2022员工销售考核总结

2022-12-08 21:48:34 121
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222员工销售考核总结

222员工销售考核总结(精选5篇)

222员工销售考核总结篇.了解员工

2.对现有的规章制度的执行情况了解

3.完善规章制度听取员工意见和建议

4.对员工的责任明确工作分配到位

5.让员工了解我尊重我不是怕我

6.了解消群体和顾客沟通人生能有几回搏,在今后的日子里,我要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。望领导给予指正,不吝赐教。

伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了紧张、忙碌的x年,满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、充满希望和激情的x年。一转眼,一年马上就过去了,在今年的工作中,付出了很努力,在自己的工作岗位上也取得过好成绩。像6店的断码销量条数一直都是几个店当中最好的,22店的断码销量条数也在不断的上升,对与每个月的断品种是非常的关注,每个月都能完成任务。对与店面的一日工作流程及司基本规章制度都在严格的执行中,店面的员工稳定性也比较强,平均都在司工作了一年以上了,对司也是比较认可的。

但还是没有用%的心去工作,所以感到非常惭愧,今年整体来说店面业绩没有完成3%,销售单价虽然比去年是上升了4%,但整体条数只上升了6%

回顾这一年以来所做的工作,心里颇有几份感触。在过去的时间里,首先感谢司给予我这样一个发展的平台,和用心培养;感谢领导给予工作上的鼓励和督促。让我学到了很的销售和沟通管理技巧,并顺利的为下一步的司发展迈出了第一步。其次感谢我的这个团队,感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少知识,让自己的成熟。

通过今年来不断与司销售管理模式进行磨合,我也的认识到了,一个做销售店长的知识面、社交能力和熟悉产品知识技巧

决定了一个店长及销售人员的销售能力。为此,通过这么久的工作积累。我认识到自己现有的不足和长处。现将全年来的工作和感受总结如下:

客观上的一些因虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:

)销售工作最基本的顾客维护量太少。记载的贵宾顾客有626个,其中有389个老贵宾今年一年没消过,上办过贵宾就来消一次的概括为个,从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好。没能及时的了解贵宾不来的原因。导致销售量也不是太理想。

2)沟通不够深入。员工销售在与顾客沟通的过程中,没能把我们产品的价值十分清晰的介绍给顾客,只是意味的在纠结价位提升,没能说出产品的价值。也没了解顾客的真正想法和购买意图;对顾客提出的疑义没能及时给予完美的解答。

3)工作每天/每月没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4)对店面要求也不严格,特别是门岗这块,站岗不及时,在员工面前缺少说服力,没有起到召力的作用。工作责任心和工作计划性不强,这些问题都是下一步需要尽快改进的。

5)因为个人不够勤快、没有严格要求自己,所以没有好好的关注库存销量。22店从5.开业---9月份女裤一直占比都比较高73%男裤只占27%后来意味的要求提高男裤比例,这样想着同样也在提高销量,结果在这后来的几个月男裤是提上去了女裤却在一直下降,这是自己不关注库存销售导致的,现在就开始改进这一系列的问题。以上是自己做的好的及不好的和需要改进的问题,望领导给予监督,帮助和提宝贵意见。

在即将过去的x,有很美好的回忆浮现在脑海里,在司的重视好和培养下,个人取得了很大的进步,同时,也觉得有很的不足之处。

作为一名店长深感到责任的重大,大半年的店面管理,工作经验,让我明白了这样一个道理:

一是对于一个经济效益好的司来说,一是要有一个专业的管理者;

二是要有的专业知识做后盾;

三是要有一套良好的管理制度。

作为司的一分子,我要做到以下几点:

.认真贯彻司的经济方针,同时将司的经营理念及策略正确并及时的传达给每个店员,做好承上启下的桥梁作用。

.做好店员的思想工作的同时团结店员,充分调动和发挥店员的工作积极性,了解每位店员的优美所在,并发挥其特长,做到另才适用,增增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集团。

.通过各种渠道了解同行息,了解顾客的消心里及习惯,做到知己知彼,心中有数,使我们的工作有针对性,从而避因此而带来的不必要的损失。

.以身作则做店员的表帅,不断地学习提高自己的同时不断地向店员传输企业化,教育店员要有全局团队认识,凡事要从司整体利益出发。

.以热烈周到及细致的服务去吸引顾客,发挥所有店员的主动性和积极性,为司创造好的业绩!新的一年即将来临,成绩只能代表过去,我将以精湛娴熟的业务,同时在司的领导下来治理好我们枞阳店!力争在2x年再创佳绩!

222员工销售考核总结篇2一、月销售工作总结注意事项:

、总结前要充分占有料。最好透过不一样的形式,听取各方面的意见,了解有关状况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群商量。必须要避领导出观点,到群中找事实的写法。

2、必须要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,不能弄虚作假,这是分析、得出教训的基础。

3、条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

4、要剪裁得体,详略适宜。料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

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