忠尽智，呕心沥血，认真地履行了岗位职责，圆满地完成了采购任务。由于按时按期，保质保量，优化流程，降低成本，因而得到了领导的赞赏，厂里的嘉奖，并曾次获得“先进工作者”荣誉称。下面我就作一简单总结，上报各级领导同志。
、优化采购流程
采购流程是：收集息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。我十分注意优化采购流程，同时认真执行工厂采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。
2、降低采购成本
我了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及好处。尤其注重收集市场息，及时向部门领导反馈市场价格和有关息。在熟悉和掌握市场行情的状况下，我按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。我不仅仅合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料提前安排采购计划，及时购进;而且注意合理降低物资积压和采购成本。
只要能降低成本，不管是哪个环节，我都会认真研究，并与同事商讨办法，千方百计降低成本。我发货时遵循少量次的原则，在不影响销售的前提下，尽量充分利用供应商的贷期，保证司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进行，从而降低司的额外提货用。在付款方面，也间接性地降低成本。当其他同事及时将市场价格息传递给我后，我便在与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低库存成本。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低工厂不必要的税收，我都用心主动向客户催要增值税票。
3、严格采购质量
我主要是透过竞标方式选取供货渠道，从而严把采购质量关。物资采购时我选取样品供使用部门审核定样;购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还用心协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
4、强物品保管
采购单执行、到货接收、检验入库后，我强与验收、保管人员的协作，并带给有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受损失。
5、检查工作缺点
所周知，采购部是工厂业务的后勤保障，关系到工厂整个销售利益的最重要环节，因此采购员岗位职责重大。而成为一个优秀的采购员所具备的最基本质就是要在有良好的职业道德基础上，持续对企业的忠诚;不带个人偏见，在思考全部因的基础上，从带给最佳价值的供应商处采购;坚持以诚作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
年以来，我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。虽然取得了必须的成绩，但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表此刻：
、在思想上观念老旧，有时跟不上形势发展的要求，不能与时俱进，锐意进取意识差。务必强学习，以适应企业深化改革的需要。
2、在管理上力度不够，有时执行制度不够坚决，工作中还有拖拉现象，这是在今后工作中务必以克服的问题。
3、在工作中容易急躁，有时不能妥善处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系。
4、在工作上偶尔懒散，要有吃苦耐劳的精神才行，这样才能把把工作做到最好。
6、设想努力方向
今后的工作中，我要努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务质和管理水平，使自己的质有一个新的提高;我还要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法;并进一步强化敬业精神，增强职责意识，提高完成工作的标准。从而为工厂的发展再创佳绩，再立新功!
222采购部的个人年终工作总结范采购部工作总结篇3回首2xx年，我在总司的正确领导下，在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮忙下，认真贯彻执行司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平，按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结汇报如下：
一、着眼职业需求，认真学习专业知识
采购猪皮的好坏直接影响着我们司产品的质量。作为一名皮边收购员，深感职责重大，使命光荣，务必不断提高自己的基础理论知识。一年来，我认真学习采购基础知识，认真研读《皮革质量检测标准实用手册》，我虚心求教，不断向周围有经验的老采购学习，努力提高自己的业务水平，在干中学、在学中干，透过实践摸索出贴合实际的猪皮采购理论，以厚实地理论支撑保证工作潜力的不断进步。
二、着眼使命牵引，全力完成采购任务
采购工作看似简单，却是保证产品与服务的正常供应，以支持我司生产及其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环节。一年来，我按照司的要求，用心围绕价、质、量、地、时等基本要展开采购工作，按照供应计划指标，用心开拓货源市场，货比三家、价比三家，选取物美价平的物资料，全年共完成猪皮采购工作，圆满完成了本年度的采购任务，为司的发展做出了自己应尽的贡献。
三、着眼司发展，不断提高供应质量
为了能采购的质量好的原料，我用心联系亲朋好友，努力开拓进货渠道，次跑、下，以职责担当重任，以忠诚回馈任，有时为了降低采购成本，不惜动用自己的关系，甚至和供应商争得面红耳赤。今年x月，我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供应，能够有效地降低采购成本，但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的，为了掌握第一手资料，我利用节假日时间前去“明察暗访”，几次与之洽谈，最终为司采购开辟了一条不错的进货渠道。几年来，我在采购工作中礼貌待人，诚于人，树立了司的良好形象，在应对各种诱惑时，能以司大局为重，以自身的人格为重，做到了不迷失自我。
采购工作是个艰苦的工作，常常风里来，雨里去，在外奔波错过饭点是常有的事，但我既然选取了这个行业，就会以崇高的使命感和职责感把这项工作干好。一份春华，一份秋实，在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。
有工作是快乐的，采购工作在给我艰辛的同时，给了我不断地成长与收获。新的一年已经来临，在新的一年里，我决心以感恩司、回馈司的使命感，继续发扬不怕苦、不怕累的精神，不断提高自己的职责心，不断减少工作失误，提高工作效率，并利用业余时间充实提高自己，参国家注册采购师资格培训，把自己的进步与司的发展壮大紧紧联系在一齐，提高成本概念，利润思维、风险意识和统筹潜力，向一个优秀的采购靠近，做一名真正的优秀采购员。
222采购部的个人年终工作总结范采购部工作总结篇4X年已经过去，新的一年立刻开始，为了好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个司采购部年终工作总结。
在过去的一年里透过领导和同事们的支持和帮忙，极力控制采购成本，严格按照司采购管理制度，保质保量的完成了各项采购任务，保证了司生产部的正常运营，全年完成采购项目共计7万元。但是还有一些尚未到达预期的理想效果，如迟发货、质量不达标等因仍然存在，采购及时率尚且能到达88%，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品息，强与客户沟通，好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争到达%为了好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务作如下规划：
、要控制物品及料入库的数量与质量，在购进物品与料时发生质量、数量异常状况下，应立即采取紧急措施，和有关部门进行协商处理。
2、在工作中边学习边实践，总结，不断提高自己的采购业务水平，强与供应商沟通要及时做好跟催工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料。
3、严格控制采购时间和采购周期，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。
4、每一天写好每一天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
5、学会主动与人沟通，交流这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
6、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，必须要对要采购的辅料细心的分析。
综上司采购部年终工作总结，所有的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感谢，在以后的工作中，我会努力的学习，高标准严要求的完成各项工作向同一个目标迈进，争取大的进步!
222采购部的个人年终工作总结范采购部工作总结篇52xx年度工作总结伴随着司整体规模的日益发展和壮大，采购部在过去的一年面临了新的机遇与挑战，回顾2xx年采购部整个年度工作状况，总结如下：
一、采购部内部员工比较稳定，整个部门人员配置比较完整，工作职责心和工作热情都有了很大提高，相互配合密切，分工细化。但部分员工的工作职责心和业务潜力还有待强化和提高，力争在2xx年采购部全体员工发展水平能和司发展相适应。
二、工作状况：
、采购物资
()2xx年应付总额：￥372384.2，2xx年采购总额：￥342532.4，支付总额266646.67，支付比例56%。主要产品的成本价格在铜和化工原料涨价的不利因下，都有5%-%的成本降幅。
(2)采购物资到货及时率和合格率85%，92%。
(3)强了与原有供应商的沟通和协调，并拓展了一批新的合格供应商，基本解决了电源适配器的老大难问题，保证了电源适配器的性价比优势，同时用心寻找质优价廉的原料进货渠道，大部分原料的价格都有必须程度的下降。
2、库房管理2xx年司整个产成品和原料出入库数量和品种都比较繁、，原料的存放基本能做到按类摆放，成品、半成品能划分区域，分类堆放。原料发放过程中对数量、品名、规格都进行把关，降低了发料中可能存在的各种隐患。但成品发货过程不容乐观，出现了混装、错装、漏装等现象，极大的影响了司整体形象，因此2xx年针对库房暴露出了许问题，库房管理人员的工作职责心务必要进一步强化，杜绝类似状况的再次发生。
在2xx年整个采购工作过程中也存在许问题与不足。采购物资的及时性在2xx年务必要有一个质的飞跃，尽量克服以前到货不及时的各种不利因，安排好原料的到货时间，减轻由此给生产带来的不利因。进一步维系好与现有供应商的合作关系，并渠道开发新的合格供应商，拓展进货渠道，降低采购成本。提高采购部全体员工的工作潜力和工作职责心，优化采购部内部整个管理方式，全方位适应司未来发展的需要。
2xx年整个司即将面临巨大的发展机遇和市场机会，伴随着司整体规模的不断壮大和行业竞争潜力的不断走强，对司采购管理工作和业务技能提出了高的要求。为了提升采购部全体员工的工作潜力和工作职责心，顺利适应司改制发展和大规模生产的需要，现对2xx年采购工作规划如下：
一、继续强和稳定采购部人员的配置结构，提高全体员工的人员质。思考到大规模生产的需要，需增设一名采购人员，一名库房管理员，配合和强采购部内部管理和物资出入库管理工作。
二、持续和强同现有供应商的管理与联系，透过与质量和生产联系，淘汰一些在供货及时率、质量合格率方面较差的厂家。继续渠道拓展针对数字机顶盒的合格供应商，充实原料进货渠道，确保数字机顶盒的大批量生产。
三、进一步降低原料价格，控制好对供货单位的付款比例，在减轻财务部资金压力的同时，保障原料进货渠道畅通。
四、库房的出入库物资2xx年全面实现电脑化管理和票据打印，强库房成品出库的监督力度。库房管理人员的业务水平和工作职责心还要进一步强化，定期对库房进行检查，按ISO9规范库房货物堆放和原料摆放要求，杜绝库房脏、乱、差现象，提升整个库房工作形象，确保原料发放和产成品进出的一致性和准确性。
五、切实保证成品出货的物流畅通，降低物流运输风险，渠道开发联系物流司，降低物流成本，保障货物及时、准确、完好地到达用户所在地。相2xx年既是司规模化、产量化的一年，也是考验我们采购部门业务水平、管理水平的一年。采购部全体员工务必从我做起，从工作细节开始，只有不断提高和强化工作潜力和工作职责心，才能好地适应司未来的发展需求。
222采购部的个人年终工作总结范采购部工作总结篇6新的一年已经开始，为了好的完成2xx年工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品息，强沟通，好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到%为了好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：
一、在工作中要跑、对比、总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，强与供应商沟通，及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
二、跟现场，逐步强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。
三、在倡导司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
四、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，快好省的采购原则。
五、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
六、要控制物品及料入库的数量与质量，在购进物品与料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
综上所述，在以后的工作中，我会努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢!争取在新的一年里能取得大的进步!!
222采购部的个人年终工作总结范采购部工作总结篇7本人自接手采购部工作以来，一直以服务生产需要，控制采购成本，提供高性价比物资料为已任。经过不断的学习和实践，针对本部门所负责采购工作目前的状态，现对2xx年的工作做出如下计划：
一、供应商的选择。
首先我们采购部做到开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为司合格供应商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原料供应商的评定工作，为司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。
二、账务的清理。
采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，2xx本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯，可查核。
三、品质保证。
本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪，了解相关参数指标性能，收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录
四、成本控制。
2xx年，本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内，具体方面如办物品的使用，电脑的使用管理，物资运输的控制等方面。
五、采购效率。
2xx年，我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化，尽可能的减少采购周期，提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录，提供各请购单位制定请购计划时的参考。
六、异常情况的处理。
因供应商生产能力的不足，或其它原因引发采购异常时，我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理，记录在案;如有必要，将进行法律程序进行司利益的维护工作。
七、部门之间的协调
独木不成林，采购部做为一个服务性部门，将谨记自己的职责，将一切以司为重，与司其它部门分工协作，提高生产效率，降低成本，使司效益化，为司发展提供助力。
222采购部的个人年终工作总结范采购部工作总结篇82--年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在医药采购的工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在医药采购作风上廉洁奉、务真求实。为了能够好地指导自己今后的工作，是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下未来。我将过去一年中在医药采购工作的心得体会作如下总结。
一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克尽职责完成本职岗位工作，并积极配合业务部工作需要开展工作，及时完成司和部门领导布置的各项工作。终于不辱使命，顺利完成工作。
二、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平时六周的用量)，也没有出现大的断货现象，深表欣慰。
三、按照GSP质量标准，及时听取与反馈质管此部的意见，与各供应商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。
四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。
五、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作。
六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。
不足：
一、对于流行性疾病预测力不足，导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。
二、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够及时。
2--年度工作计划
采购部是司业务的龙头老大，是关系到司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢司和领导对我一如既往的任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署：
一、在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为司节约成本”的工作原则。
二、对于非现款供货单位发货遵循少量次的原则，充分利用供方贷期。
三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量减少物流用。
四、降低现款供货，寻找新的供货来源。
五、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，为司做大做强做好积极准备。
六、以遵循GSP为标准，力争好的做好质管部和供应商之间的桥梁。
七、做好物价工作，方采集消息，提高市场嗅觉能力。
八、贯彻司宗旨，做好招投标工作，为占领的市场份额而积极努力。
九、对于周期性及流行性的疾病做好充份的准备。
十、继续做好销售内勤工作，仍然坚一个出色的内勤是十个乃至优秀销售员的坚强后盾。
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情。我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以创造利润来提升自身价值。我将以饱满的热情投入到各项工作中去，与司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!
222采购部的个人年终工作总结范采购部工作总结篇9时间过得真快，茫茫碌碌中以近年末，转眼间我已经进入餐饮采购部门一段时间了。作为餐饮行业，自然是离不开饮食，食是每个人生活中不可缺少的一部分，假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的，所以餐饮行业的采购部门是很重要的。作为采购部门应为消者的饮食着想，为保证每位顾客的身心健康而考虑，现我对这段时间的餐饮工作作以如下总结：
、采购员在主管的组织领导下，分工负责采购供应餐饮部的主副食、油料、调料、厨具、劳保和必需的原料。
2、严格按照《食品卫生法》要求采购食品原料，严禁采购腐败变质食品和过期食品。
3、严格遵守各项方针政策和市场管理规定，自觉遵纪守法，做到大无私、廉洁奉。
4、热爱本职工作、钻研业务、把握息、精打细算、计划采购、保证供应。
5、运用支票，严格按照支票管理运用方法执行，妥善保存，及时报帐，并记录运用开支项目。
6、采购原料入库，必须经保管员过秤验收，发票签字，并经主任和司领导审核发票签字，凭单据方能报帐。
7、在工作中，做到主动服务、积极工作、私分明。
8、坚持以采促俏，以销定采，勤采勤销的原则，发扬＂四勤＂（眼勤、口勤、手勤、腿勤）精神，坚决完成领导交给的各项工作任务。
另外，我也严格财务纪律，每次采购时总是所要收拒、及时上帐，保证了经的专款专用、不乱花乱支，五天一结帐、十天一报销，抱着节约的原则做到物美价廉。
222采购部的个人年终工作总结范采购部工作总结篇又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢司给我提供了一个磨练自己的机会，感谢司长久以来对我的任和栽培!感恩的心，感谢爱生，让她伴我一生，让我作坚强的自己。感恩的心，感谢命运让我认识爱生，花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
**年司要求采购部每月降低用将近8万，我会从以下几个方面着手：一、货比三家，直接降低药品价格。二、发货遵循少量次的原则，充分利用供方贷期。三、发货方式尽量以送货的上门为主，协商提货用由供方负担。四、降低现金调货，寻找新的供货来源。五、破损药品集中邮寄，降低换货用。六、向供应商争取培训用或市场开发。七、引进同类新品种。
所周知采购部是司业务的龙头老大，是关系到司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢司和领导对我的任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对采购的一无所知到认识了的人和事，接触了新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了见识!在刘董事长的直接关注和司各位领导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我懂得了许道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。
了解到一个采购所具备的最基本质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相这些我都已经做到了。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，**年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识----采购与销售无大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售，**年采购部销售额达到9万，毛利28万。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因，要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢董事长，在采购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在她的英明领导下，我发货时遵循少量次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的贷期，保证司资金周转。iyifnen.com/zl/转载请保留
