222行政人事年终工作总结_人事总结
222行政人事年终工作总结_人事总结（精选5篇）
222行政人事年终工作总结_人事总结篇一年的时间匆匆逝去，__电子有限司的运作也已步入正轨。人力资源部在司领导的正确领导下、在司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团司的发展目标，较好地完成了上级和司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作计划为基础，并配合司的工作重心逐步开展的。现将一年来我部门完成的工作总结如下：
一、司人力资源管理体系的建立和完善
人力资源部在司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
人力资源部在致力于建立完善司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统配合司新的薪酬制度，制定了司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。
二、职工人数的确定
一年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部，是一个“管人”的部门，只有确切知道司司的职工数量息，接下来计算工资、个人所得税、福利等其他工作才能顺利进行。假如职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为司带来灾难性得损失。而司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划，生产线、直接工人、管理人员等都在变动，因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。
三、司人员招聘工作
第一年是司高速发展的一年，是司人员流动较为频繁的一年，也是司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，司的空缺岗位，人员需求，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在招聘工作中花了较的时间和精力。
四、日常人事管理工作
我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。总之，在司市场运作的一年中，人力资源部在人力不足的情况下坚持一切以司利益为重的原则，在各部门中起到了较好的引导模范作用。
当然，在一年的工作中，我部门也存在一些不足。在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有大推进力度，导致有些工作没能按时完成;在各部门的工作协调力度方面，还有待强;各部门的分工还不够明确，有待跟进;在员工的培训上未能投入大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。
综上所述，一年来人力资源部的工作是较有成效的，作为司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和经验，改进自身的不足，为司的进一步发展发挥大的作用和效能。
222行政人事年终工作总结_人事总结篇2新年伊始，万象新。在司领导和其他同事的帮助和支持下，对人事行政方面的事务有了的了解。为了弥补过去的不足，取长补短，特对过去一年的工作以回顾，进行全面总结。
一、人员招聘：
2_年司的招聘渠道主要是现场招聘、网络招聘、社区张贴广告和内部推荐。全年招聘用是46元，比去年支出6元左右。其中现场招聘会花298元，网络招聘62元。招聘情况如下表：
可以看到2_年的招聘工作其实是很大的，2_年入职262人次(含夏季和冬季临时工4人次)，是司成立以来入职人数最的一年，单比去年就增了7%。但是，司的离职率也在不断增，今年离职92人次，比去年增将近5%。从此数据可以看到，司的流动率是非常大的，但是我们应该相对的看待这个问题，因为这个现象在制造行业中是很普遍的问题。
从招聘的情况来看，也摸索了一些招聘的规律：生产一线人员可通过社区张贴广告、内部推荐、开发区职介所推荐和开发区现场招聘会来进行，周期短、花成本较少，并且效果显著;其他人员，比如技术人员、管理人员则可通过现场、网络招聘来进行，所需招聘成本招聘周期相对而言大些，但可以招到适合司的人才。
由于司在不断发展壮大，明年的招聘任务也会的困难，但是我们有心做好，也希望各部门可以大力的支持和配合。二、起草司员工手册
从2_年9月开始了司员工手册的编写工作，《员工手册》涵盖了司简介、司组织架构、工作时间管理制度、薪酬福利管理制度、培训、员工行为规范管理制度等方面内容，全面详细的对司进行了介绍和相关制度的完善和规范。做到了有规可依、有规必依，对员工所关心和日常的行为规范进行了明的规定。手册的出台，会使司的正常发展顺利和便畅。由于涉及的内容很，范围很大，此手册也在不断的完善和修改，相会在2_年上半年和大家见面。三、考勤的统计
每月统计考勤是我们的基本工作之一，按时、保质的统计好是我们的责任。在过去的一年里，这一点还是做得比较好的。下面针对各部门考勤中的迟到和违反制度方面做一个不完全统计，如下表：
备注：此统计只针对当月在职员工考勤，离职员工数据不在此内。
从统计的不完全数据来看，今年各部门迟到的总次数和违反制度的总金额明显的比去年少。特别是研发部，迟到次数从去年的36次下降到现在的次，违反制度的总金额也比去年减少了6元。可能有些同事知道研发部有一个不成的内部规定，那就是迟到忘打卡每次罚款翻倍，下次再犯时再翻倍，比如说本月第一次忘打卡罚2元，第二次再犯时，就是4元了，第三次再在上次的罚款基础上翻一翻。在这里，我不是提倡研发部的这个做法，只是觉得适当的奖惩可以让我们的工作做得好。
四、办物资的管理
认真办理办用品的出库，并履行稽查职能。年底对各部门的办用品进行了统计，发现大家的办用品使用量有了明显的减少，司在不断发展壮大，人员也不断增，为何办用品的使用量不增返而减少了呢?我想可能是大家积极响应和支持司的“节约”意识的召。
这里我想特别提一下共办物资的消耗。司正常使用的打印机2台，大型综合打印复印机一台。全年三台打印机换墨粉大概花了2925元，维修用是9元，一包4打印平均两天不到就用完了，对于司来说是一个很大的消耗量。有没有什么方法可以使我们在节约上做得好呢?当然有，打印相同内容时，如果没有特别需要请使用复印，这样可以节约粉墨;打印件时，如果不需正规格式自用时，可能使用完整的二手纸或稍调小字体和间隔，这样可以节约的纸张等等。
五、其它一些日常行政人事工作
比如复印、传真、报刊杂志的收取和保管、件的收取和发放、电子邮件的查阅与转发;前台电话的接听与转接、客户来访的接待、司综合办室区域及领导办室的卫生清洁;司快递用的核对与报销等等。
一年来，综合办在领导的深切关怀和指导下，在各部门的大力协助下，在各位同事配合下，尽己所能，做了一些份内工作，但对照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，也看到了存在的不足。
一、人员招聘
今年的人员招聘我完全处于一个被动的状态，不知道哪些部门要招人，招什么样的人才。而且方法也不当，和各用人部门沟通较少，也很少真正的关心和处理这件事，所以从明年开始要逐步改变这种状况，化被动为主动，积极沟通，认真招聘，解决各部门的人员需求问题。明年的招聘任务是严峻的，但是我们有心可以把它做得好。
二、培训
今年培训工作做得比较少，就连以前做得比较好的新员工入职培训都很少做了，这是我工作的失责。培训是员工最好福利，只有通过各方面的培训使司全员在共同目标下努力奋斗。通过培训使司员工从认识纪律到遵守纪律、维护纪律。培训不仅存在于规定制度的培训，对于业务知识针对不同部门、不同人员也需进行集体、个人培训。所以，明年我们会把培训再抓起来，除了新员工入职培训外，还会组织大家做安全、心态等方面的培训，在司形成一种培训化，也将培训系统化，规范化。
三、员工活动
大家可以看到，在这一块司是空白的。明年将开展员工活动，使司企业化氛围浓烈。
四、安全和卫生
今年开发区发生的“7.2火灾”、司发生的起安全生产事故，让我们看到安全生产、消防是个么重要的事情。除了员工自我认知外，司的一些教育培训也是非常重要的。所以针对这一问题，明年司将编写相应的规章制度外，也会组织全司员工进行相应的教育培训。只有这样，才能把安全事故降低到最低。
其实2_年的工作还有很不足的地方，有些是我们自己没有意识到、注意到的地方。所谓近朱者赤，近墨者黑，还请大家在今后的工作中提点出来，以便让我们做到好，好的为大家服务。
根据2_年度工作情况与存在不足，结合目前司发展状况和今后趋势，我们要在在2_年工作中我们要重点做好以下几点：
(一)完善现有的制度，大执行力度
需要完善的制度有《劳动纪律管理办法》、《计算机管理办法》等;需要建立的流程和制度有《转正申请流程》、《入职办理流程》、《离职手续办理流程》、《离职审批制度》、《新员工入职培训制度》、《奖惩制度》、《员工档案管理制度》、《司门禁管理制度》、《员工手册》等。
(二)规范管理，强行政服务
.对司名义发表的稿、资料、件等，严格按行程序办理，确保稿质量。司行规范不仅是司行政人员的工作能力表现，同时也是司对外形象的窗口。司各种
件资料是见证企业成长的证据，必须以严谨的态度来对待，2_年，将进一步规范行格式，如字，排版等，保持司格式运用的统一性。
2.改善办环境，使大家在一个舒适干净的环境下工作。主要包括绿化植物、一些卫生死角的清理、损坏且无法修复的办桌椅的处理、司墙面清洁、洗手间卫生问题等等。
(三)丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足企业发展
扩大招聘渠道，努力寻找合适的途径及时有效的解决人员需求问题。明年在保证日常招聘与配置工作基础上，主要做好技术人员的贮备工作，提升司技术专业人员的学历水平。
(四)开展相应的员工培训
培训是企业义不容辞的义务和责任，是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步强，从而全面提高司整体人才结构构成，增强企业的总体竞争力。明年培训工作具体表现在：
、凡新入职员工一律进行入职培训。入职培训内容为：《劳动纪律管理办法》、《司保密规定》、《计算机管理制度》、《安全生产管理检查考核细则》、《司的组织架构》等。
2、根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立企业年度培训计划。并根据计划付之实际。
(五)强息管理工作
强网站的管理工作，对网站内容进行了严格审核，并不断充实网站内容、新网页，及时上传新息、搜集外来息，为企业建立一个良好的宣传窗口。
2_年是紧张忙碌的，虽然今年的工作存在很不足，做得不够好，但我们会积极吸取教训，不断的总结经验，强学习，提高各方面的工作能力和管理水平，紧紧围绕司的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，力争在2_年工作中改进和纠正，努力为司做出贡献。
222行政人事年终工作总结_人事总结篇3春逝秋飞，转瞬间冬来到，龙城司在集团总经理的亲自带领下，骏马腾飞，昂首跨越了不平凡的##年度——马到功成，一举取得了骄人的经营业绩，产销值超过.5亿元，实现产品生产产量累计达万台，比##年的8万台增25%，销售达.6亿元(预计)，比##年的.38亿增5.94%，超额完成了##年度集团司下达的年度经营目标。
行政人事部是司总经理室直接领导下的行政人事部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有书处理、档案管理、件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。行政人事部4名人员各司其职，##年度，围绕司年度的经营目标，在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行了战略性地管理，落实了一系列的管理措施，大管理力度和监督力度，本部门工作取得了一定的管理工作业绩。行政人事部工作虽然繁杂琐碎，人员虽然很少，但我们却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。过去的一年，行政人事部在司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为2xx年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将##年工作总结汇报如下：
一、人力资源管理：
.人力资源战略管理：结合司近年来的发展规划，逐步建立和完善了司的人力资源管理体系，初步建立了司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度，完成了从人事管理—人力资源管理—人力资本的逐步演变。
2.组织设计和优化：##年重新对司的组织结构进行了优化和结构上的调整，全面对各部门的职能进行了定位，4月份建立和完成了司各部门新的组织架构，对人员进行了定编，并在此基础上，结合上半年的内部调查、研究和实践，在下半年对司各部门近5个岗位重新进行了岗位分析，并组织各部门重新对2个工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。
3.员工入职管理.招聘管理：根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，2xx年随着司产能的提升，工作量大，一线生产人员的招聘难度大，为打破僵局，行政人事部采用元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前保持与家职业中介机构有往来，注册的招聘网站有6个;建立了司的招聘和面试管理流程，##年度累计招聘人数为72人，目前新进人员留岗数为55人，新进人员的留岗率为8%。行政人事部在“人力资源是企业的第一生产力”前提下，努力把好招聘环节，力求提高员工整体化质，使高中生以上员工录用和在册高中生以上人
员学历比例由年初的6%提高到67%，提高了7个百分点，为本司员工整体质的进一步提高打下了坚实的基础。从人员学历分布上看，我司基本具备了一支高学历、知识丰富的人才队伍。
人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。
B.员工入职和转正管理：
以前司在员工入职方面比较随意，既不进行体检，劳动合同也未及时签订，导致存在的后遗症不少。2xx年月日随着新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中大了劳动合同签订和社保办理的工作量，好在我们从2月份起就认识到此问题的严重性，3月份就把年后早已过合同期的近2人全部补签了劳动合同，对未办理社保的人员统一进行了书面料的保障处理，确保了无法律上的后顾之忧，同时对新进的人员在入职后一周内全部签订了劳动合同，确保了用工的合法性。同时对新进人员进行了入厂体检，6名新员工中间在入职时就发现有2例有慢性肝炎，例有心脏有异常问题，从源头上控制了员工队伍整体的健康性。对司主要骨干人员签订了商业保密协议，为司技术和商业秘密除了相关后顾之忧，防患于未燃。同时每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正考试，确保每位员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。
222行政人事年终工作总结_人事总结篇4大学毕业至今已经有半年时间了，在毕业之后我并没有感受到找工作的难处，可能是机缘巧合吧，我顺利的找到的一份属于自己的工作，现在的我已经很顺利的在司工作半年时间了，感觉还是不错的。我相在今后的工作中，我可以做的好，只是现在我还需要的努力。在不断的发展中，我对自己的工作有了度鞥为明确的认识，我相在今后的工作生活中，我会走的的顺利。
今年7月，我通过人才招聘，在X司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了司行政人事部的工作岗位。作为一名刚走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
、汇总石油价格，整理能源报道息，进行月终、年终价格趋势分析
我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为司发展贡献智慧和能力的机会，因为行政工作归根到底是服务于司发展的。也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的能力甚，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯X司做得那样完善和，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的——这就是积累的价值，也许每天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。
2、办理企业营业执照年审及工商备案资料变等相关事宜
和办理社保、积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而，工商行政办大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在X司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变的全部流程，并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。
3、为司领导办理出国签证
领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开始的一头雾水，到成为司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”，这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始件、准备照片及用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序；相同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中，我学习了很相关的知识，认识到学习英语和尽可能涉猎广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简单的行政事务工作。
222行政人事年终工作总结_人事总结篇5时光的车轮匆忙碾过，伴随着初夏的阵阵蝉鸣，不知不觉中，一年的见习期转瞬即逝。俯身回顾这初入企业的一年，有少艰辛，又有少感动与欣慰。自分配到行政办室，我从一个懵懂、迷茫的学生逐步成长为一名勤奋、敬业的员工，在这一年中，我不断的努力学习，努力提高自己的各方面能力，尽快的让自己适应企业快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的指导与帮助下，我完全融入了企业这个大家庭中，较圆满的完成了各项工作任务，各方面能力也得到了一定的提高，为今后的工作学习打下了良好的基础。现就见习期工作情况总结。
一、保持心态、摆正位置、遵章守纪、努力提高自身各方面能力。
保持良好的心态、摆正学习者的位置，严格遵守企业各项规章制度，是年轻人干好工作的重要前提条件。作为一名初入社会的大学生，一名初进企业的新员工，我时刻提醒自己要保持积极向上、爱岗敬业的良好心态，摆正一个学习者的位置，遵章守纪，努力工作，努力学习，不断提高自身各方面能力。我清楚的明白，虽然作为一名大学生，但是现在的我自身各方面都还有很大的不足，现在只是我努力付出，努力学习的阶段。
“三人行，必有我师”，企业中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验就是一笔宝贵的财富，就是我学习的源泉;“事无巨细，必尽全力”，不论大事小事，每做一件事情必然会学到一些知识，必然会积累经验。保持良好的心态，摆正学习者的位置，在见习期的工作中，一方面我严格遵守企业的各项规章制度，不迟到，不早退，严于律己，自觉的遵守各项工作纪律;另一方面，我不怕苦、不怕累，积极主动，努力工作，在完成领导交办工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习，在实际工作中努力提高自身各方面的能力。在这一年中，除办理办室行政事务，协助完成安全、劳工等部门事务外，我还编制了分司《事故应急救援预案》、《防雷电应急救援预案》、《油站各工种操作规程》，其中《事故应急救援预案》被商委等政府部门作为范本推广;在阻力重重的情况下，我完成了对油站化危证、成品油零售经营批准证书、营业执照的内容变及年审工作;在物资配送中心项目中，我顺利的完成了接水、接道、占绿等建设手续申报工作，并联系xx司协调解决了光缆井占道一事，同时还完成了市场调研、业务设计、招商、软件调研、设计等一系列工作。在完成工作的同时，我虚心学习，反复思考，找出不足，争取每做一件事情都能得到一点提高。“积小流成江河”，通过一年的工作学习，我各方面能力都得到了不小的提高。
二、强思想政治学习，以“三个代表“重要思想武装头脑。
做为一名共产党员，我深刻的认识到思想政治学习的重要性。在平时的工作生活中，我认真的强思想政治学习，不断提高自己的政治理论水平，积极参党组织生活和各类学习，并以“三个代表”重要思想武装头脑，指导自己的思想和工作。通过不断的学习提高，在日常工作生活中勇于奉献，努力去实践“三个代表”、“与时俱进”精神，切实做到爱党、爱国、爱企业、爱工作，切实保持共产党员的先进性。
三、以企业为荣，以企业为家，为实现“富民强司”而奋斗。
也许在一年前进入企业时还不甚了解，而如今，随着时间的推移，随着对企业方方面面的熟悉，我深深的感到，当初的选择是明智而又如此幸运，现在的我，以企业为荣。在领导们的大智慧下，我们的企业正逐步做大做强，不管是集团司还是分司，都可以预见一个辉煌的明天。对企业认同，就要有主人翁的责任感，就要以企业为家，像爱家一样爱企业，不断努力工作，为企业贡献自己的力量。同时，“富民强司”不只是一句口，是由少艰辛与汗水凝聚而成，这是一个艰苦而漫长的过程，不仅需要老一辈人的努力，需要我们新员工的奋斗，我们渴望着，“富民强司”能在我们手中实现。另一方面，作为新员工的我清楚的看到了自身的发展空间，做为一个初入企业的新鲜人，现在的我需要做的就是不断学习，不断提高，不要去作无谓的比较，不要去无聊的斤斤计较，现在仅仅是我奉献的时刻，我深深的相，有为才有位，发展的空间摆在眼前，关键是你如何去把握抓牢，当你的的确确的提高了，成长了，有能力有作为了，套句老话，面包会有的。
四、找出不足，认真工作，努力实现“质”的飞跃。
通过一年的见习，我付出了很，也收获了很，我清楚的感觉到自己在成长、在成熟。但同时，也深深的体会到的不足，如由于工作时间不长，对待自己的工作并不是很得心应手及由于自己年龄轻，在开展工作时有时缺乏魄力等种种问题。在今后的工作中，我会继续保持良好的心态，摆正学习者的位置，努力学习工作，勤于思考，找出不足，进一步熟悉分司业务，针对性深化理论学习，并强锻炼独立解决事务的能力，争取实现“质”的飞跃，为企业的发展做出自己的贡献。
光阴似箭，人的一生在历史的长河中显得如此短暂，那么，人活一世究竟为了什么?我认为，为了体现自己的价值，为了证实自己的价值，那么，才不枉此生，谨以次此句作为结束语，“为了事业，我愿奋斗终身!”
在一年的见习期工作中，我努力学习，勤奋工作，在领导和同事们的指导帮助下，我已完全适应了企业的工作环境，较圆满的完成了各项工作任务，自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面，我爱党、爱国、爱企业、爱工作，以“三个代表”重要思想武装头脑，指导思想、工作，乐于奉献，勤于工作。在工作态度上，我保持进取向上，积极主动，爱岗敬业的良好心态，摆正学习者的态度，学干，不计得失，努力工作。
在工作能力上，我虚心学习，勤于思考，事无巨细、全力以赴，独立及合作、参与完成了一系列行政和其它方面的事务，自身能力得到了不小的提高。在工作纪律上，我严格遵守企业的各项规章制度，不迟到，不早退，严于律己，自觉的遵守各项工作纪律。同时，在一年工作实践中，我逐步形成了以企业为荣，以企业为家的强烈企业认同感，并以实现“富民强司”为己任，为奋斗目标。通过一年的见习工作，我成长、成熟了很，但也发现了自身许的不足。在今后的工作，我会努力，找出不足，强学习，勤奋工作，为企业的发展作出自己的贡献。
222行政人事年终工作总结_人事总结篇6××年行政人事部在司领导战略思想的指导下，在司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表现在通过强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。根据司的战略思想，把司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的司，强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下：
一、规范招聘流程，及时完成招聘任务。规范招聘流程，及时完成招聘任务。
、根据司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制计划。自今年×月到目前，共有效招聘××人。
2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工××人。
3、结合司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。全年招聘用共计××元。
二、制定司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训，制定司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。
4、针对今年新入司人员，行政人事部结合司具体情况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工××余场，培训××人。
5、组织中层以上干部学习《××××》，共安排××场，参人数共计××人次。共组织中层以上干部外出参培训××人次，培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。
6、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使司成为学习型的组织做必要的准备工作。
7、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。
三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。大部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核
8、修订《季度考核表》并及时汇总，为年终的各项评比工作打下了基础，同时针对出现的问题及时与各部门沟通，积极寻找解决办法。
9、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。
、认真兑现考核结果，通过考核对不符合司要求、违反司纪律的部分员工进行了处罚，其中辞退××人，罚款×人，行政警告×人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计×次。将×名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。
、着手××年度优秀员工的评选活动，设定评选标准、评选办法及激励措施。
2、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建设，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。
四、积极进行企业化建设，强司内部渠道畅通，提高员工满意度。积极进行企业化建设，强司内部渠道畅通，提高员工满意度。
3、成功举办司成立一周年庆典，通过庆典员工清晰地看到司飞速发展的轨迹和未来发展蓝图，对员工起到了极大的鼓舞和激励作用。
4、创办企业内刊，为员工与司提供沟通交流的平台，为司决策层提供了拓展业务的新渠道。
5、进行《××年度员工满意度调查》，全面了解员工在司管理及各方面的满意程度，为司决策层改进管理措施，制度司管理方针提供依据。
6、组织全体员工分期分批，在不影响工作的情况下进行拓展训练，并就活动内容举办两次图并茂的展览，提高团队凝聚力，强化了活动效果和企业形象的宣传力度。
7、每月为过生日员工采购、发放生日礼品，尝试组织丰富样的生日活动，把司领导的关怀传达给每一位员工。提高员工满意度和归属感。五、强员工关系管理，完善员工福利体系，为下一步制订全面合理的激励措强员工关系管理，完善员工福利体系，施打下基础。施打下基础。
8、在司领导的关怀下，在行政人事部各位同事的努力下，司员工福利体系基本形成，制定了《员工福利标准》，如“三八”妇女节的慰问品的采购发放;夏季降温品的采购发放;仲秋节慰问品的采购发放;生病员工探望制度;婚嫁祝贺、丧葬吊唁制度。
9、提高司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。
2、强员工人事档案的管理工作，规范了员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员息，建立了《入职体检制度》和《担保制度》，积极配合相关部门对人事档案、息的查询，截止目前，人事档案数量已达××份。
2、建立了员工《离职面谈制度》，对离职员工，进行认真的离职面谈，详细记录，认真听取离职原因，代表司送上忠告和衷心的祝福，在角度收集息的同时体现司以人为本的管理思想。截止目前共离职面谈××人，通过离职面谈获取对改进司管理制度有参考价值的息共计××条(见附件一。见附件一)见附件一六、强管理使其有针对性和有效性。强管理使其有针对性和有效性。
22、每月对各部门人力资源状况进行分析汇总，结果报司领导，使领导及时掌握司人力资源状况。
23、根据有关政策办理残疾人就业等相关事宜，截止目前共计×人，为司节省部分开支。
24、制定符合司实情的相关规定，为员工办理社会统筹保险。
25、进行××年行政管理与人力资源管理预算工作，为司财务实行全面预算管理打下基础，使司的行政人事管理上新台阶(见附件二。见附件二)见附件二
26、××年共制订、修订、收集、汇总司行之有效的管理制度共计××条，为××年全面提高司整体管理水平奠定了基础(见附件。见附件三)见附件
27、管理司网站，对用户留言做到有问必答，对于用户反映的普遍问题及时与相关部门沟通解决，在提高用户满意度方面尽了部门应尽的职责。
28、强司档案收集管理工作，制定《件查阅制度》，对司图片、影像资源进行分门别类汇编成册，妥善保管司的历史资料。
29、强车辆管理，草拟司《车辆管理规定》，为司车辆的规范化管理奠定基础。
222行政人事年终工作总结_人事总结篇7时光荏苒，岁月匆匆，2_年已然结束，迎来新的2_年。回首过往，司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很，感谢司领导对我的支持与关爱，在此我向司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我好的完成各项工作任务。现将2_年工作总结如下：
一、人事行政及管理工作
、员工考勤管理。
主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为司管理提供准确数据。考勤管理也是司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、班及出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。
2、员工入职、离职管理。
按照司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。及时建立新员工档案资料，按司分类存放，以便查找。
3、办理社保及积金。
及时为新员工缴纳社保及积金，保证司员工权益，为司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、积金，为司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。(及时申报__、__工伤相关事宜)
4、员工劳动合同的签订及管理。
人事行政部按照劳动法要求，根据司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到%。每月定期查看各个分司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格按照司规定在审核之后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。2_年成都系统共签订劳动合同7份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。
5、采购事宜。
负责司所有办用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照司规定流程申请采购，做到一切以司利益为准则，保质保量，尽努力为司节省资金。
6、成都系统所有告的制作及传递，每周二及时编辑各类告件，并在T3内及时发布。及时整理告件并分类存档管理，供相关人员查阅。
7、工作证的制作。为各分司转正人员制作工作证，督促各分司将离职人员之工作证退回成都司保管。
8、员工培训。
给司新进员工做一个月的培训计划，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训计划表，负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排，协调各部门培训时间，逐渐完善培训计划。
9、样品管理。
严格按照司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证实物与帐目一致。
二、招聘事宜
2_年的招聘统一在_和_两大网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位，希望求职都能第一时间看我司的招聘息。去年整个系统共发布了7岗位，收到简历总份数934份，到各个司面试的总人数为5人左右，而成功录用人员在97人左右(包含已离职的44人)。并到_网及_上均做了招聘版面，均不见成效。希望在未来的一年中，强网络招聘，为司招聘的人才。
三、2_年工作计划
在新的一年里，我将继续围绕司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;强管理，改进服务;大胆探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为司的健康快速发展做出大的贡献。现将2_年工作计划汇报如下：
、强沟通，抓好招聘工作。
随着司的不断发展，司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合司发展的实际需求，满足司各岗位工作需要，2_年人事工作着手大与各个部门沟通力度，了解各部门所需要人员岗位需求，强网络招聘，充实司人才队伍，强化专业人才的储备，为各个部门招聘到满意人员，为司的市场化经营提供有力的保障。
2、员工考勤管理。
考勤管理也是司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、班及出等管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为司管理提供准确数据。
3、员工入职、离职管理。
及时建立新员工档案资料，按司分类存放，以便查找。
4、办理社保及积金。按照司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及积金，为司降低用工之风险，保证司员工权益。做好离职员工社保、积金的转出。
5、员工劳动合同的签订及管理。
人事行政部按照劳动法要求，根据司实际情况及时签订劳动合同，按时为新员工签订劳动合同。
6、完善2_年各类办物品的采购工作。
走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关。
总之，作为司对外的窗口，人事组将以新变化迎接新的挑战，新气象树立新的形象。在工作之余不断学习，不断提高自身综合质。
新的一年里，我们继续改进和提高，继续与时俱进，我们将以此为起点，在司领导的引领下，在各个部门的相互配合支持下，在2_年的工作中，提高一个新的台阶。
222行政人事年终工作总结_人事总结篇8即将过去的2_年是司发展史上至关重要的一年，是取得了辉煌成绩和稳步发展的一年。一年来在司领导的正确领导下，行政人事中心围绕着司的主流业务，从三大方面做好各项服务支持工作。具体如下：
(一)人力资源工作
、招聘及试用员工跟踪考评。今年累计招聘各岗位人员共计4名，其中包括区域经理3名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各名，生产技工72名。特别是进入十月份后生产任务突然大，技工需求急剧增至三十余人，我们想了很办法，采用了很手段及时补充32人，保证了生产任务的顺利完成。
另外，我们采用种方式对新进人员进行跟踪，及时辞退了部分不合格人员。在“宁缺勿滥”的思想指导下，既满足了司对各种人才的需求，又尽可能的降低了司的成本。
2、考核。今年4月份对52名车间员工，2名服务维修人员进行了岗级考评。通过考核，明显的看出员工的操作技能大大提高，不仅调动了员工的积极性，而且提高了工作质量和工作效率。
另外为稳定、留住关键员工，我们制定了检测人员的资格认定方案并组织实施了大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定，对合格人员进行了技术补贴。
3、今年4月份对各部门74岗位进行了普查。因营销模式变化、人员工作变动等，我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责情况进行了普查，并完善形成《岗位说明书》，为员工招聘、培训提供了参考依据。
4、对各岗位进行了薪酬调查与分析。我们通过中华英才网、各地工资指导价的查询、发调查问卷、了解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬并通过gp换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查，并形成了《调查报告》。通过了解市场薪资水平，为本司的薪酬调整提供了参考依据。
另外，通过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过5%，远远超过《__年济南市工资指导价》中制造业人工成本占总成本的比例7.4%，数据表明我司人工成本太高，在当前工资水平大大低于市场水平的前提下，人浮于事的现象比较严重。由此得出，若想进行薪酬改革，必须先对各部门的现有岗位进行梳理，裁掉不必要的岗位，真正实现减员增效、优化配置。在向司领导提建议的同时，对各部门的岗位进行了分析，并形成《各部门岗位设置建议》，为领导提供了决策依据。
5、制定薪酬体系改革的各种方案。如技术中心、行政管理类、制造分司、服务部的方案等。为了避惯性思维，我充分调动各部门的积极性，与各部门商量讨论出适合各自部门的薪酬体系，并形成定稿。
6、做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作，办理好员工的入职、离职、调动、档案管理、落户等各项手续。想员工所想，急员工所急，做好各项服务支持工作，解除员工的后顾之忧，让他们专心的做好本职工作。
7、培训工作。今年的大型培训共进行了6场，包括思想意识的培训如创新论坛和质量意识、服务意识的培训;专业知识技能的培训如回流焊、热量表、阶梯计水表、渠道建设等营销思路技能的培训;财务流程财务知识的培训等等。
今年培训的最大特点是打破往年单一被动的讲授方式，采用了互动的座谈方式，让每个员工积极参与进来;采用了“取之于民，用之于民”的思想，引用员工身边发生的实际案例等等。如制造分司质量成本、质量意识的培训;服务部服务意识、服务技巧的培训等等。
为了避培训流于形式，保证培训效果，在对市场部、销售部、服务部进行的系列光盘培训中，我们让参与部门提意见，并在光盘播放完后进行座谈，让每个人都谈自己的收获等等。
总之，我们积极动脑对培训及考核的方式、方法进行了有效创新。事实证明，此方式是有效的，因为经过培训效果评估，员工的评价较高。
(二)行政管理工作。
