222行政办室个人工作总结
222行政办室个人工作总结（精选5篇）
222行政办室个人工作总结篇过去的一年里，在司领导和同事们的关心支持下，办室紧紧围绕司中心工作，团结协作、尽职尽责，全面发挥参谋助手、服务保障、统筹协调的职能作用，通过全体成员的不懈努力，较好地完成了各项工作任务，现将本年度工作情况和明年工作计划汇报如下：
一、主要工作情况
(一)全心全意做好行政服务工作，为集团及各部门顺利工作提供后勤保障和基础支持。
办室的工作是以服务为宗旨，为领导服务、为部门服务、为员工服务。提供优质高效的服务是办室工作永恒的主题，也是办室全体成员不懈的追求，过去的一年里，办室通过不断提高员工的质，逐步转变工作作风，牢固树立服务意识，全心做好服务。行政前台，事情，任务重，既要做好为司全体员工服务，又要兼顾来访接待、来电记录、会务工作，还要做好件收发登记工作、统一订餐等。每天最早上班、最晚下班的是前台，义务班点的工作是前台常年不变的坚持。为了确保全体员工有一个干净、整洁、舒适的办环境，前台吃苦耐劳，用心细心，在上班之前将所有办室、办桌整理完毕。车队司机是任劳任怨，甘于奉献，“5+2”“、白+黑”到处都有他们接送客户，保证司领导、紧急业务用车的忙碌身影。可以说，集团每个办理紧急业务的人员背后，都有一名或名默默奉献的车队司机。车队司机在尽力保障安全的同时，为司所有车辆办理保险、年检、油卡等后勤保障工作。在办用品采购、申领和发放上，办室员工严格做到先走O申请程序，控制办用品申请数量，高效采购、发放办用品，做到物尽其用，减支降耗，正是依赖于办室所有成员的耐心坚持和不懈努力，才使得办室在过去的一年里，能够“全面、细致”的为集团及各部门工作顺利进行提供了良好的后勤保障和基础支持。
(二)细心做好印章、证照管理工作，提高章使用的严肃性和规范性。
办室工作人员认真做好司合同章、业务章的使用和登记，严格审核每一个需要盖章的合同、协议，确保章使用的严肃性和规范性。一是安排专人专岗做好章管理。严格规范章的申请使用，每次使用章需按照规定流程进行申请登记，避私用滥用章的情况出现，确保章使用的规范性和严肃性。二是做好司各类证照的日常使用和存放管理。分门别类将司各种证照归类存放管理，日常需要使用时，按照申请领用登记程序管理，掌握证照使用动向，确保证照使用便利性和安全性。三是做好司合同、协议等字和内容的审核把关，最大限度避司合同在字方面的错漏，把司利益放在首位，以严谨、认真、精益求精地工作态度，确保每份涉及章使用合同、协议的合法性和规范性，把好行政办最后一道关。
(三)精心组织协调，统筹安排各项集体活动。过去的这一年，办室以“沟通协调、监督管理”作为开展工作的切入点，在全心做好服务工作的同时，注重与各部门的精心协作配合。一是在组织集团会议等集体活动方面，提前做好服务工作，预先了解活动规格、参与人数、活动通知、现场服务、用餐安排、车辆服务等情况，圆满完成了集团内外大小会议等组织协调工作。二是组织集团司全体工作人员进行全面体检，让员工掌握自身健康状况，预防疾病发生，提升司凝聚力，以好地投入紧张工作，为司创造价值。三是统筹司与重大客户签约的各项服务工作，预先准备签约件、预订签约场地、签约展板、内外沟通，有效提升了司工作效能和社会美誉度。
二、工作中尚待改进的地方
办室工作大都是幕后进行的综合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一点不出错却很难。回顾办室一年的工作，虽取得了一些成绩，但同样存在尚待改进之处：
(一)工作效率有待进一步提高。办室工作的特点是综合、琐碎，但又不可或缺。办制度尚需进一步完善，团队的做事方式和方法，还需要不断磨合提升，在分工和协作中，进一步提高工作效率。
(二)工作细致度有待进一步提升。办室的工作事无巨细，在一些日常事务工作中，由于工作疏忽，细节方面容易出现各种纰漏，因此要严把细致关，进一步提升工作细致度。
(三)管理水平有待进一步提升。办室管理水平离集团的严格高效要求还有一定差距。办室内部管理尚不够明确细致，一些管理制度没有很好的落实执行，同时缺乏制度执行的监督机制，因此办室的科学化管理水平有待进一步提升。
222行政办室个人工作总结篇2转眼间2xx年已经过去，回顾这一年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。作为司的行政人员，2xx年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这半年的工作和学习情况总结如下：
一、行政工作较为复杂和琐碎，一直以来，我认真做好各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行。
二、尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好司的办用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。
三、件管理工作：半边年共写会议记录8篇，同时完成司各个部门件的上传下达工作。
四、人事管理工作
2xx年司在人员招聘方面采用个渠道，分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式，对现场招聘会我司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员招聘，通过现场招聘会一方面做到了宣传我司的效果，另一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我司采用的是长期合作的形式，一直和前程无忧和齐鲁招聘网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘，起到了一定的效果。
五、日常行政事务工作
在司的车辆管理上和印章的使用上，协助经理完成相应的工作。
六、司资料办理工作
办理司营业执照和组织代码证的年检工作。
七、制度建设方面
在司各种制度的基础上，继续完善司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围具体的责任到个人，合理利用资源，为司节约用。
根据司的具体情况，制定出差管理制度并下发到各个部门。
八、司的审批流程上
重新定制各司的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资司、装饰司、建筑司的各种用审批流程。在各司的合同签订中，责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。
九、参与司投标件的制作
2xx年分别参与了济宁矿业集团、济宁法院、产学研基地、汶上人民医院等标书的制作，分别和北京建磊和深圳华辉等司保持沟通和联系。
十、不足之处
在司环境美化工作中有待提高;在司化建设中要强;
管理意识欠缺。对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得。
行政部将正视自己工作中的不足之处，积极改善，好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。
222行政办室个人工作总结篇3过去的一年里，在司领导和同事们的关心支持下，办室紧紧围绕司中心工作，团结协作、尽职尽责，全面发挥参谋助手、服务保障、统筹协调的职能作用，通过全体成员的不懈努力，较好地完成了各项工作任务，现将本年度工作情况和明年工作计划汇报如下：
一、主要工作情况
(一)全心全意做好行政服务工作，为集团及各部门顺利工作提供后勤保障和基础支持。
办室的工作是以服务为宗旨，为领导服务、为部门服务、为员工服务。提供优质高效的服务是办室工作永恒的主题，也是办室全体成员不懈的追求，过去的一年里，办室通过不断提高员工的质，逐步转变工作作风，牢固树立服务意识，全心做好服务。行政前台，事情，任务重，既要做好为司全体员工服务，又要兼顾来访接待、来电记录、会务工作，还要做好件收发登记工作、统一订餐等。每天最早上班、最晚下班的是前台，义务班点的工作是前台常年不变的坚持。为了确保全体员工有一个干净、整洁、舒适的办环境，前台吃苦耐劳，用心细心，在上班之前将所有办室、办桌整理完毕。车队司机是任劳任怨，甘于奉献，“5+2”“、白+黑”到处都有他们接送客户，保证司领导、紧急业务用车的忙碌身影。可以说，集团每个办理紧急业务的人员背后，都有一名或名默默奉献的车队司机。车队司机在尽力保障安全的同时，为司所有车辆办理保险、年检、油卡等后勤保障工作。在办用品采购、申领和发放上，办室员工严格做到先走O申请程序，控制办用品申请数量，高效采购、发放办用品，做到物尽其用，减支降耗，正是依赖于办室所有成员的耐心坚持和不懈努力，才使得办室在过去的一年里，能够“全面、细致”的为集团及各部门工作顺利进行提供了良好的后勤保障和基础支持。
(二)细心做好印章、证照管理工作，提高章使用的严肃性和规范性。
办室工作人员认真做好司合同章、业务章的使用和登记，严格审核每一个需要盖章的合同、协议，确保章使用的严肃性和规范性。一是安排专人专岗做好章管理。严格规范章的申请使用，每次使用章需按照规定流程进行申请登记，避私用滥用章的情况出现，确保章使用的规范性和严肃性。二是做好司各类证照的日常使用和存放管理。分门别类将司各种证照归类存放管理，日常需要使用时，按照申请领用登记程序管理，掌握证照使用动向，确保证照使用便利性和安全性。三是做好司合同、协议等字和内容的审核把关，最大限度避司合同在字方面的错漏，把司利益放在首位，以严谨、认真、精益求精地工作态度，确保每份涉及章使用合同、协议的合法性和规范性，把好行政办最后一道关。
(三)精心组织协调，统筹安排各项集体活动。
过去的这一年，办室以“沟通协调、监督管理”作为开展工作的切入点，在全心做好服务工作的同时，注重与各部门的精心协作配合。一是在组织集团会议等集体活动方面，提前做好服务工作，预先了解活动规格、参与人数、活动通知、现场服务、用餐安排、车辆服务等情况，圆满完成了集团内外大小会议等组织协调工作。二是组织集团司全体工作人员进行全面体检，让员工掌握自身健康状况，预防疾病发生，提升司凝聚力，以好地投入紧张工作，为司创造价值。三是统筹司与重大客户签约的各项服务工作，预先准备签约件、预订签约场地、签约展板、内外沟通，有效提升了司工作效能和社会美誉度。
二、工作中尚待改进的地方
办室工作大都是幕后进行的综合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一点不出错却很难。回顾办室一年的工作，虽取得了一些成绩，但同样存在尚待改进之处：
(一)工作效率有待进一步提高。办室工作的特点是综合、琐碎，但又不可或缺。办制度尚需进一步完善，团队的做事方式和方法，还需要不断磨合提升，在分工和协作中，进一步提高工作效率。
(二)工作细致度有待进一步提升。办室的工作事无巨细，在一些日常事务工作中，由于工作疏忽，细节方面容易出现各种纰漏，因此要严把细致关，进一步提升工作细致度。
(三)管理水平有待进一步提升。办室管理水平离集团的严格高效要求还有一定差距。办室内部管理尚不够明确细致，一些管理制度没有很好的落实执行，同时缺乏制度执行的监督机制，因此办室的科学化管理水平有待进一步提升。
三、2xx年的工作计划
2xx年是司继续开拓创新、再续辉煌新的一年。办室作为司的服务部门任重道远。办室成员将进一步高标准、严要求，不断学习，全面提升办室管理工作引领、服务和保障能力，助力司发展。具体工作计划如下：
(一)强沟通，做好领导的助手。准确理解司领导意图，做好上情下达、下情上报工作。保持与其它部门的充分沟通，尽可能了解各项业务的进展情况，并将息及时整理反馈给司领导，有效协助上级开展工作，真正做好领导的助手。
(二)强化主动意识，做好各项服务。在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化本部门人员质及责任意识，提高办事的实效性，不断强化主动服务意识，持续提升办室对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办室的工作突发性、偶然性、被动性强。因此，对待各项工作要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增工作的主动性。2xx年行政办室工作总结2xx年行政办室工作总结。二是实现单一服务向全面服务转变。办室的服务必须注意服务的全面性和主动性，提供全过程的主动服务。
(三)响应节能减排，做好日常管理。积极响应集团司节能减排、减支降耗的召。在车辆管理方面，完善车辆管理台帐，努力提高车辆使用效能，严控车辆油耗及维修用，进一步强化派车制度，坚持对事不对人的派车原则，分清轻重缓急，努力做到有事立办，急事急办，特事特办，努力实现在保障集团各部门用车的同时把车辆能耗降下来。在办用品的采购方面，遵照集团司的预算管理方案，合理控制办用品用支出，强管理、保证质量、节省开支、降低成本。在办用品的申领方面，完善办用品申领制度及台帐，严控办用品消耗。
222行政办室个人工作总结篇4行政后勤工作是学校工作的重要组成部分，是学校发展的基础保障，其主要的任务是“服务”与“管理”。在教学过程中为了给师生提供优质服务，保障学校整体工作不断稳步发展，总务处、办室和息中心诸位老师大胆实践，认真工作，不断创新，为营造一个良好的育人环境，付出了努力和艰辛。现总结今年工作如下：
一、做好常规工作，强化服务意识
年来全体后勤工作人员不断强化服务意识、全局意识，全心全意为师生服务，为教学第一线服务。工作中，相互协调，遇事不敷衍，不推诿，努力为师生创造一个和谐、愉悦、安全、舒心的工作、学习环境。做到及时发放教学教育用品;主动了解会议、教科研及少先队活动的日期、人数等，以保证茶水的供应与场所的环境整洁;及时做好教育教学用品的日常维护与维修;科学地做好绿化养护工作等。
二、大硬件投入，保障教育教学
随着学校的发展和知名度的提高，以及上级有关主管部门和当地政府的重视，学校迎来扩建的大好时机。大的项目有新教室的规划扩建。这也是上级领导的关怀和我校的争取得来的。今年在区教育局大力支持下，配置媒体3台，图书3册。这些也算是我们学校硬件设施的较大发展吧。
三、强安全管理，力保师生安全
学校的安全责任重于泰山，师生的人身安全牵动着千家万户。在工作中，经常巡视，排查哪些地方存在安全隐患，哪些环节易出问题，然后对症下药，制订措施。每一个班主任必须要在每周班会上强调安全问题，黑板报的内容也必须油安全宣传的内容。
四、严格财务制度，确保规范合理
本学期继续强财务管理，成立“物资采购领导小组”、“物资采购招标团”、“物资采购监督小组”，做到大宗物资采购招投标。收入发票统一，进出发票手续齐全、责任到人，制度健全;紧缩开支，以确保教学的正常经;逐步改善办学条件，尽力提高教师的福利待遇;严格按区物价局核定的收项目和标准收，无乱收现象。在总务处等老师的努力下，财务工作有序规范，清清楚楚。
222行政办室个人工作总结篇5对于每一个追求进步的人来说，不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我入司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、29年的工作回顾
.办室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有书处理、档案管理、件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：
)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台员的管理、办室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实司办设施、办用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办设备的维修保养合作单位;与饮用水司洽谈优惠条件及赠品;对比办用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办、办会工作的同时，注重与各部门的协作配合。
5)认真做好司的字工作。草拟综合性件和报告等字工作，负责办会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好司有关件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻司有关会议、件、批示的精神;司的重要件资料、批等整理归档，做好资料的归档管理工作。
6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。7)落实司人事、劳资管理工作。组织落实司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现司的规范性，解决员工的后顾之忧。
8)做好司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2.凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。
3.强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身质和工作能力是决定办室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因。随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。
二、工作中存在的问题
自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：
)司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该周到详尽。
3)自己的管理水平离司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时注重对下属的培养和管理上的进一步强。
三、29年的工作计划
.充满希望的29年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：
)强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。强对行业发展的了解，强对周围环境和同行业的了解、学习。要对司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。
2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。
3)注重部门工作作风建设，强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4)在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员质，提高办事的实效性，不断强主动服务意识，赋予办室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。
5)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证司各项决策全面、有效地落实。
6)遵守司内部各项规章制度，维护司利益，积极为司创造高价值。
2.持续提升人力资源管理水平。
)做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因的稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、息、技术和化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。
2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。
3)强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员质、工作性质、息沟通、企业化等因，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。强定员定编管理，提高工作效率。
4)强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。
5)强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。
6)强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。作为行政主管，应该根据企业的实际情况，利用一切有利资源，大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点强转变思维方式和思想观念，传递企业化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。
3.强化协调能力。
协调，是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一。
4.配合财务部门，贯彻后勤的成本控制，切实做好后勤用的报销审核，包括货运用的登记统计手续，严格按照程序核定的使用标准执行。
四、新年展望和目标。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
29年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得大的工作成绩。以崭新的工作风貌、高昂的工作热情和敬业的工作态度投入到办室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进司的发展提供基础性服务，为司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。
222行政办室个人工作总结篇6转眼间29年已经过去，回顾这一年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。作为司的行政人员，29年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这半年的工作和学习情况总结如下：
一、行政工作较为复杂和琐碎，一直以来，我认真做好各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行。
二、尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好司的办用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。
三、件管理工作：半边年共写会议记录8篇，同时完成司各个部门件的上传下达工作。
四、人事管理工作
29年司在人员招聘方面采用个渠道，分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式，对现场招聘会我司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员招聘，通过现场招聘会一方面做到了宣传我司的效果，另一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我司采用的是长期合作的形式，一直和前程无忧和齐鲁招聘网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘，起到了一定的效果。
五、日常行政事务工作
在司的车辆管理上和印章的使用上，协助经理完成相应的工作。
六、司资料办理工作
办理司营业执照和组织代码证的年检工作。
七、制度建设方面
在司各种制度的基础上，继续完善司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围具体的责任到个人，合理利用资源，为司节约用。
根据司的具体情况，制定出差管理制度并下发到各个部门。
八、司的审批流程上
重新定制各司的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资司、装饰司、建筑司的各种用审批流程。在各司的合同签订中，责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。
